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对角线相等的四边形是什么四边形,对角线相等的平行四边形是什么

对角线相等的四边形是什么四边形,对角线相等的平行四边形是什么 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚(wǎn),伯(bó)克(kè)希(xī)尔·哈撒韦召(zhào)开(kāi)年度股东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的(de)沃伦(lún)·巴菲特和副董(dǒng)事长——99岁(suì)的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖果(guǒ),一边回答了来(lái)自(zì)全球投资者5个多(duō)小(xiǎo)时的互(hù)动(dòng)提问。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马哈“先知(zhī)”再度和(hé)投资(zī)者分享了投资、成功(对角线相等的四边形是什么四边形,对角线相等的平行四边形是什么gōng)以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市(shì)场关注(zhù)的AI、新(xīn)能源、美国(guó)银(yín)行危机(jī)、苹果以及公(gōng)司“接班人”等热点话题进(jìn)行了(le)探讨。

  例(lì)如,巴菲特在股(gǔ)东会上表示,他和芒格依然高度(dù)看好苹(píng)果公司。“如果让(ràng)消费者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人会(huì)放弃第二辆车(chē)。这是消费(fèi)者行(xíng)为对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同(tóng)时(shí),也(yě)谈到(dào)了台积电在产业链中的重要位(wèi)置(zhì)。巴菲特认(rèn)为,“目前(qián)没有一家公司可以(yǐ)与台积(jī)电相(xiāng)比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了(le)让读(dú)者(zhě)能(néng)够(gòu)在第一时间(jiān)获取本次股东会最新(xīn)观点,筛选出40条(tiáo)核心精华内(nèi)容,以飨读者(zhě)。

  重点企业(yè)背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比(bǐ)后(hòu)者好许(xǔ)多(duō)

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成三个阶段的(de)交(jiāo)易,第(dì)一(yī)个阶段价格很好,第(dì)二(èr)个阶段由于他们(men)去年优(yōu)异(yì)的业绩对卖家很(hěn)有(yǒu)利。

  自从我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股份已进行了(le)“股(gǔ)权”会计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买(mǎi)Pilot的额外权益,这将使我们的(de)所有权提高到80%,并(bìng)导致我们(men)在财务报表(biǎo)中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太(tài)合(hé)理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛一样(yàng)分销(xiāo)能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做的(de)很好,我们有很多产品供应(yīng)给它,但有些产品很(hěn)难让人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分销渠(qú)道多(duō)元化(huà),我们希(xī)望能够拥有(yǒu)多个具备沃(wò)尔(ěr)玛一样分销能力(lì)的(de)分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗(shī)糖(táng)果虽然有101年的(de)历史,

  但(dàn)其(qí)魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当前面(miàn)临的问题不在于是否开新店。我和查理为了把这个品(pǐn)牌推(tuī)向全球做过很多(duō)尝(cháng)试,每次我们都是在最初觉得走(zǒu)对(duì)了方向,但后(hòu)来发现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己(jǐ)的魔力(lì),但魔力也不(bù)是无(wú)限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比(bǐ)较多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是一个(经(jīng)营(yíng))非常困(kùn)难(nán)的行业,是(竞(jìng)争)非常(cháng)严峻(jùn)的行业。“举(jǔ)个(gè)例子,假(jiǎ)如疫(yì)情前(qián)有(yǒu)70%的业务,随着疫情的(de)来临(lín),客流(liú)量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少(shǎo)影片(piàn)供应,也不能(néng)减少其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视暴雪(xuě)的事(shì)情上

  微软已经(jīng)做得非常出色了(le)

