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空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同

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  准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学搬(bān)迁是学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校性质:公办(bàn),私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞(sāi)抖动区别(bié) 为(wèi)盼君(jūn)归来 有(yǒu)很大区别的(de),首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少(shǎo)汽油混合气(qì)过多(duō)导致(zhì)爆震不(bù)规律所以产生抖动,但是它(tā)四个缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正(zhèng)常的,积碳过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够(gòu)充分就会产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花(huā)塞抖(dǒu)动(dòng)是因(yīn)为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪(jiǎn)式举升机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排气螺丝的。

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  学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校(xiào)性(xìng)质(zhì):公(gōng)办,私(sī)立(lì)

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说(shuō)明文(wén)

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目(mù)标(biāo)
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编辑本(běn)段学校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉(hàn)语(yǔ)授课选修(xiū)蒙语的普通四年制初级中学(xué),1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实(shí)验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标一类标(biāo)准配齐(qí),校园网络系统(tǒng)、双控闭(bì)路电视教学系统运用于(yú)教(jiào)学,班班(bān)实现多媒(méi)体教学,现代教育(yù)技术水平走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村计算机网(wǎng)络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人(rén),学(xué)历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人(rén)为目标(biāo),以“正德创新清伍猛(měng)、敦品(pǐn)励学”为校训,加强(qiáng)管(guǎn)理(lǐ),科(kē)研引路,开拓(tuò)创新,教育(yù)教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优秀(xiù)家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子女(nǚ)农(nóng)村留守儿(ér)童“示范(fàn)家长(zhǎng)学校(xiào)”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教(jiào)育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体”称号,连(lián)续(xù)六年获全(quán)市(shì)“教学质量先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课(kè)题(tí)实验(yàn),现有德育、物理(lǐ)、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的教育服务(wù)与良好(hǎo)的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支持(chí),近年(nián)来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志,同心(xīn)同德(dé),群(qún)策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管(guǎn)理一(yī)流(liú)、师(shī)资一流、设备一流、质量(liàng)一流(liú)”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提升(shēng)学校(xiào)内(nèi)涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人才是(shì)根(gēn)本,提(tí)高质(zhì)量是核心,科研创新是动力,发展教师是关(guān)键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式(shì) 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中长期教(jiào)育改革和发展规(guī)划纲要(yào)》明确指出:“育人为(wèi)本是教育(yù)工作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导(dǎo),充(chōng)分发(fā)挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进学生(shēng)成长成才作(zuò)为(wèi)学校一切工作(zuò)的出(chū)发点(diǎn)和(hé)落脚(jiǎo)点,关心每一(yī)个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规律和(hé)学生身心发(fā)展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合的教育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿计的高素质劳(láo)动者、数以千万计的专(zhuān)门人(rén)才和一(yī)大批拔(bá)尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更(gèng)新自己(jǐ)的人才观(guān)和(hé)育人理(lǐ)念(niàn)已(yǐ)成(chéng)为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元(yuán)化(huà)人才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘一格培养人才。

  树立(lì)终身学习(xí)观(guān)念,为持续发展奠(diàn)定基(jī)础(chǔ)。

  树(shù)立系统培(péi)养(yǎng)观念,推进各个学段间的有机衔接(jiē),理(lǐ)论与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社(shè)会(huì)密切配合,重视活动育(yù)人(rén)与(yǔ)教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富(fù)育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每(měi)一个学生都能够得到长(zhǎng)足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服务观念(niàn),建设服务空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同型学校,营造良好的育人(rén)环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服务型政府和服务型机(jī)关的背景(jǐng)下(xià),学(xué)校(xiào)首(shǒu)先(xiān)应该(gāi)把“以人为本(běn)、以发(fā)展为本”的思想提到(dào)新的高度落(luò)实,把“为(wèi)学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会(huì)服(fú)务”理(lǐ)念转变(biàn)为具(jù)体行动,内化为学校文化(huà),把(bǎ)当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高(gāo)的事业追(zhuī)求(qiú)而不只是一(yī)种职业定位,只有这样(yàng),教师的心(xīn)才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形成能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基(jī)础教(jiào)育(yù)工作者,我们必须清醒地(dì)认识到,学(xué)校教育只能是为学(xué)生人生的发(fā)展奠定基础(chǔ),书本理(lǐ)论知识只能是人生发(fā)展的专(zhuān)业基(jī)础,学校(特别(bié)是基础教育(yù)阶(jiē)段)是为让学生成为未来(lái)人(rén)才做准备(bèi)、打基础的地方,我们的(de)主(zhǔ)要任(rèn)务是培养学生养成习惯(guàn),形成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理(lǐ)要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学校要(yào)橘(jú)蚂实现内涵发(fā)展,管理(lǐ)创新(xīn)势在(zài)必行,关键在(zài)于教(jiào)师管理(lǐ)、学生管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精细化、规范化和(hé)人(rén)文化(huà),不断创新管理机(jī)制,提高(gāo)管理效(xiào)能。

   

    (一)创新(xīn)教师工(gōng)作评(píng)价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规(guī)范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重(zhòng)效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制(zhì)度要充分(fēn)体现(xiàn)评价(jià)的过程(chéng)性(xìng)、发展性和激(jī)励性。

