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毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法

毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大(dà)会。公司董(dǒng)事长93岁(suì)的沃(wò)伦·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查(chá)理·芒(máng)格先(xiān)生,一边吃喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果(guǒ),一边回答了来(lái)自全球投(tóu)资(zī)者5个(gè)多(duō)小(xiǎo)时的(de)互动提问。

  在这次股(gǔ)东会中,两(liǎng)位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新(xīn)能源(yuán)、美(měi)国(guó)银行危(wēi)机(jī)、苹(píng)果以及公司“接班(bān)人”等热点话(huà)题进行了探讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴菲特(tè)在股(gǔ)东(dōng)会(huì)上表示,他和芒格依然高度看好苹果(guǒ)公(gōng)司(sī)。“如果(guǒ)让(ràng)消费者(zhě)选择,是放弃第二(èr)台车(chē),还是放(fàng)弃(qì)iPhone,我想大多数(shù)人会放弃第(dì)二辆车。这(zhè)是消费者行(xíng)为对苹果公司(sī)带(dài)来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的(de)重要位置(zhì)。巴菲特(tè)认为(wèi),“目前没有一(yī)家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积电相比拟(nǐ),这家公司拥有非(fēi)凡的领导地位。”

  为(wèi)了让读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东会最(zuì)新观(guān)点,筛选出40条核心精(jīng)华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址要(yào)比后者好许多

  会(huì)上,巴(bā)菲(fēi)特说,“伯克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比(bǐ)英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买(mǎi)Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交易,第(dì)一个阶(jiē)段价(jià)格很好,第二个阶(jiē)段由于他们(men)去(qù)年优(yōu)异的业绩对卖家很(hěn)有利(lì)。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这(zhè)部分股份已进行了“股权”会计处(chù)理(lǐ)。2023年初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致我(wǒ)们在财(cái)务毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法报表中充分整合Pilot的收益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有多个

  具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分销做的(de)很好,我们(men)有很多产(chǎn)品(pǐn)供应给它,但有些产品很难让人(rén)们只去沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们也会把产品的分销渠道多元(yuán)化,我们希望(wàng)能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力(lì)的(de)分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖(táng)果虽(suī)然有(yǒu)101年的历史,

  但其魔力也(yě)不是无限的

  再谈自身钟爱的(de)喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面临的问题不在于是否开新店。我和查(chá)理为(wèi)了把这个品牌推向全球做过(guò)很多尝试(shì),每次我们都是在最初觉得走对(duì)了方向,但后来发现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年(nián)的历史,虽然(rán)有自(zì)己的魔力,但魔(mó)力也不(bù)是无限的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难题比较多(duō)

  关于电影和迪士尼(ní),芒格说,电影行业是(shì)一个(经(jīng)营)非常困难的行(xíng)业,是(竞(jìng)争)非常(cháng)严峻的(de)行业。“举个例(lì)子(zi),假如疫(yì)情前有70%的业(yè)务,随着(zhe)疫情的来(lái)临,客流量(liàng)减少了,但电(diàn)影院不能减少影(yǐng)片供应(yīng),也不(bù)能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴雪的(de)事情(qíng)上

  微软已经做得非常出色了

  有投资人(rén)提问,伯克希尔(ěr)出售动视暴雪股(gǔ)份是否影响到了微(wēi)软对其的收(shōu)购(gòu)?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管(guǎn)要求下应(yīng)披露的事项(xiàng)都已在13-F或(huò)10Q文件里写明(míng)了(le)。至于微软,我认为他(tā)们已经做得非常出色了(le),为(wèi)了达成这笔收购,微(wēi)软与英(yīng)国(guó)有关部(bù)门积极地进行了(le)合作(zuò),但这并不代表(biǎo)他(tā)们最终一定会成功(gōng),这也不是愿意多花钱就能解决(jué)的问题。我(wǒ)还不清楚最(zuì)终结果会(huì)如何(hé),但即使这笔收购(gòu)最终没(méi)有成功(gōng),也不代表(biǎo)微软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特高(gāo)度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯(bó)克希(xī)尔持仓占比已(yǐ)超(chāo)过了能(néng)源业务(wù)

