mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招聘的时(shí)候(hòu)对应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询(xún)公司(sī)

　　主要为各个行(xíng)业的代表企(qǐ)业(yè)提(tí)供(gōng)战(zhàn)略与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级(jí)的三大战(zhàn)略咨(zī)询(xún)公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工(gōng)商管理、经济学、金融类(lèi)专(zhuān)业毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公司(sī)是指从(cóng)事软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司(sī)，又(yòu)称(chēng)“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询公司(sī)属于商业性公司，主要服(fú)务(wù)于(yú)企业和企(qǐ)业家，从事软科学研(yán)究开发，运(yùn)用专门的知识(shí)和经验，用脑力劳动(dòng)提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业(yè)发(fā)现生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出(chū)原因(yīn)，制定(dìng)切实可行(xíng)的改(gǎi)善方案，指导改善(shàn)方案的实(shí)施(shī)，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科学方(fāng)法，培训(x八一勋章享受什么待遇，得了八一八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇勋章享受什么待遇ùn)企业各级(jí)管理干部，从(cóng)根本(běn)上提高企业的素质(zhì)。

　　至(zhì)今，全国(guó)有(yǒu)4万多(duō)家咨询公司，大都是小作(zuò)坊式的经营方(fāng)八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇式，并(bìng)且操作(zuò)不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼内功，培养(yǎng)科学的(de)、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询(xún)公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格预(yù)测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场分析报告(gào)、产品质量分析(xī)报(bào)告(gào)、股(gǔ)权分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提(tí)供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨(zī)询

　　有关土木、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专(zhuān)业性强，而(ér)且常常(cháng)有大企业作背景，有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我(wǒ)国还刚刚开(kāi)始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金组(zǔ)建的，规模(mó)比较狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将(jiāng)会有(yǒu)较(jiào)大(dà)的发(fā)展(zhǎn)。

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