部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī维多利亚的秘密什么档次，维多利亚的秘密算什么档次)般是(shì)一个公司（或集团维多利亚的秘密什么档次，维多利亚的秘密算什么档次公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业(yè)所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于(yú)总监下(xià)面，在(zài)上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的(de)岗位(wèi)职务(wù)者(zhě)。<维多利亚的秘密什么档次，维多利亚的秘密算什么档次/p>

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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