  有投资人提问,伯克希尔出售动视(shì)暴雪股(gǔ)份是否影响(xiǎng)到(dào)了微软(ruǎn)对其(qí)的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克(kè)希尔所(suǒ)有监管(guǎn)要(yào)求下应披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了(le)。至于微(wēi)软,我认(rèn)为(wèi)他(tā)们已经做得非常出色(sè)了,为了达(dá)成这笔收购,微软与英国有(yǒu)关部门积极地进行了(le)合作,但这(zhè)并不代表他们(men)最(zuì)终一定会成(chéng)功,这也不(bù)是愿意(yì)多花钱就(jiù)能解决的(de)问题。我还不清(qīng)楚最终结果会如何(hé),但即使这笔(bǐ)收(shōu)购最终(zhōng)没(méi)有成功,也不代表(biǎo)微(wēi)软(ruǎn)或动视暴(bào)雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯(kěn)定苹(píng)果公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓(cāng)占比已超过了能源业务

  在(zài)股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定了(le)苹(píng)果公司。他说,“苹果公司(sī)在我们(men)仓位中的占比超过了能源业务(wù)。虽(suī)然我们持有苹果的股(gǔ)份(fèn)占(zhàn)比(bǐ)不(bù)高,但每年的权(quán)重都在增(zēng)加。我不懂手机,但我(wǒ)能看明白消(xiāo)费者的习惯。如果(guǒ)让消(xiāo)费者(zhě)选是放弃买手机还是放弃买汽(qì)车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不(bù)知道(dào)未来趋势(shì)会(huì)如何发展,但我们知道什么是正确的(de)价格,我们可(kě)以(yǐ)在(zài)消费(fèi)者行为方面做一定的预(yù)测,以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之间选择,多(duō)数(shù)人(rén)可能会选择放(fàng)弃(qì)买车

  有投资者对于苹果占伯(bó)克希尔组合的35%表示担(dān)忧(yōu),认为这已经接近了危险范(fàn)围(wéi)。

  对此(cǐ),巴菲(fēi)特肯(kěn)定地表示,“你(nǐ)的美元是好(hǎo)的(de)。”以此(cǐ)来表示,这笔投资是没问题(tí)的,甚至是非常(cháng)有机会的。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果(guǒ)等(děng)都是生意(yì),而苹果的商(shāng)业模式更好。消费(fèi)者花钱的时候都有自己的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元(yuán)买一部(bù)手机,同(tóng)样(yàng),也有人花(huā)3.5万美元(yuán)买第二辆(liàng)车。我认为,如果他们(men)要么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第(dì)二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积(jī)电拥(yōng)有非凡(fán)的(de)领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前(qián)发送了提问,想了(le)解伯克希尔在一个(gè)季度内快(kuài)速买入卖出台积电的原因。在(zài)问答(dá)环节,巴菲特对此(cǐ)进行了(le)说明,在他看来(lái)台积电是(shì)世界(jiè)范(fàn)围内管(guǎn)理最(zuì)完善且最(zuì)重要的(de)公司之一(yī),即使是5至(zhì)20年后(hòu)也不会(huì)变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想要(yào)提高美国的芯片(piàn)产能,但我认为,它只能留(liú)在(zài)(中国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子公司参与(yǔ)了亚利桑(sāng)那州的(de)部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看来,目前我(wǒ)们没(méi)有(yǒu)一(yī)家公(gōng)司可以与台(tái)积电比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地位。何况它们(men)还(hái)拥有一位91岁的(de)创始(shǐ)人,这家公司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关于(yú)电(diàn)动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估(gū)了自己(jǐ),

  可他是天才

  有(yǒu)观众(zhòng)问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答(dá)是,“是(shì)的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估(gū)了自己,但他很有才华。所以,他高估(gū)了一个不需要高估就能(néng)成为天(tiān)才的人。他真的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他的智商可能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一(yī)些(伟大(dà)的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们的不同之处(chù)在于,我想要的不多(duō),我(wǒ)在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工(gōng)作,我不想要那么多(duō)的(de)失败对角线相等的四边形是什么四边形,对角线相等的平行四边形是什么。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力于(yú)解决不(bù)可能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我(wǒ)不喜欢(huān)和(hé)他在一起(qǐ),他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢(huān)

