部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监绥化去年疫情 绥化是几线城市督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日(rì)常经源(yuán)此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的(de)负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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