部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同(tóng)时设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作(zu你在教我做事啊是什么意思，你在教我做事啊是什么意思ò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完(wán)善你在教我做事啊是什么意思，你在教我做事啊是什么意思；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng你在教我做事啊是什么意思，你在教我做事啊是什么意思)经理临时交办(bàn)的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也(yě)是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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