太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些

关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是(shì)该取消预(yù)售制了。 1月(yuè)17日召开的全国住房(fáng)和(hé)城乡建设工作(zuò)会议(yì)提出“有条(tiáo)件的可以进行(xíng)现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河(hé)南(nán)、四川、广(guǎng)东等(děng)地(dì)明确表态(tài),试点(diǎn)现房销售。

  1、是该(gāi)取(qǔ)消商品(pǐn)房预售制了,用你的(de)钱(qián),建(jiàn)你的(de)房子,还烂尾(wěi)了,这(zhè)是对(duì)购房者的不公(gōng)平。以(yǐ)后谁有钱(qián)谁建房,没钱没实力的别建(jiàn)了(le),不能把包袱甩给(gěi)老百(bǎi)姓(xìng)和社会,这(zhè)是房(fáng)地(dì)产从大开(kāi)发时代步入高(gāo)质(zhì)量发(fā)展(zhǎn)阶段(duàn)的(de)必然趋势,也是(shì)对购房老百(bǎi)姓的最大保护。98年房改时(shí),全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国(guó)套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量(liàng)时代,对购(gòu)房民众(zhòng)不公平(píng)的预售制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房(fáng)销售。以后一手交钱,一手(shǒu)交(jiāo)房,天经地义。当然(rán)二次(cì)房改是个技术活,兼顾化解(jiě)停贷、复工(gōng)保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市场信心以及长效机制,长效机制四(sì)大关键是推动城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定和房地产税(shuì)。如果(guǒ)按照经济规律办事,中国一定(dìng)能实现(xiàn)房地(dì)产软着陆和(hé)长(zhǎng)期平稳健康(kāng)发展(zhǎn),跨过(guò)这道关,解好(hǎo)这(zhè)道(dào)世界难题。

  2、为什么要(yào)取消(xiāo)预售制、改为现房销售?大家想想(xiǎng),绝大部分商品是(shì)一(yī)手交钱一(yī)手交货,预售制是(shì)对购(gòu)买者的单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有(yǒu)商品不能交付(fù)的(de)风险。从个人层面(miàn)看,预售制对(duì)购房者非常不公平,比如,交房等(děng)待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房(fáng)者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担延(yán)迟交房、房屋质量(liàng)、房产证延期办理(lǐ)甚至不能交房的风(fēng)险。从(cóng)行业层面(miàn)看,预售(shòu)制助推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下(xià)行周期,会引发资金链断裂、项目搁(gē)置等系列风险。取消预(yù)售制,改为现房销售,这(zhè)样有(yǒu)助于落(luò)实中央房住不炒精神、有助于保障购房老(lǎo)百姓权益、有助于房企(qǐ)稳健发展,一举多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议(yì)取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)度(dù)?预售制(zhì)度怎么来的?国外什么情况?简(jiǎn)单(dān)科普一下(xià):商品房预(yù)售(shòu)最早源于中国香(xiāng)港,俗称卖(mài)楼花,卖(mài)期房,是一种开(kāi)发(fā)商放杠杆的方(fāng)式。98年房改,由(yóu)于商品(pǐn)房短缺,房(fáng)企缺资(zī)金,借鉴中国香港(gǎng),引入了商品房预售制度。其实,当(dāng)前世界不少国家存在预(yù)售制。但(dàn)是,重(zhòng)点来了!发达国(guó)家一般有(yǒu)严格的监管保(bǎo)障措(cuò)施(shī),开发商在项目(mù)获(huò)得政府批准(zhǔn)后才可(kě)以(yǐ)开(kāi)始销售,买(mǎi)家在购买期房后(hòu)并(bìng)非像(xiàng)中国一(yī)样在(zài)支付(fù)完首付款后(hòu)从银行(xíng)一次性贷(dài)款支付剩余全部(bù)房(fáng)款,而(ér)是根据开发(fā)商(shāng)工程进度在完全(quán)交房(fáng)前进行(xíng)分期支付。所以,预售制度是需要严格的(de)资(zī)金监管、分期(qī)支付以(yǐ)及(jí)违约处罚(fá)措施作(zuò)为保障的(de),如果没有这些保障措施,一定会(huì)触发风(fēng)险,对购房(fáng)民众不公(gōng)平,所以(yǐ)不如(rú)借机取消(xiāo)预售(shòu)制度,以后改为现房销售。客观讲(jiǎng)预售制度有(yǒu)一定历史阶(jiē)段性,现在中国住房进入存量时代(dài),取消预售(shòu)制(zhì)度有助于(yú)降负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风(fēng)险(xiǎn)甩给老(lǎo)百姓和社会,当然这(zhè)需(xū)要配套房企(qǐ)债务重组、复(fù)工保交楼、恢复市场信(xìn)心和房地产长效机制。这是个技术(shù)活(huó),只要(yào)坚(jiān)持市场化改革,中国一(yī)定能化解这个难题(tí),让房(fáng)地产回(huí)归实体(tǐ)经济和居住(zhù)属性,安居乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制,改为现房销售,开发商将(jiāng)拼的不是五花(huā)八(bā)门、眼花(huā)缭乱、不(bù)知道能不能兑现的营销(xiāo)手段,而是所见(jiàn)即所(suǒ)得(dé)的(de)过硬的产品(pǐn)质(zhì)量和诚(chéng)信(xìn),这(zhè)才(cái)是对(duì)购房民众的最根(gēn)本最(zuì)实质的保障,这样将(jiāng)极大的(de)提升开发商的建筑质量(liàng),实现良(liáng)币驱逐劣币(bì)。所有(yǒu)商业的本质(zhì)是向善,是以客户(hù)为中(zhōng)心,房(fáng)地产也(yě)不(bù)能例外(wài),老百姓买房子(zi)是天大的(de)事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸福(fú)一(yī)家人。从这个角(jiǎo)度(dù),取消预售(shòu)制、实施现房销售是实现老百姓安居乐业、社会长(zhǎng)治久安、行业企业健康(kāng)发展的(de)重大措施。在当(dāng)前(qián)的情况下(xià),取消预(yù)售(shòu)制要结合稳(wěn)楼市、房地(dì)产软着陆、打通金融支持当期三好生、新模式等综(zōng)合(hé)施策。

