唐岩回归(guī)半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的(de)领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交(jiāo)格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势让它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还(hái)不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部分(fēn)部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的(怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接de)回归(guī)，他极(jí)有可能(néng)因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一(yī)针见血(xuè)地指出问题核(hé)心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地(dì)化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东(dōng)市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收(shōu)益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他(tā)们的(de)合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收(s怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接hōu)购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其(qí)他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业务(wù)只投了(le)十(shí)几万(wàn)元试水，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破(pò)文化(huà)壁(bì)垒的同时(shí)，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多(duō)了。

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