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危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高

危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那(nà)么很可能买(mǎi)过(guò)或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在(zài)即食奶酪这一细分(fēn)品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可蓝(lán)多突然失速(sù)。

  刚刚公布的(de)2023年(nián)一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴(bào)跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月(yuè)达到约435亿(yì)市值(zhí),如今仅(jǐn)剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计(jì)算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发(fā)布2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高%;归属于上市公(gōng)司(sī)股(gǔ)东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度(dù),妙可蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速从一(yī)季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度(dù),营收(shōu)增速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零(líng)售(shòu)产品增速有所放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从(cóng)而导致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业(yè)品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士(shì)、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克单(dān)价(jià)是比较高的,常规(guī)产品克单(dān)价为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家的(de)配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很(hěn)难做出口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商。从代理(lǐ)休闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正式进(jìn)入(rù)乳制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到(dào)奶酪(lào)这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此时(shí)的广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的(de)小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时(shí),奶(nǎi)酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依(yī)然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟(chí)打不开。

  经(jīng)过一番决定(dìng)后,柴琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多(duō)”成功的植(zhí)入了(le)消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽(zé)乳(rǔ)业(yè)正(zhèng)式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的(de)妙可蓝多(duō)很快被巨(jù)头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的(de)选择题(tí)。

  一个可参考的案例(lì)就是莫(mò)斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个(gè)位数(shù)。一个(gè)超级单品,就这样(yàng)被巨(jù)头们“围(wéi)剿”危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在(zài)两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战(zhàn)略投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工(gōng)的(de)信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙(méng)牛定增募资30亿(yì)元(yuán)。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇(xiù)让出了(le)控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股(gǔ)东(dōng)了,在这(zhè)个(gè)企业(yè)你还有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此(cǐ)同时(shí),业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营(yíng)业收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标(biāo)来看(kàn),2021年(nián)公(gōng)司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊(yī)利股份的净利(lì)率水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

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  4

  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可(kě)蓝多的包装上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友(yǒu)可以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下(xià)去,动画(huà)片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不(bù)加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截(jié)止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多(duō)毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)下滑等数据(jù)综(zōng)合(hé)来(lái)看(kàn),妙可蓝多(duō)其实已(yǐ)经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓第(dì)三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目(mù)前(qián),上(shàng)市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二(èr)大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功的打响(xiǎng)了儿童(tóng)奶酪(lào)棒这一(yī)战,但是后面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需(xū)要消费者教(jiào)育,又需要持续不断的投入。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱。持(chí)续(xù)烧钱(qián)就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身(shēn)风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是这样(yàng),一着不慎(shèn)满盘皆输。商场(chǎng)的战(zhàn)役(yì)从(cóng)来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在(zài)全力冲击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位置多(duō)久?

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