部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些是(shì)总经理大的(de)。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公司（或(huò)集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面(mi希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思àn)，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思总(zǒng)监是指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关(guān)系公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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