  在股东大会(huì)上,巴菲(fēi)特高度肯定(dìng)了(le)苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司。他说,“苹果公司在我们仓位中的(de)占(zhàn)比毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法超过了能源业(yè)务。虽然我们(men)持有(yǒu)苹果的(de)股份占比(bǐ)不高(gāo),但每年的权重(zhòng)都在增(zēng)加。我不懂手机,但我能(néng)看明白消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者选是(shì)放弃(qì)买手机还是放弃(qì)买汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势会(huì)如何发(fā)展(zhǎn),但我(wǒ)们知道什么是正确的价格,我们可(kě)以在消(xiāo)费者行为方(fāng)面做一定的(de)预(yù)测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特:在(zài)买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择(zé)放弃(qì)买(mǎi)车

  有投资(zī)者对于苹果占伯克希尔组(zǔ)合的(de)35%表示担忧,认为这(zhè)已(yǐ)经(jīng)接近了危(wēi)险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示(shì),“你的(de)美元是好(hǎo)的。”以(yǐ)此(cǐ)来表示(shì),这笔投资是(shì)没问题(tí)的(de),甚至是非常(cháng)有机(jī)会的。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果等都是生意,而苹果的(de)商(shāng)业模式更好。消费(fèi)者花钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有(yǒu)些人会花1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人花(huā)3.5万美元买第二辆车(chē)。我认为,如(rú)果他们要么放弃第二辆车,要么放弃他(tā)们的(de)iPhone,我想,他们会放(fàng)弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积(jī)电(diàn)拥有非凡(fán)的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发(fā)送了提(tí)问,想了解伯克希尔在一个季度内快速(sù)买入卖出台积电的(de)原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对(duì)此(cǐ)进行了(le)说明,在他看来台积电是世界范围内管理最完善(shàn)且最重要的(de)公司之一,即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想要提高美国的芯(xīn)片产能,但我(wǒ)认为(wèi),它只能留在(zài)(中(zhōng)国)台(tái)湾地区。我们(men)通过Allegheny购买的一家(jiā)子公司(sī)参与了亚利(lì)桑那(nà)州的部(bù)分芯片工作,但至少在我看来,目前我们没(méi)有一家公司可以(yǐ)与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的领(lǐng)导地位。何况它(tā)们还拥有(yǒu)一位(wèi)91岁的创(chuàng)始人,这家(jiā)公(gōng)司非常(cháng)棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己(jǐ),

  可他是天才

  有观(guān)众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯(sī)克(kè)高估了自(zì)己?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我认为埃隆(lóng)·马斯克高估(gū)了自(zì)己,但他很(hěn)有才华(huá)。所以,他高估了一个不需要高估就能成为天(tiān)才的(de)人。他(tā)真(zhēn)的很聪(cōng)明,我想他的智商(shāng)可能会超(chāo)过170。”

  “他(tā)梦想完成一(yī)些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢接(jiē)受不可能的目标。我们的(de)不同之(zhī)处在于(yú),我想要的(de)不多(duō),我(wǒ)在寻找简单、确定性(xìng)高的(de)工作,我不想要那么(me)多的(de)失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要(yào)狂热(rè),致力于(yú)解(jiě)决不可能的(de)问题。我喜(xǐ)欢我现在的生活方式(shì),我不喜欢和他在一起(qǐ),他也不喜欢(huān)和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车(chē)即将大(dà)获成功,

  但我并不(bù)喜欢(huān)

