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洋槐蜜多少钱一斤,正宗洋槐蜜多少钱一斤 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁(qiān)是学校地(dì)址:准格(gé)尔旗薛家湾镇学(xué)校(xiào)性质:公(gōng)办,私(sī)立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐(jiàn) 积碳抖动和(hé)火花(huā)塞抖(dǒu)动区(qū)别 为(wèi)盼君(jūn)归(guī)来 有很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽(qì)油混合气(qì)过(guò)多导致爆震不(bù)规律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正常的(de),积(jī)碳过多(duō)洋槐蜜多少钱一斤,正宗洋槐蜜多少钱一斤ht: 24px;'>洋槐蜜多少钱一斤,正宗洋槐蜜多少钱一斤会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候(hòu)不够充分就(jiù)会产(chǎn)生抖动,而(ér)火(huǒ)花(huā)塞抖(dǒu)动是(shì)因为某个(gè)缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式举升(shēng)机排气(qì)方(fāng)法 飘雪无(wú)垠 需要(yào)排气的(de),一般的举(jǔ)升机油缸(gāng)上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁

  学(xué)校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗(qí)民族(zú)中学简介说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年(nián)制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民(mín)政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼、图书实(shí)验电教综合楼(lóu),总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器按自(zì)治区“普九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭路(lù)电视(shì)教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部命(mìng)名为“农村(cūn)计算(suàn)机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任(rèn)教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理,科研引(yǐn)路(lù),开(kāi)拓创新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣(róng)获(huò)全国双(shuāng)合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六年获全市(shì)“教学质量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课(kè)题成功结(jié)题。

  优(yōu)质的教育服务与(yǔ)良好的办学质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认可与支持,近(jìn)年来得到社(shè)会各界捐(juān)助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂(áng)的(de)斗志(zhì),同心(xīn)同德,群(qún)策群(qún)力,向(xiàng)着建成(chéng)自治区“校园一(yī)流、管(guǎn)理一流(liú)、师资(zī)一流(liú)、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初(chū)级(jí)中学目标迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔(ěr)旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵(hán)式(shì)发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求(qiú),是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式(shì)发展(zhǎn)之路,更新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人才是根本,提(tí)高质(zhì)量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是(shì)策略(lüè),打造(zào)名校是途(tú)径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模(mó)式 

    新出台的(de)《国(guó)家(jiā)中长期(qī)教育(yù)改革(gé)和(hé)发展(zhǎn)规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个(gè)学生主(zhǔ)动地、生动活(huó)泼地发展;尊重(zhòng)教育规律和学生(shēng)身心发展(zhǎn)规(guī)律,为每个学生提供适合的教育,培养造就数(shù)以亿计的高素质劳动(dòng)者、数(shù)以千(qiān)万计的专(zhuān)门人才和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作(zuò)为一名教(jiào)育(yù)工作者,不断更新自己的(de)人(rén)才(cái)观和(hé)育人理念已成为(wèi)一种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人成才观念(niàn),面向全(quán)体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重个人选择,鼓(gǔ)励(lì)个性发(fā)展,不拘(jū)一格培养人才。