  作者十(shí)年前在国务(wù)院发展研究中心参与(yǔ)财税改革方案研究时,对(duì)预售(shòu)制、房地产税(shuì)、人地挂(guà)钩、金融稳定、房企杠杆率(lǜ)等进行过长(zhǎng)期系统的专项研(yán)究。(参(cān)考(kǎo)后来形(xíng)成的专(zhuān)著《房(fáng)地产周期》)  

  目(mù)录

  1 中国内地(dì)商品房(fáng)预(yù)售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推(tuī)动城市化(huà)进程,但(dàn)背(bèi)后(hòu)潜藏(cáng)的风险确实存在(zài)

  2 国(guó)际(jì)经(jīng)验

  2.1 美国(guó):交付前预售(shòu)资金第三方全(quán)程(chéng)监管,交(jiāo)付(fù)时(shí)开发(fā)商(shāng)凭验收凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂(làn)尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房(fáng)交易立(lì)法,设(shè)置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资(zī)金(jīn)由银行监管,享1年(nián)保(bǎo)修期后付尾款

  3 启示

关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些

  正文(wén)

  1 中国内地商(shāng)品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造“卖楼花(huā)”模式

  二十(shí)世纪五十年代在(zài)中国香港,楼宇出租是地产行业盛(shèng)行的(de)方(fāng)式,但有着转(zhuǎn)让难(nán)、出租资(zī)金周(zhōu)转期长等问题(tí),分(fēn)层销售孕育而生(shēng)。20世纪50年代,中国香港还未推(tuī)行公共房屋制度,许多(duō)人栖身于木屋或者其(qí)他临时住(zhù)宅(zhái),住房的需(xū)求是相(xiāng)当高,不(bù)过大多数居民的储(chǔ)蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数以一整(zhěng)栋楼(lóu)为(wèi)单位,需要雄厚(hòu)的资金实力才能购买。虽然楼(lóu)宇(yǔ)出租是中(zhōng)国(guó)香港地产行业盛行的方式,但有着(zhe)转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长(zhǎng)等问题。针对这一系列问题,不少地产商开始探(tàn)求新的方式,如把楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这模式一经推行,购买楼宇(yǔ)的市民数量有所增加,开(kāi)发商资金(jīn)周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭(jiē)”模式引入(rù)房地(dì)产销售,霍英东创造“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式。1953年底霍英(yīng)东创办立信置业有限公(gōng)司,凭借商业(yè)直觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品流通、资金(jīn)周转有着独到的见解,在努(nǔ)力寻求(qiú)方法加快(kuài)自身资金周转(zhuǎn)。当时其在购下九龙的一(yī)块地(dì)盘后,除了分层出售、还印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼宇的地(dì)势环境、建筑材料(liào)、分层价格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮点,即(jí)先收取买家的订金,采用类(lèi)似租金的分期(qī)付款形式,等新楼落成时(shí),收齐买(mǎi)家的钱,买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这种方式减轻了民众(zhòng)购房的资金压力(lì),加(jiā)速了房屋(wū)的(de)建(jiàn)造和销售,也(yě)解决了制造商的资(zī)金问题,降低投资风险,在(zài)当时(shí)可谓(wèi)是“双赢”的(de)举(jǔ)措。“预售楼花(huā)+分期付(fù)款”的销(xiāo)售模式(shì)成为当时中国香(xiāng)港房地产(chǎn)市(shì)场的一大特色,纵观(guān)中国(guó)香港房地产(chǎn)市场(chǎng)的改革,“卖楼花”模式(shì)高效率地解(jiě)决了核心的住房供不应求的问(wèn)题,使房市发展(zhǎn)进入新阶段。