  关于(yú)新能(néng)源和汽(qì)车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长(zhǎng)一段时(shí)间内,我(wǒ)和查理都(dōu)觉得,汽(qì)车行业太艰(jiān)难了。例(lì)如福特汽(qì)车公司(sī),曾经(jīng)亨(hēng)利·福特看起来(lái)拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我(wǒ)读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商(shāng),而(ér)当时人口大约是1.2亿(yì)左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品(pǐn)牌(pái)只(zhǐ)有(yǒu)18000左右个经销(xiāo)商。此外,美(měi)国的(de)汽车公司还会面临(lín)来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法拉利就处(chù)于一个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉得(dé),汽车不是一个吸(xī)引(yǐn)人的行(xíng)业,但电动汽车即将大获成功。现在(zài)它带来了巨大的(de)成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但我不(bù)喜欢巨大的(de)资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术(shù) 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工(gōng)智(zhì)能持怀疑态度

  在回答(dá)新(xīn)加坡投资者关(guān)于人工智能的问(wèn)题时,芒(máng)格表示,如果你到(dào)中国的比亚迪工厂去看一看(kàn),会发现自动(dòng)化操作程度(dù)非常(cháng)高,但我还是(shì)觉得用人(rén)可(kě)能(néng)更好,因为人工智能并不能取(qǔ)代很多领域的人才。

  巴菲特也(yě)表示(shì),人工智(zhì)能虽然可以做一些(xiē)令人(rén)惊奇的事情,比尔(ěr)盖茨也曾带我去看微软的(de)产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还(hái)不能讲笑话。发明(míng)AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌(zhǎng)控的(de)。人(rén)工(gōng)智(zhì)能可以改变全(quán)世界,但(dàn)它并(bìng)不能(néng)改(gǎi)变人(rén)类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超(chāo)额收益(yì)的机(jī)会在(zài)降低,

  但总会有(yǒu)新技术(shù)创造(zào)新机会(huì)

  巴菲特说(shuō),“现在(zài)赚取超额收益的机会在(zài)相对降低,但这并(bìng)不(bù)代表(biǎo)没有(yǒu)投资(zī)机会(huì)。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以(yǐ)及能(néng)源等领域都有新(xīn)的改变,新(xīn)的事物永远在(zài)不(bù)断出现,而且会取代一些(xiē)原有(yǒu)的技术,因此,在(zài)这其中会存在(zài)很(hěn)多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面(miàn)

  做(zuò)了很多投入(rù),但还(hái)远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前(qián)买下伯克(kè)希尔能(néng)源这家(jiā)公司,就是希望能够帮助解(jiě)决一些环境(jìng)方面的(de)问题。从传统能源向(xiàng)新能源的转变,我们在(zài)这个方面(miàn)做了非常多的投入。不过,现在做的(de)还远(yuǎn)远(yuǎn)不够(gòu)。”更多精(jīng)彩观(guān)点请关注证(zhèng)券市场红周刊公众(zhòng)号(hào)。

  14.

  “股神(shén)”接班(bān)人:希望2030年的(de)碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格雷格(gé)·阿(ā)贝尔表示(shì),“我们现在(zài)正在(zài)经历能源行业的变革,全球都是如此(cǐ),我(wǒ)们有(yǒu)3家美国的公共事业公司,我们(men)希望(wàng)能够在全国的每(měi)一个州(zhōu)制(zhì)定不同的计划,然后(hòu)将这些计划进行整(zhěng)合。我们也将我(wǒ)们的目标进行了同步规划,我们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年相比(bǐ)能够降低50%。这(zhè)是我们(men)在公(gōng)共事业方面希望(wàng)能够取得的成绩,但这(zhè)个过程是不容易的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引(yǐn)发(fā)的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银(yín)行(xíng)破产事(shì)件(jiàn)会带来怎样的(de)经(jīng)济后果时,巴(bā)菲特表示,这(zhè)是灾难性的,即使联邦存款保险公司的限(xiàn)额是25万美元,这是法令的(de)规定,但(dàn)这不是美国的行(xíng)为(wèi)方(fāng)式,就像他们不会让债(zhài)务上(shàng)限(xiàn)导(dǎo)致世界陷入混乱一样(yàng)。他(tā)判断FDIC不(bù)会有人愿意公(gōng)开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美(měi)元有“存款”保险,这次(cì)事件引(yǐn)发的后续问题(tí)会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑(duì)感到担忧,