  关(guān)于新能源和汽车(chē)厂(chǎng)商,巴菲特表示,“很长一段时间(jiān)内,我和(hé)查理都觉得,汽(qì)车行业太艰难了。例如福(fú)特汽车公司,曾经亨利·福特看(kàn)起(qǐ)来(lái)拥有整个世界,但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几天(tiān),我读了通用汽车公(gōng)司(sī)1932年的(de)年(nián)度报告,其中(zhōng)显示,他(tā)们有19000个经销商(shāng),而当时(shí)人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现(xiàn)在(zài)美国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个(gè)经销商。此(cǐ)外,美国的汽车(chē)公司还会面临来自(zì)世界(jiè)各(gè)地的(de)竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实也并(bìng)非如此(cǐ),法拉利就(jiù)处于一个特(tè)殊(shū)的位置。虽然我(wǒ)们(men)觉得,汽(qì)车(chē)不是一个(gè)吸引(yǐn)人的行业,但电动(dòng)汽车(chē)即将大获成功(gōng)。现(xiàn)在它带(dài)来了巨大的成(chéng)本和巨(jù)大的风险(xiǎn),但(dàn)我不(bù)喜欢巨大的(de)资金成(chéng)本和(hé)巨(jù)大(dà)的风险(xiǎn)。”

  关(guān)于(yú)新技术(shù) 新能源

  11.

  芒格(gé)对(duì)人工智(zhì)能持怀(huái)疑态度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资(zī)者关于人工(gōng)智能(néng)的(de)问(wèn)题时,芒格表示,如果你到中国(guó)的比(bǐ)亚迪工(gōng)厂(chǎng)去看一(yī)看,会发现自(zì)动化操作程度非常高,但我还是觉(jué)得用人可能更好,因为人工智(zhì)能并(bìng)不能取代很(hěn)多(duō)领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也(yě)表示,人工智能虽然(rán)可以做一些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去(qù)看微软的产(chǎn)品,但这类产品(pǐn)仍不完善,譬如(rú)目前还不能讲笑话。发(fā)明(míng)AI的初衷是(shì)好(hǎo)的,但很多事情(qíng)是不能(néng)掌(zhǎng)控的。人工智能可以(yǐ)改变(biàn)全世界(jiè),但它并(bìng)不能改(gǎi)变人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特(tè):赚取(qǔ)超额收益(yì)的(de)机会在降低,

  但(dàn)总(zǒng)会有新技术(shù)创造新机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取超额(é)收益的机会在相对降低,但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年(nián)到现在,无(wú)论(lùn)汽车(chē)、工(gōng)业、飞机以及能源等领(lǐng)域(yù)都有(yǒu)新的改变,新的事物永远(yuǎn)在不断(duàn)出现,而且会取代一(yī)些原有的技术,因(yīn)此,在这其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希(xī)尔(ěr)在新能源方面

  做了(le)很多投入,但还远远不够

  针对新(xīn)能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克(kè)希尔能(néng)源这(zhè)家公司,就是希望能够帮助解决一些环境方面的问题。从传统能源向(xiàng)新能源的转变(biàn),我们在这个(gè)方面做了非常多的投入。不(bù)过,现在做的还(hái)远远不(bù)够。”更多精彩观(guān)点请关注证券市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副(fù)董事长格雷格·阿贝(bèi)尔表示(shì),“我们(men)现在(zài)正在经历能源行业(yè)的变革,全球都是如此,我(wǒ)们有3家美(měi)国的公共(gòng)事业公司,我们希望能够在全国的(de)每一(yī)个州制定不同的(de)计划,然后将这些计划(huà)进行整合(hé)。我们也将我们(men)的目标进行了同步规划(huà),我们希(xī)望2030年的碳(tàn)足迹与2005年(nián)相比能够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业方(fāng)面(miàn)希望能够取得的成绩(jì),但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于美国银行危机(jī)

