建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属事业(yè)单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第(dì)一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人(rén)力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务(wù)大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就(jiù)是(shì)整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是(shì)旗下某个(gè)事业(yè)体或(huò)分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监(jiān)管人，如项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源总监(jiān)等，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处理业(yè)务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、总经济师(shī)、总(zǒng)工程师及部(bù)门(mén)经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提(tí)交年度报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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