上(shàng)一休一是什(shén)么意思，上一休(xiū)一的工作好还是8小时好是上一休一或(huò)做一休一意思是工作一天，休息一天，再工作一天(tiān)，休(xiū)息一天(tiān)的。

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上一休一是什么意思(sī)，上一休一的(de)工作好(hǎo)还(hái)是8小(xiǎo)时(shí)好(hǎo)

　　做一休一属于不定时工(gōng)作时间(jiān)。

　　不定(dìng)时工作时间，是指无(wú)固(gù)定工作时数限制的工时(shí)制度。

　　适用于工(gōng)作(zuò)性质(zhì)和职责范围不(bù)受固定工(gōng)作时间限(xiàn)制(zhì)的劳(láo)动者的。

　　正常(cháng)工作时间，是指用(yòng)人(rén)单(dān)位(wèi)在法定工(gōng)作时间内所确定的(de)工作时间。

　　根据最新法律规定(dìng)，每日工(gōng)作(zuò)时间不超过八小时(shí)、平均每周工(gōng)作(zuò)时间(jiān)不超过四十四小时的工时。

标准工(gōng)作时间（标准工时）

　　是指法律规定的在一(yī)般情况下普(pǔ)遍适(shì)用(yòng)的，按(àn)照正常(cháng)作息办法安(ān)排的工作日和工(gōng)作周的工时(shí)制度。

　　我国的标(biāo)准(zhǔn)工时为劳动者(zhě)每日工作8小时，平均每周工作40小时，每周(zhōu)至少(shǎo)一天(tiān)休息日。

我国的法定工作时间(jiān)是多久

　　劳动者每日(rì)工作(zuò)时(shí)间不超过8小时(shí)、平均每周工(gōng)作时间不超过40小时的工时制(zhì)度。

　　对实行计件工作(zuò)的劳动者(zhě)，用人单(dān)位应当根据《劳动(dòng)法》第(dì)三(sān)十六条规定的工时制度合理确定其(qí)劳动定额和计(jì)件报酬(chóu)标(biāo)准。

上班时长(zhǎng)超过(guò)八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家(jiā)实行八(bā)小时工作制度(dù)，即劳(láo)动(dòng)者(zhě)每天工作时(shí)间不得超过八小时，每(měi)周工(gōng)作时间不得超过四十四(sì)小时(shí)，这是(shì)标(biāo)准工时。

　　但是加(jiā)班也不(bù)是无(wú)限制的延长工作时间，用工单位要根(gēn)据(jù)劳动者的身体状况(kuàng)适当延长一至三小时(shí)。

　　2.如(rú)果(guǒ)用工者要(yào)求(qiú)员工(gōng)加班，应(yīng)按时薪(xīn)的1.5倍(bèi)支付报酬(chóu)，就是(shì)不低于工资的百分之一百五十(shí)的(de)工资标准(zhǔn)支付报酬。

　　不然(rán)员工可以依法维护自(zì)己(jǐ)的权(quán)益。

　　3.对于特殊(shū)行业，例(lì)如铁路、航空(kōng)、邮电、勘探(tàn)等，符合条(tiáo)件的单位经劳(láo)动(dòng)行政部门的批准，可以(yǐ)实(shí)行不(bù)同的工作和休息时间。

　　因此对于(yú)特殊岗位，工作时间(jiān)给(gěi)予调整至12小时是(shì)可以的。

酒店上(shàng)一休一(yī)怎么(me)上

　　酒店(diàn)上一(yī)休一就是两一个人上24小时，休(xiū)息24小时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上一休(xiū)一的意思是(shì)上一天班休一天班，也就(jiù)是说上(shàng)24小时歇24小时的(de)意思。

　　酒店上一(yī)休(xiū)一(yī)简单来说(shuō)就(j粗犷，粗旷和粗犷区别在哪iù)是所从事的这(zhè)个工作，是(shì)上一天一晚上，然后(hòu)休息一天一晚上(shàng)，如此交替(tì)进行。

　　这种工作都是当天的工作(zuò)时(shí)间比较长，同样(yàng)休息(xī)的时间也比较长。

　　酒(jiǔ)店经(jīng)营战略

　　全球战略管理，在酒店业的市场环境和制度环(huán)境快速变化的今天(tiān)，酒店的(de)管理(lǐ)者必须考虑这(zhè)几个问题，客源市场(chǎng)的消费模(mó)式是否变动。

　　政(zhèng)府的产业(yè)政策对(duì)我是否(fǒu)有利，替代型和互(hù)补型(xíng)的厂商的(de)发展战略和市场策(cè)略(lüè)是什么。

　　二(èr)年以后、五年(nián)以(yǐ)后、甚至更长时期以后我的企(qǐ)业的发展目标是什么。

　　还需(xū)要什么资源。

　　等(děng)等(děng)。

　　对上述问(wèn)题的思考(kǎo)和解答将(jiāng)导致中国酒店管理的重心从策略到战(zhàn)略的转移。

　　策略(lüè)层面(miàn)的(de)管理行为正在成为(wèi)常(cháng)识和(hé)常(cháng)规(guī)，战略(lüè)层(céng)面(miàn)的管理行为则成(chéng)为企(qǐ)业(yè)家的(de)分(fēn)水岭。

　　没有战略层面的管理，中国的酒店企业也可能有(yǒu)一时的(de)红(hóng)火(huǒ)，但是不能(néng)保证其长期(qī)稳定的(de)成长，也不能(néng)保证人力资源、营销(xiāo)网络等(děng)方面的良性运(yùn)作。<粗犷，粗旷和粗犷区别在哪/p>

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