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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例(lì)如项(xiàng)目(mù)总监、财务总监、人(rén)力(lì)资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是(shì)企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部(bù)门经(jīng)理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨(kuà)国(guó)企业(yè))，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下某个事(shì)业体(tǐ)或(huò)分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职(zhí)责是负责公司日(rì)常业务的(de)经营管理，经董事会(huì)授权(quán)，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部门经理等高级(jí)职员的人(rén)选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会(huì)报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计(jì)划(huà)、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案(àn)等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并白头发从哪开始白，白头发从发梢开始白是什么原因监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；完(w白头发从哪开始白，白头发从发梢开始白是什么原因án)成总经理(lǐ)临(lín)时交办的(de)其(qí)他任(rèn)务。

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