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准格尔旗(qí)民族(zú)中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学(xué)校地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学(xué)校性(xìng)质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目(mù)标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目标(biāo)
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编辑本段学校总(zǒng)介(jiè)  准旗民族(zú)中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁(qiān)址薛家湾。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按(àn)自治区(qū)“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网(wǎng)络系(xì)统、双控闭路电视(shì)教学系统运用(yòng)于教学(xué),班班实现(xiàn)多(duō)媒体(tǐ)教学,现代(dài)教(jiào)育技术(shù)水平(píng)走进自(zì)治区前列,被国家(jiā)教育部命名(míng)为“农村(cūn)计算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分(fēn)别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教(jiào)学(xué)能(néng)手”称号(hào)。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民(mín)族(zú)学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标(biāo),以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路(lù),开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合(hé)格“优秀家(jiā)长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农(nóng)村留(liú)守儿(ér)童“示(shì)范家长学校”称(chēng)号(hào);内(nèi)蒙古(gǔ)自治区“现代(dài)教育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文整体改革(gé)先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先(xiān)进学校(xiào)”称号。

  承担6项国(guó)家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优质的教育(yù)服(fú)务与良好的办学质量,赢得社会的认可与支(zhī)持,近年来(lái)得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师(shī)生以激昂(áng)的斗志,同心(xīn)同德,群策(cè)群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流(liú)、师资一流、设备一(yī)流(liú)、质量(liàng)一流(liú)”的普(pǔ)通初级(jí)中学目标迈(mài)进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目标  提升(shēng)学校内涵(hán) 提(tí)高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学发展观(guān)的(de)必然(rán)要(yào)求,是实现(xiàn)可持(chí)续发展的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提(tí),培养人(rén)才是根本,提高(gāo)质量是核心,科研创新是(shì)动力(lì),发展教(jiào)师是关(guān)键,强(qiáng)化(huà)管(guǎn)理是策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育改革和发展规(guī)划纲要》明确指出(chū):“育人为(wèi)本是教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为(wèi)主体,以(yǐ)教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生成长成才(cái)作为学(xué)校一切工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一(yī)个学生,促进(jìn)每个学生主动地、生动(dòng)活泼(pō)地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育(yù)规律和学生(shēng)身心发(fā)展规律,为每个学生提供适合的教育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素质(zhì)劳动者、数以千万(wàn)计的(de)专门(mén)人才(cái)和(hé)一(yī)大批拔尖(jiān)创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育工作者(zhě),不断更新自己的(de)人才观和育(yù)人(rén)理(lǐ)念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才(cái)观(guān)念,面向(xiàng)全体学生,促进学生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格(gé)培养人(rén)才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展(zhǎn)奠定(dìng)基础。

  树(shù)立系统培养观念(niàn),推(tuī)进各个(gè)学段间的(de)有机衔(xián)接,理论与实(shí)践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合(hé),重视(shì)活动(dòng)育人(rén)与教学育人的有机融合(hé),不断丰(fēng)富育人(rén)形式和内容(róng)。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知行统(tǒng)一(yī),使(shǐ)每一(yī)个学生(shēng)都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服(f观音山上观山水下联是什么,观音山有下联了获奖名单ú)务观念,建设服(fú)务型学校,营(yíng)造良好的育(yù)人环(huán)境(jìng)。

  在(zài)全社会大力(lì)提倡(chàng)服务型政(zhèng)府(fǔ)和服务(wù)型机关的背景下(xià),学校首先(xiān)应(yīng)该把(bǎ)“以人为本、以(yǐ)发展为(wèi)本(běn)”的思想提(tí)到新的高度落实(shí),把“为学(xué)生(shēng)服(fú)务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行动(dòng),内化为学(xué)校(xiào)文化,把当前从事的工作当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而(ér)不只是一(yī)种职业定位,只有这样,教师的心才能(néng)真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能(néng)是为(wèi)学生人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识(shí)只能是(shì)人(rén)生发展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学(xué)校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人(rén)才做准备、打基(jī)础的地方,我们的(de)主要任(rèn)务是培养(yǎng)学(xué)生(shēng)养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,适应(yīng)社会(huì),创造(zào)未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向细节(jié)要超越(yuè),向管理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂实(shí)现(xiàn)内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关(guān)键(jiàn)在于教(jiào)师管理、学(xué)生管理和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模(mó)式,追求管理的(de)精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创新(xīn)管(guǎn)理机制,提(tí)高(gāo)管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评价制(zhì)度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变(biàn)。

