部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方破壁机能绞肉吗，破壁机能绞肉馅吗(fāng)面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公破壁机能绞肉吗，破壁机能绞肉馅吗司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业(yè)破壁机能绞肉吗，破壁机能绞肉馅吗经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关(guān)系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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