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德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么

德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很(hěn)可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒。要(yào)选择(zé)奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙(miào)可蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分(fēn)品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴(bào)雷(léi)”征(zhēng)兆。

德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么  2022年(nián)第二季度(dù),妙可蓝(lán)多(duō)营收增速从(cóng)一(yī)季度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至(zhì)4%。到了(le)第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多解释(shì)了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛利(lì)零(líng)售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价格(gé)上涨,从而(ér)导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪(lào)品牌大(dà)举进军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国(guó)内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业(yè)大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉(jí)福,另外(wài)众多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的(de),常(cháng)规(guī)产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装的(de)产(chǎn)品克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高科(kē)技(jì)产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也(yě)很(hěn)难做出口感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要从其创始(shǐ)人(rén)柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林(lín)延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到(dào)国企(qǐ)上班(bān)。闲不住的柴(chái)琇遂下(xià)海(hǎi)经商(shāng)。从代(dài)理(lǐ)休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚到了(le)第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在(zài)国内消费者(zhě)中认知依(yī)然严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇(xiù)决(jué)定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告(gào)登录(lù)央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长80%。借着这股东风(fēng),2019年(nián),上市公司广泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名(míng)妙(miào)可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨(jù)头(tóu)“盯上了(le)”。蒙(méng)牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是(shì)摆在(zài)柴琇面(miàn)前(qián)的(de)选择题。

  一个可参(cān)考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额(é),成为(wèi)常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨头(tóu)的围攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最(zuì)终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额(é),年销售额200多亿。莫斯(sī)利(lì)安(ān)市(shì)场(chǎng)份(fèn)额(é)只剩(shèng)下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇很(hěn)快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出(chū)了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股(gǔ)东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了(le)一部分股票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品(pǐn)牌(pái)的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多(duō)的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己(jǐ)之(zhī)力(lì),带火了一个(gè)新的赛道(dào)。德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么p>

  从毛利率指标来(lái)说,妙可(kě)蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价(jià)还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是(shì)收入上去(qù)了,但是(shì)利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来(lái)看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利(lì)率(lǜ)水平(píng)稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立(lì)大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包装上(shàng),印着(zhe)现在小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画片(piàn)德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么卡通(tōng)形象,而且(qiě)在内部独(dú)立包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒上(shàng)面(miàn),还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以和(hé)大人互动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都(dōu)不(bù)够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君(jūn)乐宝入(rù)股(gǔ)思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白(bái)热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季度(dù),妙可蓝多(duō)的(de)市场(chǎng)份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第(dì)一(yī)品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示(shì),妙可(kě)蓝多毛(máo)利(lì)率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年(nián)同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二增长曲线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把奶酪端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所谓第(dì)三条(tiáo)增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端(duān)餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人(rén)代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒(bàng)这一(yī)战(zhàn),但是后面的所谓第二、第(dì)三(sān)曲(qū)线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又(yòu)需要持续不断的投(tóu)入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧(shāo)钱(qián)本(běn)身风(fēng)险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆(jiē)输(shū)。商场的战役从(cóng)来(lái)都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙(méng)牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在全力冲(chōng)击市场。而(ér)众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的(de)位(wèi)置多久?

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