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事(shì)件会带来怎样的经济后果时,巴菲特表示,这是灾难性的(de),即使联邦存款保险公司的(de)限额是25万(wàn)美元,这是法(fǎ)令的(de)规定,但这不(bù)是美国的(de)行为方(fāng)式(shì),就像(xiàng)他们(men)不会让债务上限导致世(shì)界陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公(gōng)开向美国公众(zhòng)解释为什么只有25万(wàn)美元有“存款”保险,这次(cì)事(shì)件引发的后续(xù)问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对(duì)银(yín)行存(cún)款(kuǎn)挤兑(duì)感到担忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直以来的情况都非(fēi)常相(xiāng)似(shì),恐(kǒng)惧总是(shì)会传(chuán)染(rǎn)的,我父亲在1931年(nián)因为银(yín)行挤兑而(ér)失去了工作(zuò)。不过,这些年来,银行系(xì)统发生(shēng)了(le)很大变化(huà)。二战后的(de)那(nà)一年,有多(duō)达2000家银行倒闭(bì),也(yě)是在那时,我们做了一件非常明(míng)智的事(shì)情,就是(shì)成(chéng)立联邦存款保险(xiǎn)公司。现在(zài)已经是2023年了,人们仍(réng)(对银(yín)行(xíng)挤(jǐ)兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致(zhì)银(yín)行系(xì)统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“美联储被(bèi)赋予了(le)制定(dìng)保证金要求的责(zé)任。他(tā)们改(gǎi)变(biàn)了很多次保(bǎo)证金要求(qiú),因为(wèi)我们都知道,借了很(hěn)多(duō)钱的人会(huì)给银行系(xì)统(tǒng)带(dài)来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不了财(cái)政(zhèng)问题(tí)

  由(yóu)于(yú)美(měi)联储投放的天量(liàng)流动性,引(yǐn)发(fā)了(le)严重的(de)通货膨胀,市(shì)场普遍在批(pī)评美联储失职(zhí)。不过,巴菲(fēi)特却认为,问题不(bù)在美联储,“他(tā)们(men)无(wú)法解(jiě)决财(cái)政问题,他们正在(zài)履行其职能。现金也不(bù)是垃(lā)圾(jī)。”

  不过(guò)芒(máng)格对此也不很乐观,他表示(shì),我们在第二次世(shì)界大(dà)战中付出了代(dài)价(jià)。我(wǒ)们每个人,包括学校的孩子和其(qí)他人,也包括我(wǒ)自己。我们购(gòu)买了(le)最(zuì)初(chū)所谓的战(zhàn)争债券、国防债券(quàn)和储蓄债券等等。如果不停(tíng)印(yìn)钞票(piào),我无(wú)法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危机:

  银(yín)行可(kě)以有新发(fā)明,但要恪守旧(jiù)的价(jià)值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有各种各样的(de)新发(fā)明(míng),但(dàn)它需(xū)要有旧的价(jià)值观。我们不知道会发生什么(me),因为在目前的情况下,可能会发生很多(duō)事情。你必须有(yǒu)惩罚(fá),打(dǎ)击那些制造问题的人。如果他们承担了不该承担(dān)的风险(xiǎn),如(rú)果你要(yào)改(gǎi)变人们未来的行为方式,风险就必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准备买下许多银(yín)行

  巴菲特说,“如(rú)果(guǒ)你遵循(xún)健(jiàn)全的银行投资方法,不做别(bié)人做的一些风(fēng)险(xiǎn)性(xìng)事情(qíng),银行可能是(shì)一(yī)个非常不错的(de)投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了一(yī)家(jiā)银行。如果1970年的(de)《银行控股公(gōng)司(sī)修正法案》没有(yǒu)通过,我们最终(zhōng)可能会拥有许多银(yín)行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对(duì)货币失(shī)去信心,

  这不(bù)会(huì)是一(yī)个好(hǎo)现象

  针对(duì)去美元(yuán)化与(yǔ)“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备货币,我看不(bù)到任何其他货币能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的(de)情(qíng)况,只(zhǐ)有鲍(bào)威尔(美联储主席)可(kě)能比我们(men)更(gèng)清楚,但是(shì)他(tā)也不能完全控制我们的(de)财(cái)政政策。当(dāng)疫情发(fā)生的时候,并没有人知(zhī)道需要印多少数额(é)的货币才(cái)能(néng)解决问题(tí),而直到(dào)它失控。人们(men)会对(duì)货币失(shī)去信心,他们的行为方式可(kě)能会(huì)完(wán)全不(bù)同(tóng)。我们(men)无法预测,但我们知道这不是一(yī)个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍(réng)是一家(jiā)保(bǎo)险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上(shàng)市公司涉及保险业(yè)务,但没有(yǒu)一家(jiā)是自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟(gòu)病盖可保险(xiǎn)已经是一家(jiā)技术公司(sī),但在我(wǒ)们(men)看来,其依然是一家(jiā)保险(xiǎn)公(gōng)司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖可在技(jì)术(shù)方面需要做的工作要比(bǐ)想象的(de)多很(hěn)多。