  树(shù)立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立(lì)系统培养观念,推进各个学段间的(de)有机衔(xián)接,理(lǐ)论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社(shè)会密切配合(hé),重视活动育人与教(jiào)学育人的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行(xíng)统(tǒng)一,使每(měi)一个(gè)学生都能够得(dé)到长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服(fú)务型学校,营造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大(dà)力提倡服(fú)务型(xíng)政(zhèng)府和服务型机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务、为家(jiā)长服务、为社会服(fú)务”理念转变为(wèi)具(jù)体行(xíng)动,内(nèi)化(huà)为学校文化,把当前从事的工(gōng)作(zuò)当做一种责(zé)任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作(zuò)为一种崇高的事(shì)业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师(shī)的心才能真(zhēn)正潜(qián)下来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立(lì)长(zhǎng)远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学生(shēng)养成(chéng)习惯(guàn),形(xíng)成能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们必须清(qīng)醒地(dì)认(rèn)识(shí)到,学校(xiào)教育只能是为学生(shēng)人生的发展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本(běn)理论知识只(zhǐ)能是人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是(shì)为(wèi)让学(xué)生(shēng)成为未来人才做准备(bèi)、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要(yào)任务是培养(yǎng)学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力,适应(yīng)社(shè)会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要(yào)质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创新势(shì)在必(bì)行(xíng),关键在于教师管理(lǐ)、学生管(guǎn)理和学校工(gōng)作管(guǎn)理的创新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目标”的(de)管(guǎn)理模式,追(zhuī)求管理的精(jīng)细化(huà)、规范化(huà)和(hé)人文化,不断创新管(guǎn)理机制(zhì),提高(gāo)管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工作评价制度,加快推进教(jiào)师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由(yóu)“重规范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果(guǒ)”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充(chōng)分(fēn)体现评价的过程性(xìng)、发展性和(hé)激励性(xìng)。

  要(yào)明确规范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师(shī)向“没(méi)有最好、只有更(gèng)好”的工作品(pǐn)位追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传统(tǒng)思维(wéi);要坚持(chí)教师发展与学生(shēng)发展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合(hé)、教师个体的(de)全(quán)面发展与个性(xìng)发展(zhǎn)相结合,特别要注(zhù)重优秀教(jiào)师群(qún)体的(de)建(jiàn)设,专门制(zhì)定教师(shī)团(tuán)队发展评价激(jī)励(lì)制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集(jí)在教师、学生和学校“三(sān)赢(yíng)”的结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校(xiào)管(guǎn)理(lǐ)更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形(xíng)式(shì),丰富德(dé)育内容,推进(jìn)学生管(guǎn)理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生形(xíng)成(chéng)正确的世界观、人生观(guān)、价值观”为(wèi)目标,构建各(gè)学段有效衔接的德(dé)育(yù)体系,不断(duàn)提高德育工作的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育,民(mín)族(zú)精神和时代(dài)精神(shén)教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育(yù),公民意识教育;加强心(xīn)理健康教(jiào)育,重视(shì)对学生心理的(de)疏(shū)导(dǎo)和(hé)沟通,要重视培养学(xué)生的责(zé)任意识(shí)和安全(quán)意识。

  把德(dé)育与智(zhì)育有(yǒu)机结(jié)合,渗透(tòu)到教(jiào)育(yù)教(jiào)学的各个环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品(pǐn)德教育和(hé)行为养成教育有(yǒu)机(jī)结合起来,增强德(dé)育工(gōng)作的针(zhēn)对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学(xué)校(xiào)工作管(guǎn)理科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一(yī)是明确(què)目标,首先要结(jié)合(hé)学校实际科学(xué)地定位学(xué)校(xiào)发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标自(zì)上而下确定各部门在(zài)各个阶段的工作目标,引导全体师生确(què)定自己的人生发展(zhǎn)目标(biāo)和各(gè)个(gè)阶段的(de)发(fā)展计(jì)划,自下而上实现目标的过程就是(shì)逐步实(shí)现学校整体发(fā)展(zhǎn)目(mù)标的(de)过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排(pái)要落实学期工作计划;三是狠抓落实(shí),实(shí)行(xíng)教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制(zhì)和(hé)领导岗位目标管理责(zé)任(rèn)制(zhì),要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做(zuò)到工作标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵(hán)管理(lǐ)转变;由(yóu)事(shì)务型管理(lǐ)向流(liú)程式管(guǎn)理转变;由(yóu)封闭(bì)式管理向开放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改(gǎi)精神,深(shēn)化(huà)教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课标为依据,以常(cháng)规为基石(shí),以(yǐ)科研为(wèi)依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生交(jiāo)往人文化(huà),教学(xué)设计科学化,习题训(xùn)练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要(yào)以学生为本,以学生的发展为本(běn),优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反(fǎn)思进课堂(táng)”。