  即教师(shī)管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过(guò)程”转变(biàn),由(yóu)“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效(xiào)果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评价(jià)制(zhì)度(dù)要充分(fēn)体现评(píng)价的过(guò)程(chéng)性、发展(zhǎn)性和激励性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只有更(gèng)好”的(de)工作品位(wèi)追求,用发展的目标(biāo)激(jī)励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚(jiān)持(chí)教师发(fā)展(zhǎn)与学生发(fā)展相结合、教师发展与(yǔ)学校(xiào)发展相结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重优秀教师群(qún)体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励的(de)重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和(hé)促进(jìn)教(jiào)师向学习型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界(jiè)观、人生观(guān)、价(jià)值(zhí)观”为目(mù)标,构建各学段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣(róng)辱观教育(yù),公(gōng)民意识教育;加(jiā)强(qiáng)心(xīn)理健康教育(yù),重视(shì)对学(xué)生心(xīn)理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的责(zé)任(rèn)意识和安(ān)全意(yì)识(shí)。

  把德(dé)育与智(zhì)育有(yǒu)机结合,渗透到(dào)教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于学校(xi观音山上观山水下联是什么,观音山有下联了获奖名单ào)教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和(hé)行为养成教育(yù)有机结合起(qǐ)来,增强德(dé)育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学校工作管理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合学校(xiào)实际(jì)科(kē)学(xué)地定(dìng)位学(xué)校发(fā)展目标愿景,围绕学(xué)校发(fā)展目标自上而下确定各(gè)部门在各个阶段的工作目(mù)标(biāo),引导(dǎo)全(quán)体师生确定(dìng)自己的人生发展目标和各个阶段的发展计(jì)划(huà),自下而上实现(xiàn)目(mù)标的过程(chéng)就(jiù)是逐(zhú)步实现学(xué)校(xiào)整体(tǐ)发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计(jì)划(huà),近期规划要落实(shí)长(zhǎng)远规(guī)划,学年计划(huà)要(yào)落实近期规划,学期(qī)计划要落(luò)实学年计划,周工作安排要(yào)落实(shí)学期工(gōng)作计划(huà);三是(shì)狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责任制,要保证人(rén)人有事(shì)做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做到工作标准有高度,过程管理有力(lì)度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由(yóu)经验型管理向科学型管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向(xiàng)精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理(lǐ)向流程式管(guǎn)理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民(mín)主(zhǔ)式管理转变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质(zhì)量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学(xué)改革要(yào)以(yǐ)课标(biāo)为依(yī)据(jù),以常(cháng)规为基石,以科研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂为载(zài)体(tǐ),实现(xiàn)“六化(huà)”,即教师素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题训(xùn)练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化教学手段(duàn),改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自(zì)信(xìn)进课堂(táng),带着(zhe)责任进课堂,带着(zhe)反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要明确一个(gè)中心(即以学生为(wèi)主体),实现两大(dà)转变(学生自主学习,合(hé)作学(xué)习),落实三(sān)维(wéi)目标,创(chuàng)设“四多(duō)时空”(课堂(táng)给学生多一点深入(rù)思考的时间,多一(yī)点(diǎn)消化反(fǎn)馈和校正(zhèng)的(de)时间(jiān),多一点(diǎn)动手实践的时间,多一点了解社(shè)会的时间(jiān)),全面提高课(kè)堂教(jiào)学的有效性,减轻(qīng)学生过重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校(xiào)领导要经常(cháng)深入课堂督查(chá)、研(yán)究和指导,实现课堂教(jiào)学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计(jì)划地组织(zhī)以课堂教(jiào)学为主(zhǔ)的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革(gé)要(yào)优化(huà)知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实(shí)践能力、科技(jì)创新能力和(hé)自我管理能力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会动(dòng)手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做人(rén),促进学生(shēng)主动适应社会,开创美好(hǎo)未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐步完善(shàn)能促(cù)进学生全面发展和促进教(jiào)师不断提高的评价体系,要善于(yú)发现和发展(zhǎn)学生多方面(miàn)的潜能,发挥评(píng)价(jià)的教(jiào)育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树(shù)立(lì)自信,促进学生健(jiàn)康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设(shè)为主要内容。