  作为政府雇(gù)员(yuán)保(bǎo)险公司,盖可第一季(jì)度业绩表(biǎo)现得非常(cháng)好,这背后(hòu)有两个原因,首先(xiān)是减少了(le)前(qián)一(yī)年的保险准备(bèi)金,其(qí)次一季度(dù)还(hái)是(shì)汽车保险的旺季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)在商业地产领域(yù)

  从来就不特别活(huó)跃

  在(zài)回答(dá)有投资者提出(chū)的商(shāng)业(yè)地产损失情况有(yǒu)多严(yán)重,和伯克希(xī)尔是(shì)否(fǒu)会在商业(yè)地产领域更活跃时(shí)?巴菲(fēi)特表示,伯克希(xī)尔在(zài)商业地产领域从来不是特别活跃,因(yīn)此(cǐ)也不会受(shòu)到不良贷款等(děng)一系列(liè)负(fù)面因素影响。

  但美国和(hé)世界很(hěn)多地(dì)方市中(zhōng)心(xīn)的空洞(dòng)化却是(shì)非常严重(zhòng)的,它(tā)会影响很(hěn)多人。建筑不会消失,但所有(yǒu)者会变(biàn)化(huà),人(rén)们总是(shì)喜欢买没有追索权的(de)房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路的重(zhòng)点是

  以安全(quán)的(de)方(fāng)式恢复(fù)长期运营(yíng)

  在回答有(yǒu)投资者提出(chū)的伯灵顿北方圣太菲铁路公(gōng)司面临的(de)机(jī)遇(yù)和(hé)挑战时?巴菲特(tè)表示,他密切关(guān)注这(zhè)一团队的运(yùn)营指标,其中(zhōng)不仅有美国的(de)铁路,而且(qiě)还(hái)有加拿大的(de)铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历(lì)了一(yī)段困难时间,但好(hǎo)在我(wǒ)们走出(chū)疫情和供应方面的挑战,不过还(hái)面(miàn)临劳(láo)工问题(tí)和其他一些问题。我们(men)的团(tuán)队(duì)优先(xiān)考虑(lǜ)的是恢复铁(tiě)路的长期运营,而不是(shì)短期专注于在20年内达到(dào)某(mǒu)一运(yùn)营指标,要(yào)长(zhǎng)期为客户提供可持(chí)续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情绪(xù)化投资决(jué)定

  在(zài)回答有(yǒu)没有因为情绪作出错(cuò)误的(de)投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中(zhōng)谁(shuí)都不想成为一个没有感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定(dìng)想在(zài)做(zuò)投(tóu)资或商业决定时成为一个(gè)没(méi)有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创造了(le)

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的股东权(quán)益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业,企业赚更(gèng)多的钱,作(zuò)为股东(dōng)的份额,作(zuò)为伯(bó)克希(xī)尔的所有者,每年都在增加,而投资者不需要(yào)花任何钱(qián)。我(wǒ)们投资并创造(zào)了超(chāo)过(guò)5000亿美元(yuán)的股东权(quán)益和超过(guò)300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特:我(wǒ)们(men)收购的机(jī)会是(shì)非常有限的

