部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，菜鸟没有扫码出库直接拿走有什么影响手机上怎么搞一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前菜鸟没有扫码出库直接拿走有什么影响手机上怎么搞并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第菜鸟没有扫码出库直接拿走有什么影响手机上怎么搞(dì)一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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