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mbb是指(zhǐ)McKinsey(麦肯锡咨(zī)询(xún))、Bain(贝恩咨询)、BCG(波(bō)士顿(dùn)咨询),都为顶级咨询公司,在(zài)招聘(pìn)的时(shí)候对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能(néng)力等方面有较高的要求。MBB 是(shì)什么咨询公司
主(zhǔ)要为(wèi)各(gè)个行(xíng)业的代表企(qǐ)业提供战(zhàn)略与经营方面的(de)专业(yè)咨(zī)询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的(de)三大战略咨询公司,被(bèi)行(xíng泰国相当于中国的哪个省,泰国等于中国哪个省)业(yè)内称作“MBB",也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公(gōng)司。
拓展资(zī)料(liào)
一,咨(zī)询(xún)公司是(shì)指从事(shì)软科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。
咨(zī)询公司属于(yú)商业性公司,主要服务于(yú)企业(yè)和企业家(jiā),从事(shì)软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳(lá泰国相当于中国的哪个省,泰国等于中国哪个省o)动提供具体服(fú)务(wù)。
二(èr),其任务主要有帮助企业发(fā)现生产经营管理上的主要(yào)问(wèn)题,找出原因,制定切实(shí)可行的改善方案,指(zhǐ)导改善方案的实施,传授经营管(guǎn)理的理论(lùn)与科(kē)学(xué)方法,培训企业各级管理干部,从(cóng)根(gēn)本上提高企业的素质。
至(zhì)今,全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司,大都是(shì)小作坊式的经营(yíng)方式,并(bìng)且(qiě)操作不规(guī)范(fàn),惟一(yī)的办法(fǎ)就是强(qiáng)强(qiáng)联合,修(xiū)炼(liàn)内功,培养(yǎng)科学(xué)的、严谨的、规范的(de)能力,这就是本土(tǔ)咨询公司(sī)的出路。
1,管理咨询
向企业或公司等单位咨(zī)询诸如市(shì)场调查,价格预(yù)测(cè),企业诊(zhěn)断,盈(yíng)亏分析,销售策略(lüè),商业报告(gào)、产(chǎn)品信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分(fēn)配(pèi)方案、人事管理(lǐ)及投(tóu)资(zī)分析等各项有关管理方(fāng)面(miàn)内容的项目。
2,财务咨(zī)询
向客户(hù)提供企业(yè)财务方面的咨(zī)询包括帐、税(shuì)等(děng)方面的(de)咨询。
3,工程咨询
有关(guān)土木、机(jī)电、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化工等(děng)方面的咨询。
4,技术咨询
这种咨询服务范(fàn)围的专业(yè)性强,而且常常有(yǒu)大企业(yè)作(zuò)背景(jǐng),有些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为(wèi)政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展,碧樱(yīng)伏大部分咨(zī)询公司(sī)是由(yóu)科(kē)技人(rén)员或工(gōng)程(chéng)技术(shù)人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的,规模比(bǐ)较狭小。
随着经济的发展(zhǎn),这种形式的公司将(jiāng)会有较(jiào)大的发(fā)展。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了