  关(guān)于是否(fǒu)对持有的超过1000亿(yì)美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们感兴(xīng)趣的、真(zhēn)正(zhèng)想做的是收(shōu)购伟大(dà)的企业(yè)。我们(men)可以做到以500亿或750亿美元的价(jià)格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当(dāng)的情况下,没(méi)有人能像(xiàng)我(wǒ)们(men)一(yī)样达成(chéng)交易。2008年我(wǒ)收购了一大(dà)堆公司,这种(zhǒng)事情会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会是非(fēi)常有(yǒu)限的(de),所以当一家好(hǎo)公司面临被(bèi)卖掉的(de)时候,我(wǒ)们需要足够的资金。但(dàn)我们的股东可能(néng)会把股票卖得(dé)太便(biàn)宜(yí),而且无法做(zuò)什(shén)么让(ràng)股(gǔ)价稳(wěn)步上涨。我们有足够的钱,我(wǒ)们正在用我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于(yú)公(gōng)司如何在短期利(lì)润和(hé)长(zhǎng)期防(fáng)御能(néng)力之间做出(chū)选择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们不(bù)关(guān)心季度预算是否(fǒu)达标(biāo),我(wǒ)们感(gǎn)兴(xīng)趣的是,永远(yuǎn)拥有一(yī)个美(měi)好的(de)事业(yè)。好的(de)企(qǐ)业不多,但我们确(què)实(shí)找(zhǎo)到了一些(xiē),例(lì)如,当我们在1966年试图涉足(zú)百货商店业务(wù)时,我们(men)学到的是,在奖(jiǎng)品上做(zuò)图(tú)案绘制(zhì),这(zhè)可以算是(shì)一件愚蠢的事(shì)。我(wǒ)们一直在试图洞(dòng)悉(xī)的是消费(fèi)者的行为,我(wǒ)们不(bù)能洞悉(xī)企业的技术(shù)趋势,如果(guǒ)能做到(dào)这点,那也能(néng)获利!但这(zhè)并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人(rén)关(guān)注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会(huì)继承我(wǒ)的工作(zuò),当然现(xiàn)在我还在位,格雷格的(de)主(zhǔ)要价值是可以把一些事(shì)情做得更好,或者去管(guǎn)理更(gèng)多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议,但格雷格是做出最终决定的那个人。未来我们还(hái)需要更多的优秀人才,去涉及更多的业务(wù)。如果(guǒ)这些人不(bù)足够聪明(míng),我(wǒ)们是绝不(bù)会让他们接(jiē)替我们做任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会(huì)频(pín)繁更换经理(lǐ)人(rén)

  查(chá)理•芒格表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经(jīng)理(lǐ)人,相对其他(tā)大型公司,伯克希尔之所以能(néng)够做(zuò)的更好原因之一,是从(cóng)不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取(qǔ)代(dài)

  沃(wò)伦•巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最(zuì)佳保险经理人之一(yī),他(tā)的(de)地位无可取(qǔ)代(dài)。阿吉特从不会去尝试改变一个体(tǐ)系,而总是会去(qù)改善一个体系(xì)。我(wǒ)很享(xiǎng)受与他交流,以前我们(men)每(měi)天都会(huì)聊天,现在没有(yǒu)那么频(pín)繁了,但他绝对是(shì)世(shì)界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露(lù)到访日本五(wǔ)大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为(wèi)何(hé)到(dào)访日本,并(bìng)参(cān)观(guān)五大商(shāng)社。“我去那里(lǐ)的部分原因(yīn),是为了把(bǎ)格(gé)雷(léi)格介绍(shào)给那些生(shēng)意伙伴。至于那些企业,让(ràng)人感(gǎn)到非常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望和(hé)(那些企业(yè))有长期合(hé)作的(de)机(jī)会。它们是一(yī)些令人难(nán)以置信的(de)投资机会,一直是(shì)非常(cháng)好的投资机会(huì)。我(wǒ)很喜欢这些公(gōng)司的文化(huà)和历史(shǐ)。我们(men)对五大(dà)商社的两天走访是(shì)非常棒(bàng)的(de)。”

  伯克希(xī)尔未来(lái)展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲(fēi)特展望百年后的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来(lái)幸福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希(xī)望这(zhè)家(jiā)公(gōng)司仍能(néng)被股东们(men)眷顾,并(bìng)且为社会带来幸福感,拥有无限的资本和大量的(de)人才。“就像格雷厄姆1949年(nián)写下的(de)书时(shí)至今日(rì)依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分(fēn)公司都要(yào)多(duō)