  预售(shòu)楼(lóu)花模式推动(dòng)了中(zhōng)国香港楼市几十年繁荣(róng),但(dàn)期间(jiān)也(yě)出(chū)现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但监管部(bù)门(mén)不断完善、规范化,建立健全的监管机制,促进市场健(jiàn)康(kāng)发展。例如(rú),1960年(nián),位(wèi)于大(dà)角咀的一个楼盘因(yīn)建筑费用(yòng)超支停工(gōng),出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门提升了对(duì)于预(yù)售楼花(huā)制度的(de)监管,即要(yào)求(qiú)开发(fā)商(shāng)在(zài)预售前,确保地价款已经(jīng)全部支付,还(hái)要证明自身有资金等能力(lì)把项目完(wán)成,资(zī)金需(xū)放入律师(shī)所托管,支取时需律(lǜ)所和建筑师的核准。为了(le)防止开(kāi)发商、律(lǜ)所、建筑(zhù)师等造假(jiǎ),套取监管账户(hù)资金(jīn),中国香港(gǎng)要求律师行在银行开(kāi)设的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发(fā)商(shāng)操作等采(cǎi)取全(quán)透明化机制,且银行的责任(rèn)上升(shēng),如(rú)出(chū)现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后(hòu)续需(xū)自身(shēn)推(tuī)动项(xiàng)目完(wán)工。随着监管体系逐(zhú)步完(wán)善,出(chū)现“烂(làn)尾(wěi)”的现象较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引(yǐn)进“卖(mài)楼(lóu)花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预(yù)售(shòu)制”

  二(èr)十世纪九十年代,中(zhōng)国内地面临住房需(xū)求大和供(gōng)给量短缺问(wèn)题,引入“卖楼花”制度(dù)。建国(guó)以来(lái),中国内(nèi)地优先发展重工业,强调基础(chǔ)建设,这一导(dǎo)向使前期发展工业化的进(jìn)程大于(yú)城市(shì)化进程(chéng),唯有解决住房基础等城市化配套问(wèn)题,才能进一(yī)步推进城市化。但当时推行的是(shì)“统(tǒng)一管理,统一分(fēn)配(pèi),以(yǐ)租养(yǎng)房(fáng)”的福利分房(fáng)制度,住(zhù)房(fáng)市场发展起步较晚、增速较(jiào)慢,福利分(fēn)房(fáng)制度也出现了分(fēn)配不(bù)公、效(xiào)率低、配(pèi)套(tào)差等(děng)问题,因此福利分房制(zhì)度不再适(shì)用于当时(shí)的国情(qíng)。叠加房(fáng)地产市场面临(lín)商(shāng)品房的需求(qiú)量(liàng)大,而社(shè)会缺少大型(xíng)房地产开(kāi)发(fā)商,商品房供(gōng)应(yīng)量小(xiǎo)的困境,此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内(nèi)地房地产市(shì)场的一(yī)针强心剂。从1994年(nián)起,中国内地逐步引进中国香港预售(shòu)商品房制(zhì)度,先(xiān)后出台多项文件,大力支持国内(nèi)房(fáng)地产(chǎn)市场改(gǎi)革。例如,1998年,国务院出(chū)台《关于(yú)进一步深化城镇(zhèn)住(zhù)房制度改革,加快住房建设的通知》文件,决定(dìng)停止住(zhù)房(fáng)无偿实物分配,逐(zhú)步实行住房分配(pèi)货(huò)币化(huà)、住(zhù)房供(gōng)给商品化、社(shè)会化的住房新体(tǐ)制,从(cóng)计划经济下的福利分房转向市场(chǎng)经(jīng)济的商品房。房地产市场采用(yòng)预售制,允许(xǔ)开发商卖期房,解决了房企缺少资(zī)金和开发时间周期长的两大难题,开发商以(yǐ)预售款(kuǎn)撬(qiào)动(dòng)下一(yī)个项目的开发,形成滚动开发模式,住房供(gōng)应(yīng)速度加快。自此中国内地开始房改货币化,中(zhōng)国人民银行等多(duō)方迅速出台(tái)相关的信贷政策,支(zhī)持购房者(zhě),极大(dà)作(zuò)用推动(dòng)了房地(dì)产(chǎn)市(shì)场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后(hòu),经(jīng)调整形成契合(hé)中国内地的商(shāng)品房预售制度。预售制的初(chū)衷是为了(le)缓解房企资金压力,加快城镇住房建设(shè)。具体来(lái)说,是(shì)指房地(dì)产开发(fā)企业(yè)将(jiāng)正在建设中(zhōng)的房屋预先(xiān)出售给(gěi)购房者(zhě),由购(gòu)房者支付定(dìng)金(jīn)或房款的(de)行为。区别于中国香港,在中(zhōng)国内地实践(jiàn)过程中,商品房预售流程为:房地产开发商办理预(yù)售许可证-签(qiān)订商品房买卖合同(tóng)-进行备案登(dēng)记和预告登记-交付房屋。在购房过程中(zhōng),购房者(zhě)需要一次性付清首付款,并采(cǎi)用银行贷(dài)款的形式一次性付清(qīng)剩余(yú)房款,换(huàn)言之,房屋未建成,开(kāi)发商可能已拿(ná)到了全部购房款,这点与中国香港的按照工程进度(dù)付款有所不(bù)同。对中(zhōng)国内(nèi)地的开发商而言,预售制商品房也开(kāi)启了高周转(zhuǎn)、高(gāo)杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进(jìn)程,但背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实(shí)存在

