雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉，充当各业务技(jì)术中台的阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织(zhī)架(jià)构的调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链(liàn)中台等核心团队并入CDC（国(guó)内数(shù)字(zì)商(shāng)业板块，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等），其余(yú)团队少数并入各子公司，大部分团队被纳入(rù)爱橙技术(shù)。

　　爱橙技(jì)术属于阿里(lǐ)拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗下提供(gōng)专业技(jì)术服务的全资子公司。

　　知情(qíng)人(rén)士称，原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽(zé)明（花名(míng)范禹(yǔ)）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍(xi张都监是什么级别的官，水浒官职品级一览表āo)遥子(zi)）汇(huì)报。随着这次调整，集团CTO这个岗位也(yě)成(chéng)为历史。阿里(lǐ)其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线(xiàn)一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内部(bù)员工评(píng)价称，这(zhè)意味着阿里的技术大中台(tái)将彻底成为历史(shǐ)，取而代之(zhī)的是(shì)进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前(qián)身为(wèi)平台技术事(shì)业群，是独立于(yú)具体业务(wù)的技术研发团队，充当阿里的技术中(zhōng)台，主(zhǔ)要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是(shì)全球(qiú)最(zuì)大(dà)规(guī)模的(de)电商平台技术底座(zuò)。”此次(cì)架构调(diào)整(zhěng)中，最为核心的业务中台和供应链中台被并入大(dà)淘(táo)系(xì)，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组织(zhī)变敏捷。他在此前的(de)一封全员(yuán)信中表(biǎo)示：“中后台(tái)能(néng)力将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要(yào)价值。多(duō)个业务(wù)集团和公司所必需的共享中后台服务，将(jiāng)通过专业服务(wù)公司的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业(yè)服务(wù)公司”之一。据企(qǐ)查(chá)查(chá)，爱橙技术是阿(ā)里巴巴(bā)的全资张都监是什么级别的官，水浒官职品级一览表(zī)子公司，法人是阿(ā)里(lǐ)前任CTO程立（花(huā)名鲁肃(sù)）。不(bù)少内(nèi)部人士将这家公司视为“阿里内包(bāo)”，员工与爱(ài)橙签约，实(shí)际工作(zuò)是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名，但没有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿(ā)里味”的(de)权(quán)限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专(zhuān)业(yè)服务公司”，阿(ā)里还有不少，但目(mù)前已有整合的趋势(shì)。阿(ā)里全资(zī)子公司乌鸫科技也(yě)是(shì)一些员工眼(yǎn)中的“内包(bāo)”公(gōng)司，法人陈琴(qín)（花名(míng)霜波）是阿(ā)里(lǐ)本(běn)地生活技术中(zhōng)台(tái)的负(fù)责(zé)人。多名内部员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技(jì)的(de)员工(gōng)所(suǒ)属部门(mén)调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里(lǐ)经历(lì)了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆分，意(yì)味(wèi)着(zhe)中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大(dà)中(zhōng)台+小(xiǎo)前台”，目(mù)的(de)是构建一个可复用的平台，来支撑前台多样化的(de)业务(wù)需求，用张(zhāng)勇的话说是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中台本身已成(chéng)为一种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直言，“中(zhōng)台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此，阿里(lǐ)对组织(zhī)架构的调(diào)整重心变为“让组(zǔ)织(zhī)更(gèng)敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不断(duàn)变薄，设立四(sì)大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼(lǐ)一样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞(wǔ)台。

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