mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨(zī)询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波(bō)士顿咨(zī)询），都为(wèi)顶级(jí)咨询公司，在招聘的时候(hòu)对(duì)应聘者的专业、毕业(yè)院校、能(néng)力等方面有较高的(de)要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么(me)意(yì)思缩写

MBB 是(shì)什么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提(tí)供战略与经营(yíng)方(fāng)面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询(xún)公(gōng)司，被(bèi)行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科学研究(jiū)开发(fā)、并出(chū)售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司(sī)属于商业性公司(sī)，主要服(fú)务于(yú)企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专(zhuān)门(mén)的知识(shí)和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务(wù)。

　　二(èr)，其任(rèn)务主要有帮助企业发现生产经营(yíng)管(guǎn)理上的主要(yào)问题，找出(chū)原因，制定切(qiè)实可(kě)行的改善方(fāng)案，指导(dǎo)改善方案的实施(shī)，传授(shòu)经营管理的理(lǐ)论与科学(xué)方(fāng)法(fǎ)，培训企业各级管理干(gàn)部，从根(gēn)本上(shàng)提(tí)高企(qǐ)业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多(duō)家咨询(xún)公(gōng)司，大都是小作坊式的(de)经营方(fāng)式，并且操作不规范，惟一的(de)办法就(jiù)是强强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能(néng)力，这就是(shì)本土(tǔ)咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询诸如(rú)市场调查(chá)，价(jià)格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策(cè)略，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析(xī)报告、股权分析(xī)方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及投资分(fēn)析等(děng)各(gè)项有关管(guǎn)理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提(tí)供企业财务方(fāng)面的咨(zī)询包括帐、税等方(fāng)面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围(wéi)的专业性强，而且常常(cháng)有大企业作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至write的过去分词怎么用，write的过去分词英语可(kě)以为政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策(cè)提供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技(jì)人员或工程技术(shù)人员自筹资金组建的(de)，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种形(xíng)式的(de)公司将会有(yǒu)较大(dà)的发展(zhǎn)。

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