唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从多位陌陌(mò)内部(bù)员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的还有他(tā)的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zn. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写ài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了(le)一款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化(huà)约束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于(yú)其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了(le)最好的(de)出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的(de)，已是(shì)一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资(zī)源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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