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部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设(shè)总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属(shǔ)于(yú)总监下(xià)面，在上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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