  具体要(yào)明确一个中(zhōng)心(即以学生为(wèi)主(zhǔ)体),实现两大(dà)转变(学(xué)生(shēng)自主(zhǔ)学习,合(hé)作学习),落实三维(wéi)目标,创(chuàng)设(shè)“四(sì)多(duō)时(shí)空”(课堂给学生多一点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正的时间,多一点动手(shǒu)实践的时间(jiān),多一点了(le)解(jiě)社会的时间),全面(miàn)提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究(jiū)和(hé)指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为(wèi)主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力(lì)提高学生(shēng)的学习能力、实践能力、科技(jì)创新能力(lì)和(hé)自我(wǒ)管理能(néng)力,教育学生(shēng)学会(huì)知识技(jì)能,学会动(dòng)手动脑,学(xué)会生(shēng)存生活,学会(huì)做事(shì)做人,促进学(xué)生主动(dòng)适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步(bù)完善能促进学生全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)和促进教师不(bù)断提高的评(píng)价体(tǐ)系(xì),要善于发(fā)现和(hé)发展学(xué)生(shēng)多方面(miàn)的(de)潜能(néng),发挥(huī)评价(jià)的教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健康(kāng)成(chéng)长、主(zhǔ)动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校在(zài)全面执行国家和地(dì)方(fāng)课(kè)程计划(huà),按要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要(yào)积极开发(fā)和利用(yòng)各种(zhǒng)课(kè)程资源,开发(fā)校本课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生的探究精(jīng)神和(hé)创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注(zhù)教(jiào)师(shī)发展 

    教育大计,教(jiào)师(shī)为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高(gāo),学生(shēng)才能健康成长,学校才能可持(chí)续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此(cǐ),造就一支师德(dé)高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建(jiàn)设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想和职业道德教育,增强广大教师(shī)教书(sh洋槐蜜多少钱一斤,正宗洋槐蜜多少钱一斤ū)育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教(jiào)师要(yào)关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生(shēng),做(zuò)学生健康成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在(zài)学校工(gōng)作(zuò)的(de)首位,校长亲自(zì)抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的(de),校长(zhǎng)和(hé)领导班子(zi)成(chéng)员(yuán)首先(xiān)必(bì)须(xū)做到,要以身作则(zé),率(lǜ)先垂范(fàn),这(zhè)样才能引领全校师生(shēng)强化(huà)拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识(shí)、主人责(zé)任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年一(yī)次的师(shī)德标(biāo)兵评选表彰工作(zuò),将师德(dé)表现(xiàn)作为(wèi)教师考核(hé)评价和(hé)评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师(shī)业务(wù)水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培(péi)养培训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本(běn)研(yán)修、名师育名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本研训新路子,要做到“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有(yǒu)所思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带(dài)动等(děng)方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型(xíng)教师和(hé)学(xué)科带头(tóu)人。

  强化教师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意(yì)识、学(xué)习反(fǎn)思(sī)意识(shí)和专(zhuān)业成长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学校 

    在着力提(tí)升学校综(zōng)合实力的过程中(zhōng),还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传(chuán)统,形成制(zhì)度文化(huà)支柱,切(qiè)实(shí)加强校园文化(huà)建设(shè);注(zhù)重搞好教育信(xìn)息化(huà)建设,促进教(jiào)育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中突破口(kǒu),以(yǐ)点带面,整体优(yōu)化(huà),形成特色。

  要创造(zào)有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领导班子成(chéng)员在实践中(zhōng)大胆探(tàn)索,与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式和(hé)教(jiào)育方法(fǎ),逐步(bù)形成(chéng)一(yī)种独特的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办(bàn)学风格,从整体上形成特有的治学方略、办(bàn)学思(sī)路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓(zhuā)质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视(shì)办学理(lǐ)念的输出与共享,扩大优质资(zī)源的辐射面(miàn)和影响力,进一步提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校走上(shàng)可持(chí)续发(fā)展(zhǎn)的(de)良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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