  这是不应该发生的(de)

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“银(yín)行业一直以来的情况都非常(cháng)相似(shì),恐惧总是会(huì)传染的(de),我(wǒ)父亲在(zài)1931年因为银行挤兑而(ér)失(shī)去(qù)了(le)工作。不(bù)过,这些年来,银行系(xì)统发生了很大变化。二战后的那(nà)一(yī)年,有多达(dá)2000家银行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时(shí),我们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立联邦存(cún)款保险公司。现(xiàn)在(zài)已经是2023年(nián)了,人们(men)仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到担(dān)忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多(duō)次修改规则

  导致银(yín)行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予了制定保证金要(yào)求的责任。他们改变了很多次保(bǎo)证金要求(qiú),因(yīn)为我们都知道(dào),借了很多(duō)钱的人会(huì)给银行(xíng)系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决不了财政问题

  由于美联储投放(fàng)的(de)天(tiān)量流动性,引发了严重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联(lián)储失职。不(bù)过,巴菲(fēi)特却认(rèn)为,问题不在(zài)美(měi)联储,“他们(men)无法解决财(cái)政问题,他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐(lè)观,他表(biǎo)示,我们在(zài)第二次世界(jiè)大战(zhàn)中付出(chū)了代(dài)价(jià)。我们每(měi)个人,包括学校的孩子(zi)和其他人,也包括我自己。我们(men)购买(mǎi)了最(zuì)初所(suǒ)谓的战争债券、国防债券和储蓄债券等等(děng)。如果不停(tíng)印(yìn)钞票,我无法预计(jì)宏(hóng)观环境(jìng)会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美(měi)国银(yín)行(xíng)危机(jī):

  银行(xíng)可以有(yǒu)新(xīn)发明,但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特(tè)说,“银行业可(kě)以有各种各样的新发明,但它需要有旧的价(jià)值(zhí)观。我们(men)不知(zhī)道会发生什么,因为在目前(qián)的情况下(xià),可(kě)能会发生(shēng)很多事情。你(nǐ)必须有惩(chéng)罚,打击那(nà)些制造问题的人。如果(guǒ)他(tā)们承担(dān)了不该承担的风险,如果你(nǐ)要改变人们未来的行为(wèi)方(fāng)式,风险就必须落在他(tā)们身(shēn)上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准备买下(xià)许多银行

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循(xún)健(jiàn)全的银行投资方法,不做别人做(zuò)的一些(xiē)风险(xiǎn)性(xìng)事情,银行(xíng)可能是一个(gè)非(fēi)常不错的投资(zī)。最初在1969年(nián),查理和我以(yǐ)1900万美元投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银行控股(gǔ)公司(sī)修(xiū)正法案(àn)》没有通过,我们最终可能会拥(yōng)有许多银行,而不是(shì)许(xǔ)多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对(duì)货币失去信(xìn)心,

  这不(bù)会是一个好现(xiàn)象(xiàng)

  针(zhēn)对去美元(yuán)化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储(chǔ)备货币,我看不(bù)到任(rèn)何其他货(huò)币能(néng)够取代它。我觉得没人(rén)能理解(jiě)现在(zài)的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我(wǒ)们(men)更清楚(chǔ),但是他也不(bù)能完全控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发生(shēng)的时候(hòu),并没有(yǒu)人知道需要印(yìn)多少数额的货币(bì)才能解决问题,而直到(dào)它失(shī)控。人们会对货(huò)币失去信心,他们(men)的行为方式(shì)可能会完(wán)全不(bù)同。我(wǒ)们无法预(yù)测,但我们知道这不(bù)是(shì)一个好现(xiàn)象(xiàng)”。