  作为(wèi)中国(guó)内地商品房销售的最主要方式,预售制极大缩短房企现金(jīn)回(huí)笼(lóng)周期,同时(shí)增(zēng)加(jiā)市场商品(pǐn)房供应,推动了城镇化发展(zhǎn)进程。预售制在过去20多年对中(zhōng)国内地房地(dì)产市场(chǎng)的(de)稳(wěn)步发展起到(dào)了重要作用,不仅解决了房地产市场(chǎng)快速发展(zhǎn)阶段的资(zī)金需求,也提高了居(jū)民居住水平,中国(guó)内地(dì)城镇居民从筒子楼住到住宅小区,从(cóng)全民蜗(wō)居到基本适居,住房事(shì)业取得巨(jù)大进(jìn)步,数(shù)十年时间走完发达国家几百年城镇化路(lù)程。改革开放以来,城镇化(huà)进(jìn)程进入快速发(fā)展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年(nián)间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建成区面积(jī)由7438平方公里增长至60721平(píng)方(fāng)公里,增(zēng)长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅存量从不到14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿(yì)平,城(chéng)镇人均(jūn)住房(fáng)建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住(zhù)房套数从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在(zài)当(dāng)前已成为中(zhōng)国(guó)内地商品(pǐn)房销售最主要方式,2005年中(zhōng)国内地商品住宅(zhái)期房销售面积占总销(xiāo)售面积的(de)比重为63%,而2021年期房累计(jì)销售(shòu)面积达15.6亿平,比重(zhòng)上升(shēng)至87%。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议

  预(yù)售制也推动了中国内地房地产行业的发展。中(zhōng)国内地房地产历经二十(shí)多年长周期繁荣,行业各(gè)项指标大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房(fáng)地产开发(fā)投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累(lèi)计上涨35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品房销售面积和(hé)销售金(jīn)额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的快(kuài)速发展(zhǎn),房地(dì)产企业从无到有、从国企先行到(dào)民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年(nián),房地产企业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地(dì)产(chǎn)也(yě)成为(wèi)拉动中国内地(dì)经济高增长的(de)火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带动的上下游(yóu)产业链特别长,高达(dá)50多(duō)个行业。2020年房地产及其产业链(liàn)占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其(qí)中房地(dì)产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中房地产对金(jīn)融、批发、建材的带动(dòng)最(zuì)为明(míng)显。

  关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些trong>2)从投资渠道,2020年(nián)房(fáng)地产完(wán)全拉动的投资占全社会固(gù)定资产投资(zī)的51.5%,其(qí)中(zhōng),房(fáng)地(dì)产开发投资占固定资(zī)产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从房地产贷款占银行各项(xiàng)贷款余额的比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加上信托等(děng)通道业务,占(zhàn)比超过三分之(zhī)一。从(cóng)房地(dì)产融资存量占(zhàn)社融(róng)存量比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月占(zhàn)比为(wèi)18.76%。如果房企大面积违约,将导(dǎo)致银行不(bù)良率大幅上升。

  4)从居民财富效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房市值测算(suàn)报告(gào)》,2020年中国住(zhù)房市值为(wèi)62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的(de)10.8万亿美(měi)元(yuán)、英法德三(sān)国(guó)合计的31.5万亿美元(yuán)。从住房市值占(zhàn)股(gǔ)债(zhài)房市值(zhí)的(de)比例看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国(guó)住房市值与股(gǔ)债(zhài)房市值的比(bǐ)例(lì)较高,主(zhǔ)要(yào)是因为住房市(shì)值高,以及中国资(zī)本市场发育尚(shàng)不成(chéng)熟,直接(jiē)融(róng)资比(bǐ)例较低,股票(piào)、债(zhài)券市值较(jiào)低,居民(mín)投资渠(qú)道缺乏。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问题及(jí)建议

