总(zǒng)监和经理是总经理(lǐ)大(dà)的。关于总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大以及总监和总经理哪个大，公司(sī)总监和经理哪(nǎ)个大(dà)，酒店总监和经理哪个大，助理总监和经理哪个大(dà)，总监和(hé)经理哪个大(dà)百度百科等(děng)问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下的知识答(dá)案：

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等(děng)。

　　也是(shì)企(qǐ)业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的(de)职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整个组织里(lǐ)职务(wù)最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事(shì)业(yè)体(tǐ)或分(fēn)支机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的(de)主要职责是负(fù)责公司日常业务的(de)经营管理，经董事会授权(quán)，对外(wài)签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提(tí)出任免副总经理、总经济师(shī)、总(zǒng)工程(chéng)师及部(bù)门经理等高(gāo)级(jí)职员的人(rén)选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会(huì)提交年(nián)度报告及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗)制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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