  关于大周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很多上市公司涉及保险业(yè)务,但没有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽然(rán)有人诟(gòu)病盖(gài)可保险已经是一家技(jì)术公司,但在我们看来,其依然是(shì)一(yī)家(jiā)保险公司。他(tā)同时(shí)解(jiě)释(shì),盖(gài)可在技(jì)术方面需要(yào)做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司(sī),盖(gài)可第一(yī)季度业绩表现得非(fēi)常(cháng)好(hǎo),这背后(hòu)有两个原因,首先是减少(shǎo)了(le)前一年的保(bǎo)险准备(bèi)金(jīn),其次一季度还是(shì)汽车保险的旺季,此外在(zài)远程信息处理(lǐ)方面(miàn),盖可也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地(dì)产(chǎn)领域

  从来就不特(tè)别活跃

  在(zài)回答有投(tóu)资者(zhě)提出的(de)商业地产(chǎn)损失(shī)情况(kuàng)有多(duō)严(yán)重,和伯克希尔是否会在商业地产(chǎn)领域更活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希(xī)尔(ěr)在(zài)商业地产领域从来不是特别活(huó)跃,因(yīn)此也(yě)不(bù)会受到不良贷款(kuǎn)等一(yī)系列负面(miàn)因素影响(xiǎng)。

  但美国和(hé)世界(jiè)很多(duō)地方(fāng)市中(zhōng)心的(de)空洞化却是非常严重的,它(tā)会影响很(hěn)多(duō)人。建(jiàn)筑不会(huì)消失,但所有(yǒu)者(zhě)会变化(huà),人(rén)们(men)总(zǒng)是喜欢买没有追索权(quán)的(de)房地(dì)产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安全的方式恢复长(zhǎng)期运营

  在回答有投资者(zhě)提出的伯灵(líng)顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战时(shí)?巴菲特表示,他(tā)密切关注这一(yī)团队的运(yùn)营指标(biāo),其(qí)中不仅有美国的(de)铁(tiě)路,而且还有加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫(yì)情(qíng)确实(shí)经(jīng)历了一段困难时间(jiān),但好在我们走出疫情(qíng)和(hé)供应(yīng)方面的挑战,不过还(hái)面临劳工问题和其他一些问题。我们的团(tuán)队优(yōu)先考虑的是恢复铁路的长期运营,而(ér)不是短期专注(zhù)于在20年(nián)内达到某一(yī)运营指标,要长(zhǎng)期为(wèi)客户提供可持续(xù)的优(yōu)质服务。”

  复(fù)盘(pán)投(tóu)资之路(lù)

  25.

  伯(bó)克希尔的历史(shǐ)上(shàng)

  没有(yǒu)一次情绪化投资决定(dìng)

  在回答有没有(yǒu)因为情绪作出错误(wù)的(de)投资决定时,巴菲特表示:“虽然(rán)在(zài)生(shēng)活中谁都不想(xiǎng)成(chéng)为一(yī)个没有(yǒu)感情的人(rén),但肯定想在(zài)做投资或商(shāng)业决定时(shí)成为(wèi)一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造(zào)了

  超过5000亿美元的股东权(quán)益(yì)

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有更多的(de)企业(yè),企业赚更多的钱,作为股东(dōng)的(de)份额,作为伯克希尔的所有(yǒu)者,每年都(dōu)在增(zēng)加,而投(tóu)资者(zhě)不需(xū)要花任(rèn)何钱。我们投资(zī)并创造(zào)了超过(guò)5000亿美元的股东权(quán)益(yì)和(hé)超过(guò)300亿美(měi)元(yuán)的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的(de)机会是非常有限的

  关于是(shì)否对持有的(de)超过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴菲(fēi)特回答道,为(wèi)什么要派发现金?我们(men)感兴趣的、真(zhēn)正想做的是(shì)收购(gòu)伟大(dà)的(de)企业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元的价(jià)格,收购一家价值1000亿(yì)美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的情况下,没有(yǒu)人能(néng)像我们一样达成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公司(sī),这种(zhǒng)事(shì)情会(huì)再次(cì)发生。但(dàn)问(wèn)题是(shì),我们收购的机会是非(fēi)常有限的(de),所(suǒ)以(yǐ)当(dāng)一家好(hǎo)公司(sī)面临(lín)被卖掉的(de)时候,我们(men)需要足(zú)够的(de)资金。但我们的股东可能会把(bǎ)股票卖得太便宜,而且无法(fǎ)做什么让股价稳步(bù)上(shàng)涨。我们有足(zú)够的(de)钱,我们正在用我们(men)所拥有的(de)东西(xī)赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投资(zī)的秘诀是洞悉消费者的(de)行为