  不可否认,预售(shòu)制背后潜藏(cáng)的风险确实存在,当前的负面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面(miàn)看(kàn),绝大(dà)部分商品是一手交(jiāo)钱一手(shǒu)交货(huò),预售制是对购买者的(de)单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付(fù)的风险。比如,交(jiāo)房等(děng)待期(qī)一般为(wèi)两年(nián),在(zài)此期间(jiān),购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟(chí)交房(fáng)、“一房二卖”、房屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房等(děng)风险(xiǎn)。另(lìng)外,购(gòu)房者和(hé)开发商之间(jiān)的购房合同、购房者和银行的按揭贷款合同是(shì)两(liǎng)个独立的合(hé)同(tóng)关(guān)系,如(rú)果开(kāi)发(fā)商发生(shēng)违约,购房者只能根据购房合(hé)同向开发(fā)商主张权力,但(dàn)依(yī)旧(jiù)需要根据(jù)按揭贷款合同(tóng)按时向(xiàng)银行进行贷(dài)款偿(cháng)还,因(yīn)此购房者承担的风险较大。

  从行(xíng)业层面(miàn)看,预售(shòu)制助推部(bù)分房(fáng)企(qǐ)过度举(jǔ)债、高杠杆(gān)扩张,资金若遇到下行周(zhōu)期,会引发资金(jīn)链断裂、项目搁置等系列(liè)风(fēng)险,进行影响自(zì)身信用(yòng)和购房者对(duì)行(xíng)业(yè)的信心。

  从金融层面(miàn)看(kàn),银行作为(wèi)按揭(jiē)贷款的发放方,一旦房(fáng)企因为市(shì)场(chǎng)波(bō)动(dòng)或经营不善,出(chū)现(xiàn)资金链断裂(liè)等一系列问题,导(dǎo)致“烂尾”等(děng)情况,而房企通过与(yǔ)购房者签订的预售(shòu)合同和(hé)按(àn)揭合同,已经从银行获得(dé)房款,如果购房(fáng)者丧失(shī)还款能力或短期不(bù)能(néng)还款等(děng),则风险(xiǎn)完全(quán)由银行承担,银行(xíng)将(jiāng)面临较大的(de)坏账压力。

  从监管角度看,购(gòu)房者的预售(shòu)监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那就是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的《城市(shì)商品房预售(shòu)管理办法》中明(míng)确规定了(le)开(kāi)发企业预售(shòu)商品房所得款项应当(dāng)用于有(yǒu)关的工程(chéng)建设(shè),商品房(fáng)预售款监管的(de)具体(tǐ)办法,由房地产管(guǎn)理部门制(zhì)定。但多年以来全(quán)国(guó)并没有统一的预售资金监管(guǎn)规(guī)定,各地实行“一(yī)城(chéng)一策”。例(lì)如,太原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙等城(chéng)市(shì)重点监(jiān)管资金比(bǐ)例为(wèi)总预售(shòu)款(kuǎn)的(de)15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合肥等城市则按照项目(mù)的建安成本乘(chéng)以建筑面(miàn)积(jī)或者(zhě)项目工程总(zǒng)额报价(jià)计算重(zhòng)点资金。而事实是,不少购(gòu)房(fáng)款未进(jìn)入监(jiān)管账户、或进入(rù)监管账户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼遥(yáo)遥(yáo)无(wú)期,月供(gōng)却(què)被迫继续还(hái)款。那么,监管(guǎn)账(zhàng)户资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产大开(kāi)发时(shí)代的高周转背景(jǐng)下,抽调预(yù)售(shòu)款监(jiān)管账户资(zī)金,是行(xíng)业“潜规则”。比(bǐ)如工(gōng)程(chéng)总承包方,以工(gōng)程建设名义,获得监管账(zhàng)户拨付(fù)资金,再由工(gōng)程方将资(zī)金转给(gěi)房企,而拨付的工程款,远超工程进度所需。通(tōng)过这些方式(shì)套取的(de)资金,在房企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做(zuò)提(tí)供(gōng)了资金流动性,房(fáng)企(qǐ)抽调资金统筹拿地、还(hái)款和楼盘建设,形(xíng)成一种资金(jīn)循环高周转模式,但一定程度(dù)上(shàng)把(bǎ)风险甩给了(le)购(gòu)房者。

  2 国际经(jīng)验

  整(zhěng)体(tǐ)来说,国外商品房(fáng)预(yù)售制度(dù)呈现以下特(tè)点:

