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却之不恭受之无愧是什么意思,却之不恭受之有愧是接受还是拒绝

却之不恭受之无愧是什么意思,却之不恭受之有愧是接受还是拒绝 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗(qí)民(mín)族中学搬迁(qiān)是学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校(xiào)性(xìng)质:公办,私立 理想(xiǎng)却之不恭受之无愧是什么意思,却之不恭受之有愧是接受还是拒绝三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归(guī)来 有很大(dà)区别的,首先积(jī)碳抖(dǒu)动,是因为压缩比(bǐ)不正常(cháng),空气少汽油混(hùn)合气过(guò)多导致爆震不规律(lǜ)所以产(chǎn)生抖动,但(dàn)是(shì)它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火都(dōu)正(zhèng)常的,积碳过多会(huì)吸收部分(fēn)汽(qì)油,在燃烧的时候不(bù)够充(chōng)分就会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁

  学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语(yǔ)授(shòu)课(kè)选修(xiū)蒙语的普通四年制初级中学,1999年(nián)8月(yuè)随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍(shě)楼、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐(qí),校园(yuán)网络系统、双控(kòng)闭路电视教学系统(tǒng)运用于教学,班(bān)班(bān)实现(xiàn)多(duō)媒体教学,现代教育技术水平(píng)走进(jìn)自治区前列(liè),被国家教育部命名为“农村计(jì)算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教(jiào)师分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教学班(bān)38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新(xīn)人为(wèi)目(mù)标(biāo),以(yǐ)“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学(xué)”为(wèi)校(xiào)训,加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿童(tóng)“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育技(jì)术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔(ěr)多(duō)斯市“文明单(dān)位标(biāo)兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文整体改(gǎi)革先(xiān)进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级(jí)课题(tí)实验(yàn),现(xiàn)有德育、物(wù)理、作文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的教(jiào)育服(fú)务与良好的(de)办学质量,赢得社会的认可与支(zhī)持(chí),近年来得(dé)到社(shè)会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师(shī)生以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群(qún)策群力,向着(zhe)建成(chéng)自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师(shī)资一流、设备一流、质量一流(liú)”的(de)普通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵(hán)式发展是实践科学发展观的必然要(yào)求,是实现可持续(xù)发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量是核心,科研创新是(shì)动力,发展教师(shī)是关键(jiàn),强化管(guǎn)理是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中长期教育改革和发展规划(huà)纲(gāng)要》明(míng)确指出:“育人为本是教(jiào)育工作(zuò)的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体,以教师(shī)为主导,充分发挥(huī)教师的主动性,把(bǎ)促进学(xué)生成长成(chéng)才(cái)作为学校一切(qiè)工(gōng)作的出发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一个学生(shēng),促进每(měi)个学生主动地、生动活泼(pō)地发(fā)展;尊(zūn)重教(jiào)育规律和学生身心发(fā)展规律,为(wèi)每个学生提供适(shì)合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质(zhì)劳动者(zhě)、数(shù)以(yǐ)千(qiān)万(wàn)计的专(zhuān)门人才和一大(dà)批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育(yù)人(rén)理念已成为一种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全(quán)体学(xué)生,促进学(xué)生成长成才(cái)。