  关于(yú)公司(sī)如何在(zài)短期(qī)利润和长期防御能力(lì)之间(jiān)做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们(men)感兴趣的是,永远拥有一(yī)个美好的事(shì)业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实(shí)找到了(le)一些,例如,当我们在(zài)1966年试图(tú)涉足百货(huò)商店业务时(s对角线相等的四边形是什么四边形,对角线相等的平行四边形是什么hí),我们学到的是,在奖品(pǐn)上做(zuò)图(tú)案绘制,这(zhè)可以算(suàn)是一件(jiàn)愚蠢的事。我们(men)一直在(zài)试图洞悉的是消费者的行为(wèi),我们不能洞(dòng)悉(xī)企业的技(jì)术趋势,如果能做到这点,那也能获(huò)利!但这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投资人(rén)关注的接班人(rén)话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿(ā)贝(bèi)尔一(yī)定会继(jì)承我的工作,当然现在我还在位,格雷格的主(zhǔ)要价(jià)值(zhí)是可以把一些事(shì)情做得更好,或者去管理更多的事情。阿吉(jí)特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议,但格雷格是做出(chū)最终决定(dìng)的(de)那个(gè)人。未来我(wǒ)们还需(xū)要更多的优(yōu)秀(xiù)人才,去涉及(jí)更(gèng)多的业务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会(huì)让他(tā)们接替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀(xiù)在于从不会频繁更换经(jīng)理人(rén)

  查理•芒(máng)格表示(shì),“伯克希尔有很多很优秀(xiù)的经理人,相(xiāng)对其(qí)他大型公司(sī),伯(bó)克希(xī)尔之所以(yǐ)能够做的更好原因之一(yī),是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位(wèi)无可(kě)取代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩(ēn)是全球(qiú)选出的(de)十大(dà)最佳保险经(jīng)理人(rén)之一,他的地位无可取代。阿(ā)吉特从不会去尝(cháng)试改变一个体系,而总是(shì)会去改善(shàn)一(yī)个体系(xì)。我很享受与他交流(liú),以(yǐ)前我们每天都(dōu)会聊(liáo)天,现(xiàn)在没(méi)有(yǒu)那么频繁了,但他绝(jué)对是世界(jiè)上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访日本(běn)五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特(tè)谈(tán)到了为何(hé)到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原因(yīn),是(shì)为了把格雷格介(jiè)绍给那些生(shēng)意伙伴。至于那些企(qǐ)业,让(ràng)人感到非(fēi)常(cháng)惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充(chōng)道,“我们确(què)实希望和(那些企(qǐ)业)有长期合作的机会。它们是(shì)一(yī)些令人(rén)难以(yǐ)置信(xìn)的投资机会,一直是非常好的投资机(jī)会。我很(hěn)喜(xǐ)欢这些公司的文化(huà)和历史(shǐ)。我们对(duì)五大商社的两(liǎng)天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯(bó)克希尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望(wàng)百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百(bǎi)年后(hòu)伯(bó)克希尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景,他说(shuō),希望这家(jiā)公司仍(réng)能被股东们眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感,拥有无限的资(zī)本和大量的人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的书时至今(jīn)日依然畅销且屹(yì)立(lì)不倒一样,成为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分公司(sī)都(dōu)要多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希尔被(bèi)认为是一个国(guó)家(jiā)的资产而非负债,以往记录已(yǐ)经说明(míng)了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希(xī)尔的(de)资本还(hái)是(shì)会(huì)比大部分公司都要多(duō),也仍(réng)然可以在国家的经济(jì)中投(tóu)入非常多的钱,带来更多(duō)的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票(piào)回购不会停