  1)预付款保护:对于购房者预付(fù)资金,一般设有(yǒu)定(dìng)金(jīn)或(huò)预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要(yào)求购房者支付的预付款比例相对较低,绝大部(bù)分房款在(zài)房屋交付后开始支付;

  3)预付款支付方式:预付款一般以定金方式(shì)支付,或按工程进度分期支付,或二者结合(hé);

  4)按(àn)揭贷款方式:一般采用两种方式发放按(àn)揭贷款,一是按(àn)工程进度付款(kuǎn),按揭贷款按(àn)照工程进(jìn)度逐(zhú)渐发放,购房者开始月供;二是房屋交付后(hòu)发放(fàng)按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为(wèi)预(yù)售(shòu)商品房提供期房烂(làn)尾保险,在商品房出现重大延(yán)期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保(bǎo)护:房屋交付质量的(de)保障有两种方式(shì),一是期(qī)房由政府或第三方验收合(hé)格(gé)并(bìng)提(tí)供验收凭证后,开发(fā)商凭验收凭证取得购房者支付的房款。二(èr)是开(kāi)发商为购(gòu)房者提供一定的保修(xiū)期,通常(cháng)1-5年(nián),保修期满,购(gòu)房者支付尾(wěi)款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第三(sān)方全(quán)程(chéng)监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款

  美国期房定金(jīn)一定期限(xiàn)内无条件返还(hái),最低首付比例为3.5%,交房前仅支(zhī)付首付,其余房款交付后按揭还款,交付前资金由第三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验收(shōu)凭证取(qǔ)得房(fáng)款(kuǎn)。

  定金(jīn)及(jí)首付环节,定金比(bǐ)例一般为房款的(de)1%-5%,首付(fù)比例最低可(kě)低(dī)于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除定(dìng)金或首付(fù)外,购房(fáng)者在房屋交(jiāo)付后通过(guò)按揭(jiē)贷款支付剩余房款(kuǎn)。

  资金监管(guǎn)方面,美国为防止开发商挪(nuó)用资金,购房者的定金及首付款由第三方公证(zhèng)行或产权保(bǎo)险公司的信托账户监(jiān)管。如果开发商(shāng)倒闭(bì)导致楼盘烂尾,购房者资金可通过(guò)申请(qǐng)仲裁取回,且不承担任(rèn)何责(zé)任与损失。而(ér)开发商在房屋(wū)建(jiàn)设过程中的资(zī)金全部来自(zì)银行,银行根据工(gōng)程进度向开发商提供一定比(bǐ)例的(de)贷款(kuǎn),由(yóu)于开发商挪用资金直接损害银行利益,银行有充分动机(jī)监管(guǎn)开(kāi)发商施工进度。开(kāi)发商在(zài)房屋交付(fù)时(shí)需取得由政府相(xiāng)关部门经(jīng)审查后发放的(de)验收(shōu)凭证,通过验收凭证(zhèng)向银行得到(dào)购(gòu)房者支(zhī)付的房款。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.2 德(dé)国:可零(líng)首付购房(fáng),提(tí)供期房烂尾险

  德国(guó)期房(fáng)可零首(shǒu)付购(gòu)房,房款(kuǎn)按建(jiàn)造工(gōng)期(qī)进度(dù)支付(fù),按揭按工期放款(kuǎn)后还贷,房贷利(lì)率采用(yòng)固(gù)定利率(lǜ),开发(fā)商或(huò)购房(fáng)者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批后(hòu)即(jí)可预售(shòu)房屋。签署购房合同前,购房者需支付约2000欧的定金并进(jìn)行预(yù)约公证,签订合同后(hòu)定金退还(hái)。如由于任(rèn)何原因不能购买(mǎi),定金按照德国法(fǎ)律(lǜ)全部退还。

  签署购(gòu)房合同(tóng)后,购房者需支(zhī)付公(gōng)证(zhèng)费和土地交易(yì)税,分(fēn)别为房屋售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含(hán)在购房款中,属于购房(fáng)附加(jiā)费。

  首付方(fāng)面(miàn),德国没有规定最(zuì)低(dī)首付(fù)比例,可零(líng)首付购房。

  余款方(fāng)面,德国也采取(qǔ)按(àn)工期支付(fù)房款的(de)制度(dù),一般分7笔(bǐ)进行支(zhī)付(fù),具体支付节点、比(bǐ)例因项目而异。一般来说,支(zhī)付(fù)节点可分为公证后、主体完工、内部水(shuǐ)暖电路(lù)完(wán)工、窗户玻璃(lí)完工、室内(nèi)清洁及墙面(miàn)完工、地(dì)板完工、全部(bù)完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方面,购(gòu)房(fáng)者可(kě)在支付房款前(qián)申请房贷(dài),房贷利率采用(yòng)固定利率,银行按施(shī)工节奏分多次(cì)发放(fàng)贷款,每笔(bǐ)贷款给(gěi)予购房(fáng)者(zhě)一定使用期限,期限结束后,购房者开始(shǐ)还(hái)贷(dài)。