  学(xué)校在(zài)全(quán)面执行国家和(hé)地方课程计(jì)划,按要求(qiú)开足(zú)开齐开好所(suǒ)有规(guī)定(dìng)课程(chéng)的同时,要(yào)积(jī)极开发和利用各(gè)种课程资源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生的(de)探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校(xiào)才能(néng)可持(chí)续发展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务(wù)精湛、结(jié)构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学校内涵,提高教育(yù)质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和职业(yè)道德教育(yù),增强(qiáng)广大(dà)教师教书育人的责任感(gǎn)和使(shǐ)命(mìng)感。

  引导教师要(yào)关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利(lì),自(zì)尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力教(jiào)育感(gǎn)染(rǎn)学生(shēng),做学生健康成长(zhǎng)的引路人(rén),良好(hǎo)习惯的训练师,知识技(jì)能(néng)的奠基者。

  要把(bǎ)师(shī)德(dé)建(jiàn)设摆在学校工作的首位,校长亲自抓(zhuā),常(cháng)抓不懈(xiè),要(yào)求师(shī)生做到的(de),校长和(hé)领导班子成员首(shǒu)先必须(xū)做到,要以身作则,率(lǜ)先(xiān)垂(chuí)范,这样才能引(yǐn)领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任(rèn)意识(shí)和行为示范意识。

  以校本(běn)培(péi)训为平(píng)台,组织(zhī)开展内容(róng)丰(fēng)富、形式多(duō)样的师德(dé)培训。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵(bīng)评选表彰工作(zuò),将(jiāng)师德(dé)表现作为教(jiào)师考(kǎo)核评价(jià)和评优聘用的前提和重要(yào)指标,采取综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效(xiào)机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系(xì),做好培养培训规划,努(nǔ)力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校本(běn)研(yán)修(xiū)、名师(shī)育名(míng)师和(hé)校际结对(duì)帮扶等活(huó)动,优化队伍结构,提高(gāo)教师专业水平和教学(xué)能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动(dòng)等方式,培(péi)养(yǎng)教育教学(xué)骨干(gàn)、专家型(xíng)教师(shī)和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作意识、学习反思意识和专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提(tí)升学(xué)校综合实力(lì)的过(guò)程中(zhōng),还应(yīng)注重(zhòng)营(yíng)造物质文(wén)化氛围(wéi),提炼(liàn)精(jīng)神文(wén)化传统,形成制(zhì)度文化支(zhī)柱,切实(shí)加强校(xiào)园文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息(xī)化建设,促进教育(yù)现(xiàn)代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本(běn)校优势(shì),选中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要(yào)创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校(xiào)领导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不(bù)断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育(yù)方法,逐(zhú)步形成(chéng)一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办(bàn)学风(fēng)格(gé),从整(zhěng)体上(shàng)形成特有的治学方略(lüè)、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学(xué),育(yù)名师(shī),抓(zhuā)质(zhì)量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在(zài)更高层面上重视办学理(lǐ)念(niàn)的输(shū)出与共享,扩大优质资(zī)源的(de)辐射(shè)面和影响力(lì),进一(yī)步提升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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