唐岩回(huí)归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅(大漠孤烟直长河落日圆是什么意思，长河落日圆啥意思xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万大漠孤烟直长河落日圆是什么意思，长河落日圆啥意思(wàn)。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王力(lì)因健康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人(rén)的(de)区别。前(qián)者往往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及(jí)较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分收益(yì)用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚(yà)等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还(hái)没有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú)，文中人(rén)物均为化名）

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