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)被认(rèn)为(wèi)是一(yī)个国(guó)家的资产(chǎn)而非负债,以往记录已经说明了这一(yī)点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会(huì)比大(dà)部(bù)分公司都要多,也仍然(rán)可(kě)以在国家(jiā)的经济中投入非(fēi)常多的钱,带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔的股(gǔ)票回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格(gé)雷格继任后,他(tā)仍(réng)会做出与现在相同的股票(piào)回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充(chōng)道(dào):“沃(wò)伦和查理定下(xià)了非(fēi)常优秀的回购计(jì)划框架,我会继(jì)续(xù)沿用,因为股票回购将同时对股东(dōng)和公司自身的运营产生益处,如果资(zī)本足够且股票很有吸(xī)引力(lì),那么(me)为(wèi)什么不通过回购来(lái)提升单股内在价值(zhí)呢?因(yīn)此当(dāng)时机来临,我们(men)会(huì)成为活跃的(de)股票回(huí)购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆(nì)向行动,人生(shēng)的路(lù)就清(qīng)晰了(le)

  在回(huí)答关于遗产规(guī)划的问题(tí)时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔,只要把(bǎ)某几只(zhǐ)股票拿好就行,但这并不适合所有人。如(rú)果你想要(yào)你的孩子(zi)拥有某种价(jià)值观,重要的是:你要践行这(zhè)样(yàng)的价值观,并和他们谈论这个(gè)价(jià)值观,从他们出生起(qǐ),他们(men)就在学(xué)习你。“你的(de)意(yì)志与(yǔ)此有(yǒu)关。”

  巴菲特(tè)说:“如(rú)果你想弄清楚(chǔ)如何度过这一生,你可以写一(yī)下讣(fù)告(gào),并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年(nián)事(shì)已高但没(méi)有写过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说(shuō),“之前观察过(guò)很多(duō)富裕家庭,它们在财产规划分配上都存在各自的问题(tí)。我年(nián)事已高,可我(wǒ)并没有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁和60岁的(de)不同时(shí)期来做,效果是(shì)不一样的”。

  在他(tā)看来(lái),过早向孩子宣告(gào)遗嘱会绑(bǎng)架(jià)他们的成长。“有一些人完全不向(xiàng)他们(men)的孩(hái)子透露任(rèn)何遗嘱有关的事情,而有些人(rén)则用(yòng)遗(yí)嘱去绑架(jià)孩子的成(chéng)长。当过早地向孩子(zi)宣读遗(yí)嘱,比如(rú)在他们的成(chéng)长阶段(duàn),让他们知(zhī)道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会很难(nán)更改,我认(rèn)为这(zhè)是(shì)家(jiā)长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享(xiǎng)成功的(de)秘(mì)诀:

  活到老学到老(lǎo),并(bìng)学会感恩

  会(huì)上,查理·芒格(gé)说,“成(chéng)功(gōng)很(hěn)简单(dān),比(bǐ)如(rú)花钱要量入为出,花的钱要比赚的(de)钱少(shǎo);避免身边(biān)有能量的人和活动;要活(huó)到老学到老,要学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如果做不到,成功就需要更(gèng)多的运气,当(dāng)然,你一定不要把自己的命(mìng)运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一(yī)起工作,业(yè)务中(zhōng)没有困(kùn)难

  巴(bā)菲特说(shuō),“我们的(de)业(yè)务中没有困难(nán),我们都非常(cháng)热爱自己的事业。每天早上起床时,我都感觉非(fēi)常(cháng)棒。和一(yī)群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而(ér)且我上班通勤也(yě)只需(xū)要约5分钟的路程,这是非常(cháng)理想的(de)工(gōng)作(zuò)环境,没(méi)有什么能比这更(gèng)美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷(léi)厄姆在投资上对他(tā)产生的积(jī)极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写(xiě)下一些(xiē)非常有(yǒu)说服力的(de)话,告(gào)诉我我在过去8、9年间所(suǒ)从(cóng)事和热爱的工作(zuò)都是错(cuò)误的。我看了这本书(注:即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论他(tā)的(de)想法是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马(mǎ)逊看(kàn)看(kàn)这本书的排名(míng),它一直在畅销(xiāo)榜上排在(zài)差不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪(nǎ)里再找一本书在其领(lǐng)域里(lǐ)具有这样持续(xù)的地位?”

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