唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺(cì)激还不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的业(yè)务(wù)层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规(guī)模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上(shà一本书多重，一本书多重有一斤吗ng)，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同(tóng)类一本书多重，一本书多重有一斤吗竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产品便难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国(guó)内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错(cuò)和调整的(de)时间已经不多了。

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