雪豹财经社(shè)独家获悉(xī)，充当各(gè)业务技术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线(xiàn)近日(rì)完(wán)成了(le)组织架构的调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中的业务中台(tái)、供应链(liàn)中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等），其余团队少数并入(rù)各子公司，大部分团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是(shì)阿里巴(bā)巴旗下(xià)提供专业技术(shù)服务的全资(zī)子(zi)公(gōn生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译句式，生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译成现代汉语g)司。

　　知情(qíng)人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续(xù)向集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次调整，集(jí)团(tuán)CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿(ā)里其他职能(néng)线(xiàn)（CRO线、生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译句式，生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译成现代汉语CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一(yī)样(yàng)被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这(zhè)意味着阿里(lǐ)的技术大中(zhōng)台(tái)将彻底成为历史，取而(ér)代(dài)之的是(shì)进入具(jù)体业务，变(biàn)成专属的小中台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技术事(shì)业群，是独立于(yú)具体业务的技术研发(fā)团队(duì)，充当阿里的(de)技术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘(táo)系(xì)电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是(shì)全(quán)球最大规模的(de)电商平台技(jì)术底座。”此(cǐ)次架构调整中(zhōng)，最为核心的(de)业(yè)务中(zhōng)台和供应链(liàn)中台被并入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆(chāi)分的(de)初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的(de)一(yī)封全员信(xìn)中表示(shì)：“中后(hòu)台能力将有序进入到相关业(yè)务集团(tuán)和公(gōng)司(sī)，为前台业务(wù)发展继续发挥(huī)重要价值。多个(gè)业务集团(tuán)和公司所必需的共(gòng)享中后台服务，将通过专业服(fú)务(wù)公司的模(mó)式提(tí)供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服(fú)务公司”之一。据企查查，爱橙技术(shù)是(shì)阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人(rén)是(shì)阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人士将这家公(gōng)司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工与(yǔ)爱(ài)橙签约，实际工作是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名，但(dàn)没有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙(ché生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译句式，生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译成现代汉语ng)这样的“专业服务公司”，阿里还有不(bù)少(shǎo)，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全资子(zi)公(gōng)司乌鸫科(kē)技也(yě)是(shì)一些员工眼中的(de)“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜波(bō)）是阿(ā)里本地生活技术(shù)中台的负责人(rén)。多名(míng)内部员工称(chēng)，此次调整后，乌(wū)鸫(dōng)科技的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历(lì)了中台的(de)建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆分，意味着(zhe)中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前(qián)台”，目的(de)是构建一(yī)个(gè)可复用(yòng)的平台，来支撑前台多样化的业务需(xū)求，用(yòng)张勇的(de)话(huà)说是“避(bì)免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗余。张(zhāng)勇曾(céng)在内网(wǎng)直言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了(le)业务的快速发展和(hé)颠覆(fù)性(xìng)创新。”自此，阿(ā)里(lǐ)对(duì)组织架构的调整(zhěng)重(zhòng)心变(biàn)为“让组织(zhī)更(gèng)敏捷(jié)”，中台不(bù)断变薄(báo)，设立四大(dà)CEO是一(yī)个明确的信号(hào)。字节跳动、京(jīng)东等(děng)多家(jiā)互联(lián)网巨头在(zài)此前后亦(yì)开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际，大(dà)中台也将和阿里(lǐ)的(de)集体婚礼一样，彻底退出(chū)历(lì)史(shǐ)舞台(tái)。

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