雪豹财经社独家获悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了组织(zhī)架(jià)构的(de)调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台(tái)、供应链中台等核心团队并入CDC（国内数字商(shāng)业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公司，大部分团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱橙技(jì)术(shù)属(shǔ)于阿(ā)里拆分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术服务(wù再大的胸躺下都是平的，胸明明很大但为什么一躺下就平了)的(de)全资子公司(sī)。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇报。随着(zhe)这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗(gǎng)位也成为历史(shǐ)。阿里其(qí)他职(zhí)能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员(yuán)工评价称，这意味着阿里的技术大中台(tái)将彻(chè)底(dǐ)成为历史，取而(ér)代之(zhī)的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的(de)前身为平(píng)台技(jì)术事业群(qún)，是独(dú)立于具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿里的技术中台，主要(yào)为淘系电商提供技(jì)术服务。阿里校园招(zhāo)聘官(guān)网对CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最(zuì)大规(guī)模的电(diàn)商平(píng)台技术底座。”此次(cì)架构调(diào)整中(zhōng)，最为(wèi)核(hé)心(xīn)的业务中台(tái)和(hé)供应链中台被并入大淘(táo)系，是意(yì)料之中。

　　按照张(zhāng)勇的(de)说法，阿(ā)里拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷(jié)。他(tā)在此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中(zhōng)后台能力将有(yǒu)序进入到(dào)相(xiāng)关业务(wù)集团(tuán)和(hé)公司，为前台(tái)业务发展继(jì)续发挥重(zhòng)要价值。多个业务集团和公(gōng)司(sī)所必需的共享中后台服务，将通过专(zhuān)业(yè)服务公(gōng)司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业服务公司”之(zhī)一。据企(qǐ)查(chá)查，爱(ài)橙技术是阿(ā)里(lǐ)巴巴的全(quán)资子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁(lǔ)肃(sù)）。不(bù)少(shǎo)内(nèi)部人士(shì)将(jiāng)这家公司视为(wèi)“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工(gōng)作(zuò)是服(fú)务于阿里(lǐ)各(gè)业务(wù)。爱橙员工(gōng)有正式工号和花名，但(dàn)没有(yǒu)登录阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的(de)“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少，但目前已有整合(hé)的(de)趋(qū)势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技也(yě)是一(yī)些员工眼中(zhōng)的(de)“内包”公司，法人陈(chén)琴（花名(míng)霜波）是阿里本(běn)地(dì)生活技术(shù)中(zhōng)台(tái)的负责(zé)人。多名(míng)内部员工称(chēng)，此次(cì)调整后，乌(wū)鸫科技(jì)的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到(dào)8年(nián)时间里，阿里经(jīng)历了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分，意(yì)味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是(shì)构(gòu)建一个可(kě)复(fù)用(yòng)的(de)平台，来(lái)支撑前(qián)台多样化的业务(wù)需求(qiú)，用张勇的话(huà)说是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了(le)业务的(de)快速发(fā)展和(hé)颠覆(fù)性创新。”自(zì)此，阿(ā)里对组织(zhī)架构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确(què)的信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网巨头在此再大的胸躺下都是平的，胸明明很大但为什么一躺下就平了前(qián)后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之(zhī)际(jì)，大中台也将和(hé)阿(ā)里的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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