  保险方面(miàn),德国(guó)保险(xiǎn)公司针对(duì)期房设计了两种保险(xiǎn),保险的功能是(shì)当房屋(wū)出现重大延(yán)期或重大缺(quē)陷(xiàn)时(shí),保险(xiǎn)公(gōng)司保证开发商赔偿(cháng)或修(xiū)复(fù),开发商(shāng)破(pò)产(chǎn),由保(bǎo)险公司负责相应赔偿。保(bǎo)险由开发商或购房者(zhě)购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  英国预售制设有10%定(dìng)金保险保(bǎo)护机制,交房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方律师严格监管。

  订立合同前,买卖(mài)双方均有一名律(lǜ)师,负责沟(gōu)通期(qī)房交易中的房产、资金、合同(tóng)等(děng)各个环节,各环节内(nèi)容确认无误后(hòu)签订首(shǒu)付交换合(hé)同。

  定(dìng)金(jīn)方面,英国设置了(le)10%定(dìng)金保险保(bǎo)护机制,当开发商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由保(bǎo)险公(gōng)司赔付,而超出10%的(de)部(bù)分较难追回。

  首(shǒu)付方面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款支付环节,英国采取按(àn)工程进度(dù)付款的方(fāng)式,但是交房前(qián)付款比例相对较低,一(yī)般会在合同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前(qián)付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支付(fù)。

  交付(fù)环节,英国规定房(fáng)屋必须经过房产公证公司(sī)的检验验收后才能交付,交付后方可按(àn)揭还贷。

  资(zī)金(jīn)监管环节,英国期房预售资金监(jiān)管极(jí)为严格,资金也(yě)由律师(shī)监管(guǎn),在确认工程(chéng)进(jìn)度(dù)、支付相关款项过程中,由买(mǎi)房律师将(jiāng)资金转给卖方律(lǜ)师,卖方律(lǜ)师转给开发商,即资金在(zài)进入开发(fā)商(shāng)账户前经(jīng)过两道(dào)关口,有(yǒu)利于保障(zhàng)购房者资(zī)金安全。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立法,设置期(qī)房预付款(kuǎn)保全(quán)措施(shī)

  日本期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万(wàn)日元时(shí),开发商必(bì)须(xū)完(wán)成“预售房定金保全措施(shī)”,交房前付款比例不(bù)超房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿(cháng)约10%房(fáng)款,交房后(hòu)按(àn)揭还款。

  立法方面(miàn),日本(běn)二(èr)战结束后(hòu)由于房屋供给严重失(shī)衡,叠加法律(lǜ)空白,社(shè)会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅(zhái)地建筑(zhù)物交易(yì)法》,经多次修订,目前是唯一一(yī)部规范期房(fáng)交易的法(fǎ)律(lǜ)。

  定金(jīn)保护方面,根据日本(běn)《宅地建物取引业法》,对购房(fáng)者支付(fù)定金超过5%或超1000万日元(yuán)的部分(fēn),法律要求开发商(shāng)必(bì)须(xū)完成定金(jīn)保全(quán)措施才可预售。什么是(shì)定金(jīn)保全(quán)措施(shī)?即买卖(mài)双方签订购(gòu)房合同时,开发商向金融(róng)机构(gòu)或指定(dìng)保证机构或保(bǎo)险机构签订定金保证委托合同,设置购房者定金的保(bǎo)证或(huò)保险,并将相应(yīng)的保证金(jīn)证明书(shū)交(jiāo)付给(gěi)购房者。除定(dìng)金外,其他预先(xiān)支付(fù)的购房款也受(shòu)该措施保护。若开发商倒闭导致期房(fáng)烂尾,购房者(zhě)可凭保证金证明(míng)书向金融机构或保证机(jī)构(gòu)或(huò)保险公司兑付,同(tóng)时,开发商需向(xiàng)购房者赔付违约金,一(yī)般(bān)约为(wèi)房价(jià)的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房前(qián)只需(xū)支付最(zuì)多不超20%的定金,签(qiān)订购房合同后,购房者即可向银(yín)行(xíng)申(shēn)请(qǐng)贷款,但交房(fáng)后才开始按揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余房款在交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金(jīn)由银行监管,享1年保修期(qī)后付尾款(kuǎn)