  要明确规(guī)范制(zhì)度,提升“规(guī)范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作(zuò)品(pǐn)位(wèi)追求,用发(fā)展的(de)目标激(jī)励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传(chuán)统思维;要(yào)坚持教师发(fā)展与学生发(fā)展相(xiāng)结(jié)合、教师发展与学校发展相结合、教(jiào)师个(gè)体(tǐ)的(de)全(quán)面发(fā)展与个性发展相结合,特(tè)别要注重(zhòng)优(yōu)秀教师群(qún)体的建设,专(zhuān)门(mén)制定教(jiào)师团队发展评价激励(lì)制度,使评(píng)价(jià)激励(lì)的重点聚集在教师、学生和(hé)学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德(dé)育(yù)内容,推(tuī)进学生(shēng)管(guǎn)理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形(xíng)成正确的世界(jiè)观、人生观、价(jià)值观”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德(dé)育工作的吸(xī)引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教(jiào)育,民族(zú)精神和时(shí)代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公(gōng)民意识教(jiào)育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育(yù),重视对学生心(xīn)理的疏导(dǎo)和(hé)沟通,要重视培养学生的责任意识和安(ān)全意识。

  把德育(yù)与智育(yù)有机结合,渗透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭(tíng)教育和社会教育(yù)的各个方面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教育(yù)和行(xíng)为(wèi)养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展为(wèi)本,推进学校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项(xiàng)工作(zuò),一是明确目(mù)标,首先要结(jié)合学校实际科(kē)学地定位(wèi)学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学(xué)校发展目(mù)标自(zì)上而(ér)下确定各部(bù)门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标和(hé)各(gè)个阶段的发展(zhǎn)计(jì)划(huà),自下(xià)而上实现目标(biāo)的过程就(jiù)是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程。

  二是(shì)科学计划,近期规划要落(luò)实长远规(guī)划(huà),学年计划要落实(shí)近(jìn)期规划,学期计(jì)划(huà)要落实学年计划,周工作安排要落实学(xué)期工(gōng)作计划(huà);三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管(guǎn),要(yào)做到工作(zuò)标准有高度,过程管理有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实现四个(gè)转(zhuǎn)变,即由经(jīng)验(yàn)型管理向科学型管(guǎn)理转变;由(yóu)粗放式的外(wài)延管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向流程(chéng)式管(guǎn)理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精(jīng)神,深化教学改革 

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    提高教育质(zhì)量,教学改革是(shì)动力。

  深化(huà)教(jiào)学改(gǎi)革(gé)要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课堂为载(zài)体,实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师生(shēng)交往(wǎng)人文化,教学设计科学(xué)化(huà),习题(tí)训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求“六(liù)带(dài)”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂(táng),带着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明(míng)确一(yī)个中心(xīn)(即以学生为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(biàn)(学生自主学习,合作(zuò)学习),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考的(de)时间,多(duō)一点消化(huà)反馈和校正的时(shí)间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校(xiào)领导(dǎo)要(yào)经常(cháng)深入课堂督(dū)查(chá)、研(yán)究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以(yǐ)课堂教学(xué)为(wèi)主的评课活动(dòng)和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革(gé)要优化知识结构(gòu),丰富社会(huì)实践,强化能(néng)力(lì)培(péi)养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力(lì)、实践能(néng)力、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教育(yù)学生学会知识(shí)技能,学会动手动脑,学(xué)会生存生(shēng)活(huó),学会(huì)做事做(zuò)人,促进学生主动(dòng)适应社会(huì),开(kāi)创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进(jìn)学生全面(miàn)发展和促进教师不(bù)断(duàn)提高的评(píng)价体(tǐ)系,要(yào)善(shàn)于(yú)发现(xiàn)和发展(zhǎn)学生多方面的潜能(néng),发挥评价的教育功能和激励(lì)功(gōng)能,帮(bāng)助学生激(jī)发兴(xīng)趣,树立自信(xìn),促进学(xué)生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和地(dì)方课程计划,按(àn)要求(qiú)开足(zú)开齐开好所有(yǒu)规定课程的同(tóng)时,要积极(jí)开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养学(xué)生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本(běn)。

  教师能力强、水平高(gāo),学生才能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同精湛、结构合(hé)理、充满活(huó)力的(de)高素质(zhì)专业化教师(shī)队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想(xiǎng)和职业(yè)道德教育(yù),增强广大(dà)教师(shī)教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关(guān)爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生(shēng),做学生健康成长的引路人,良好习惯的训练(liàn)师,知识(shí)技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在学校工作的首(shǒu)位(wèi),校长亲(qīn)自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须(xū)做到,要以(yǐ)身(shēn)作则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全(quán)校师生强化(huà)拼搏奉(fèng)献意识、主人责任意识和(hé)行为示范意(yì)识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开(kāi)展内(nèi)容(róng)丰(fēng)富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师考核评价和评(píng)优聘用的(de)前(qián)提和重(zhòng)要(yào)指标,采取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培养培训(xùn)规划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本研(yán)修(xiū)、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本研(yán)训(xùn)新路子,要(yào)做到“学有所用(yòng)、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助(zhù)、自(zì)学反(fǎn)思、课题带(dài)动等(děng)方式,培养教育(yù)教(jiào)学骨干、专家型教师(shī)和(hé)学科(kē)带头人(rén)。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作意识、学(xué)习(xí)反思(sī)意(yì)识(shí)和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力(lì)的过程(chéng)中,还应注重营造物质(zhì)文化氛围(wéi),提炼精神文化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校(xiào)园文(wén)化建设(shè);注重搞好(hǎo)教(jiào)育信息化建(jiàn)设,促进教育现代化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本校优势(shì),选中突破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造(zào)有利条件,鼓励教师(shī)和(hé)学校领导班子成员在实(shí)践中大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱进(jìn),不断更新教育思想、教育模式和教(jiào)育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格(gé),从整体上(shàng)形成(chéng)特有的(de)治学方略、办学思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要(yào)倡导教育(yù)家办(bàn)学,育名(míng)师,抓质(zhì)量,创特(tè)色(sè),树(shù)品牌。

  要在更(gèng)高层(céng)面上重视办学理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和影响力,进一步(bù)提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促(cù)进学校走上可持续(xù)发(fā)展的良(liáng)性循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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