唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市(shì)场，目前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年(nián)下滑(huá)，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在(zài)工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的蜜蜡哪里产的最好，中国蜜蜡产地哪里的最好的(de)业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回(huí)归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞品的(d蜜蜡哪里产的最好，中国蜜蜡产地哪里的最好的e)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到(dào)中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什(shén)么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 蜜蜡哪里产的最好，中国蜜蜡产地哪里的最好的