  新加(jiā)坡期房购(gòu)房者违(wéi)约可返还(hái)相当于3.75%房(fáng)款(kuǎn)的订金,首付比例(lì)20%,余款按工程进度支付(fù),所有(yǒu)资(zī)金(jīn)进银行专门项(xiàng)目资金账户(hù),交房后(hòu)满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节(jié),新加坡开发商有统一的选(xuǎn)购(gòu)权合同以及订金返还机制(zhì),即OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房(fáng)款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进一步签(qiān)订购买合同,不(bù)执行(xíng)OTP则(zé)退还(hái)3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签订(dìng)购房合同后(hòu),购房者需(xū)支付15%的(de)首付(fù)及印(yìn)花(huā)税,同时(shí)购房者向银行申请按揭贷款。

  余款(kuǎn)支付(fù)上,新加坡期房同(tóng)样采取(qǔ)按工程进度付款的方式(shì),《发(fā)展商条例》对期房付款流程做了统一详细规定,要求(qiú)所有开发商(shāng)遵守(shǒu),支付节点(diǎn)一般(bān)为(wèi)合(hé)同签(qiān)订后、地基完工(gōng)、框架完(wán)工、管(guǎn)道(dào)门(mén)窗等完工等,支付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款(kuǎn)也依照(zhào)工(gōng)程进度(dù)放款(kuǎn),月(yuè)供在此过程中随着放(fàng)出贷款的增加而增加,未(wèi)放款部(bù)分无(wú)需(xū)月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付(fù)款会(huì)存(cún)入银行专(zhuān)门的项目资金账户,账户(hù)资金提(tí)取须与房屋建设有关。房(fáng)屋(wū)交付后(hòu),购房者享受(shòu)1年(nián)的房屋保(bǎo)修期(qī),关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些此后购房(fáng)者支(zhī)付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期(qī)来看(kàn),当前(qián)房地(dì)产(chǎn)到了政(zhèng)策(cè)出手(shǒu)临界(jiè)点,重点是(shì)保交楼(lóu)和房(fáng)企重组。一方(fāng)面,加大对刚需(xū)和(hé)改善型(xíng)需求的(de)支持(chí)力(lì)度(dù),长短(duǎn)兼顾妥善应对局部停贷(dài)现象,重点是保交楼保复工保民(mín)生(shēng),给予(yǔ)强有(yǒu)力(lì)的金(jīn)融工具(jù)支持。另一方面(miàn),从现在起,对还在正常运转的房企包括(kuò)民(mín)营(yíng)企业,加(jiā)大支持力度(dù),由优质房企牵头并购重组整(zhěng)个行业,为(wèi)每个房企配套AMC和(hé)财(cái)团,给予(yǔ)金(jīn)融(róng)工具配套。

  二,中期来看,应(yīng)充分(fēn)估计形(xíng)势复杂性(xìng)和人性复杂性,兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重组房企(qǐ)债(zhài)务(wù)、恢(huī)复(fù)市场信心以及长效机制。长(zhǎng)效机制四大关键(jiàn)是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金(jīn)环节,建立开发商违约后(hòu)定(dìng)金(jīn)保护机制,如将已支付定金冻结至房屋交付阶段,保障购房者定金安全(quán)。签(qiān)订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重大(dà)延期以及重大缺陷等情况(kuàng)提供充分的保障。余款(kuǎn)支付环节,建立按工程进度付(fù)款机制或交(jiāo)房后(hòu)按揭贷(dài)款机制,充分保护购(gòu)房者的权益。资金监(jiān)管环节(jié),引入独立于开(kāi)发商、银(yín)行的第三方资金监(jiān)管机构,或由政府(fǔ)相关部门直接监(jiān)管,以此防止(zhǐ)资金(jīn)挪用现象。交付(fù)环节,建立商品房保修(xiū)期制度。保修期内,开(kāi)发商应对(duì)房屋质(zhì)量问题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在(zài)保(bǎo)修期结束后支付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)。

  三,长期来看(kàn),取(qǔ)消(xiāo)商品房预(yù)售制是大(dà)势(shì)所趋。一(yī)方面(miàn),98年房改(gǎi)时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售(shòu)制是(shì)权宜之计,现在(zài)全国套户比(bǐ)超过(guò)1,从大开发进(jìn)入(rù)存量时(shí)代(dài),对购(gòu)房民(mín)众不公平的预售(shòu)制已经过时了,该取消了,改为现房(fáng)销售(shòu)。另一方面,取消预售(shòu)制(zhì),改为现房销售(shòu),开发商将拼的(de)不是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销(xiāo)手段,而是(shì)所见即(jí)所得(dé)的过硬的(de)产品质(zhì)量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根本最实质的保障(zhàng),这样将(jiāng)极大(dà)的提(tí)升开(kāi)发商的建筑质(zhì)量(liàng),实现良币驱逐劣币。

  

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 关于团结就是力量的名人素材事例,关于团结的名人素材事例有哪些

评论

5+2=