唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更何(hé)况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思工(gōng)作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会(huì)绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代财(cái)经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触(chù)过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务(wù)上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外(wài)业(yè)务(wù)只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化(huà)名）

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