  巴(bā)菲特说,“相信(xìn)在(zài)格雷(léi)格继(jì)任后(hòu),他仍会做出与(yǔ)现(xiàn)在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非(fēi)保险业务副董事(shì)长格雷格(gé)·阿贝尔补(bǔ)充(chōng)道(dào):“沃伦和查(chá)理(lǐ)定下了(le)非常(cháng)优(yōu)秀的回购计划框(kuāng)架,我会继续沿用(yòng),因(yīn)为股票回购将同时对(duì)股东和公(gōng)司自身的运营(yíng)产(chǎn)生益处,如(rú)果(guǒ)资本足够且股票很有吸引力,那么为(wèi)什么不(bù)通过(guò)回购来提升单股内在价值(zhí)呢?因此当时机来临,我们(men)会(huì)成为活跃(yuè)的股票(piào)回购方。”

  谆谆(zhūn)人(rén)生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告(gào),

  并(bìng)逆向行(xíng)动,人(rén)生(shēng)的路就(jiù)清晰了

  在回答关于遗产规(guī)划的(de)问(wèn)题(tí)时,巴菲(fēi)特说,在伯克(kè)希尔,只(zhǐ)要(yào)把某几只(zhǐ)股(gǔ)票拿好(hǎo)就行,但(dàn)这并(bìng)不适(shì)合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥有某(mǒu)种价值观,重要的(de)是(shì):你要践行这样的(de)价值观(guān),并(bìng)和他们(men)谈论这个价(jià)值观,从他们出生起,他们就在(zài)学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如(rú)何度过这一生,你(nǐ)可以写一下讣告,并进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规划分配上都存(cún)在(zài)各(gè)自的问题。我年事已高,可我并(bìng)没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需(xū)要孩子的理解以(yǐ)及他们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的(de)不同时期来做,效果是不一样的(de)”。

  在他看来,过(guò)早向孩子宣告遗嘱会绑架他们(men)的成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的孩子透(tòu)露任何遗嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则用遗(yí)嘱去(qù)绑架(jià)孩子的成长(zhǎng)。当过早(zǎo)地向孩(hái)子宣读遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如在(zài)他们(men)的成(chéng)长阶段,让(ràng)他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难(nán)更改,我认为这(zhè)是家长犯(fàn)下的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老,并(bìng)学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功很简单(dān),比如(rú)花钱要量入为出,花的钱(qián)要(yào)比(bǐ)赚的(de)钱(qián)少;避免身边有能量的人和活动;要活到老学到老,要学(xué)会感恩。如果你能做到这(zhè)一切,那你一定会(huì)成功。如(rú)果做不到(dào),成功就需要(yào)更多(duō)的(de)运(yùn)气,当然,你一定不要把自己的命运都押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔(ěr)赛”?和自己(jǐ)喜欢(huān)的人一起工作,业(yè)务中(zhōng)没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们(men)的(de)业务中(zhōng)没有困难,我们都非常热(rè)爱(ài)自己的事业。每天(tiān)早上起(qǐ)床时,我都感觉非常棒。和一群我喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作,彼(bǐ)此欣(xīn)赏对(duì)方,而且(qiě)我上班通勤也只(zhǐ)需要约(yuē)5分钟的(de)路程,这是非(fēi)常理想的工作环(huán)境(jìng),没有什么能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马(mǎ)逊(xùn)的排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度提起(qǐ)本·格(gé)雷厄姆在投(tóu)资(zī)上对他(tā)产生的(de)积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写(xiě)下(xià)一(yī)些非常有说服力的话,告诉我(wǒ)我在过去8、9年间(jiān)所从事和热爱(ài)的工作都是错(cuò)误的。我看了这(zhè)本(běn)书(shū)(注(zhù):即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的(de)想法(fǎ)是否(fǒu)正(zhèng)确,我都非常(cháng)喜(xǐ)欢,甚至还不(bù)时(shí)去亚马逊看看(kàn)这本书的排名,它一直在畅销榜上排(pái)在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到(dào)哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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