  树立多元化(huà)人才观念(niàn),尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持(chí)续(xù)发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个学(xué)段间的有机衔接(jiē),理(lǐ)论与(yǔ)实践(jiàn)紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会(huì)密(mì)切配合,重(zhòng)视(shì)活(huó)动育(yù)人与教学育人的有机融合,不断丰富育人(rén)形式和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知行统一,使每一(yī)个学生都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务(wù)观念,建设服务型学校,营造良(liáng)好的育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政(zhèng)府和服务型机关的背(bèi)景下(xià),学校首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本(běn)”的思想提到(dào)新的高(gāo)度落实(shí),把“为学生服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学(xué)校文化(huà),把当(dāng)前从事的工作(zuò)当做(zuò)一种责任和义务(wù),把“人类灵(líng)魂的工程(chéng)师”作(zuò)为一种崇高(gāo)的(de)事业追求(qiú)而不(bù)只是一种职业定位,只有这样(yàng),教师(shī)的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学生养(yǎng)成习惯,形成能力(lì),为(wèi)学生成为人(rén)才奠(diàn)基(jī)。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基础教育工作者,我们(men)必须清醒地认识(shí)到,学(xué)校教育只能(néng)是(shì)为学生(shēng)人(rén)生(shēng)的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只(zhǐ)能(néng)是(shì)人(rén)生(shēng)发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(特(tè)别是基础教育阶段)是(shì)为让学生(shēng)成为(wèi)未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成(chéng)习(xí)惯(guàn),形成(chéng)能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节(jié)要(yào)超越,向管(guǎn)理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理(lǐ)创新势在必行(xíng),关(guān)键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校(xiào)工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情(qíng)感+目(mù)标”的(de)管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评价制(zhì)度,加快(kuài)推进(jìn)教师(shī)管(guǎn)理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度(dù)由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式(shì)”向“重效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教(jiào)师评价制度(dù)要充分体现评价(jià)的(de)过(guò)程性、发展(zhǎn)性和激励性(xìng)。

  要(yào)明确规范制度,提升“规(guī)范”境(jìng)界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没有最(zuì)好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品位追求,用发展的目(mù)标激(jī)励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚(jiān)持教师(shī)发展与学生发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学(xué)校发展相结合(hé)、教师个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注(zhù)重优秀教师群体的建设(shè),专门(mén)制定教师(shī)团队发展评价激励制度,使评价激励的(de)重(zhòng)点聚(jù)集(jí)在(zài)教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢”的结合(hé)面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师向学习型、研(yán)究型、发展(zhǎn)型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育体系,不(bù)断提高德育(yù)工作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信念教育(yù),民(mín)族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观教育,公民意(yì)识教育(yù);加强(qiáng)心理(lǐ)健康教育,重视对学生心理的疏(shū)导和沟通,要(yào)重视培养学生(shēng)的(de)责(zé)任意识和安(ān)全意(yì)识。

  把德育与智(zhì)育有机结(jié)合,渗透到教育教学(xué)的各个(gè)环节,贯穿(chuān)于学校(xiào)教育、家庭教育和社(shè)会教(jiào)育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成(chéng)教育有机结合起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和(hé)实(shí)效性。

却之不恭受之无愧是什么意思,却之不恭受之有愧是接受还是拒绝   

    (三)坚持学校发(fā)展(zhǎn)为本,推进学校工作(zuò)管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作(zuò),一是明确目标,首先要结合(hé)学校实际科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而下确定各(gè)部门(mén)在(zài)各个阶段的工作目标,引导(dǎo)全体师生确定自(zì)己(jǐ)的人(rén)生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而(ér)上实现(xiàn)目标(biāo)的过程就是逐(zhú)步实现(xiàn)学校(xiào)整体发展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二是科学计划,近期(qī)规划要落实(shí)长远规(guī)划,学(xué)年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落实(shí)学年(nián)计划,周工作安排要(yào)落(luò)实学期工作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞聘制和(hé)领导岗位(wèi)目标管理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事(shì)有人管(guǎn),要做(zuò)到工作标准(zhǔn)有(yǒu)高度,过(guò)程管理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努(nǔ)力实现(xiàn)四个转(zhuǎn)变,即(jí)由(yóu)经验型管(guǎn)理向科学型管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变(biàn);由事务型(xíng)管理向(xiàng)流(liú)程式管理转变;由(yóu)封(fēng)闭式管理向开放式(shì)、民(mín)主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依(yī)据,以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体(tǐ),实现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教学设计科学化(huà),习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课(kè)堂,带(dài)着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自(zì)信(xìn)进(jìn)课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一(yī)个(gè)中心(即以学生为(wèi)主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大(dà)转变(学生自主学习(xí),合作学(xué)习),落实三维目标,创(chuàng)设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入(rù)思考的时间,多(duō)一点消化反馈和校正(zhèng)的时(shí)间,多一点动手实践(jiàn)的时间(jiān),多一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生(shēng)过重的课业(yè)负担(dān)。

