部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经理是(shì)全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场，上火了猕猴桃能吃吗营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于(yú)经理。