  学校(xiào)领导要经(jīng)常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零(líng)距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化(huà)能力(lì)培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力(lì)、实践能(néng)力、科(kē)技(jì)创新能力和(hé)自我(wǒ)管(guǎn)理(lǐ)能(néng)力,教育学生学(xué)会(huì)知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适应(yīng)社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐(zhú)步完善能促进(jìn)学生全(quán)面发展和促进教师不断提高的评(píng)价体系,要(yào)善(shàn)于发现(xiàn)和(hé)发展(zhǎn)学生多方面(miàn)的潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激励功能,帮(bāng)助(zhù)学生激发(fā)兴趣,树立自信,促进学(xué)生健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面(miàn)执行国家和地方课程计划(huà),按要求开足(zú)开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定(dìng)课(kè)程(chéng)的同时,要积(jī)极(jí)开发和利用各种课程资源(yuán),开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的探究(jiū)精神和创新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关注(zhù)教(jiào)师发展 

    教(jiào)育(yù)大计(jì),教师(shī)为(wèi)本(běn)。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学校(xiào)才能可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师德(dé)高(gāo)尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充满活(huó)力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提(tí)升学校内(nèi)涵,提(tí)高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大(dà)教师教书育人的责任感和使命(mìng)感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格(gé)魅(mèi)力和学识魅力教育(yù)感染(rǎn)学生(shēng),做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把师(shī)德建(jiàn)设(shè)摆在学校(xiào)工作(zuò)的首位,校(xiào)长亲(qīn)自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领(lǐng)导班(bān)子成员首先(xiān)必须做到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任(rèn)意识(shí)和(hé)行为示(shì)范意识。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师(shī)德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师德(dé)标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表(biǎo)现作为教师考核(hé)评价和评优聘用的前(qián)提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师(shī)业务水平(píng)。

  完(wán)善培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培养培训(xùn)规(guī)划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校(xiào)际结对帮扶等活动(dòng),优(yōu)化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研(yán)促训,研(yán)训结合”的校本(běn)研训(xùn)新路子,要做到(dào)“学有所用(yòng)、用(yòng)有所(suǒ)思(sī)、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培(péi)养教育(yù)教学骨干、专(zhuān)家型(xíng)教师(shī)和学科带头(tóu)人(rén)。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队(duì)合(hé)作意识(shí)、学(xué)习反思意识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品(pǐn)牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合(hé)实力的过程(chéng)中,还应注重营(yíng)造物质文(wén)化氛(fēn)围(wéi),提炼(liàn)精(jīng)神文化传统,形成制度文化(huà)支(zhī)柱,切实加强(qiáng)校(xiào)园文化建设;注重搞好(hǎo)教育信(xìn)息(xī)化建(jiàn)设,促(cù)进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育(yù)规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带(dài)面,整体优化,形(xíng)成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班(bān)子成员在实(shí)践(jiàn)中大(dà)胆(dǎn)探索(suǒ),与(yǔ)时俱(jù)进(jìn),不(bù)断更新(xīn)教(jiào)育思想、教育模式和教育(yù)方(fāng)法,逐步形成一种独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的(de)办学风格,从(cóng)整体上形(xíng)成特有的治(zhì)学方略、办学思(sī)路(lù)和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓质量(liàng),创特色(sè),树(shù)品牌。

  要在(zài)更高层面上(shàng)重视(shì)办(bàn)学理(lǐ)念的输出(chū)与共享,扩大(dà)优(yōu)质资源的辐射面和影响力(lì),进(jìn)一步(bù)提升学校的创新(xīn)能力(lì)和品牌效应,促(cù)进学校走上可持续发展的良(liáng)性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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