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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实(shí)施(shī)董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年度(dù)经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公司(s卸妆水直接用手弄行吗，卸妆水可以直接涂到脸上吗ī)的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理通常(cháng)是整个(gè)组(zǔ)织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项目总监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源(yuán)总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经(jīng)理与部门(mén)经理之(zhī)间的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务(wù)最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项领域的(de)第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财(cái)务(wù)总监，人力资(zī)源总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外(wài)签订合(hé)同和(hé)处理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提(tí)出任免副总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理等高级(jí)职员的(de)人选，并报董事会(huì)批(pī)准；

　　定(dìng)期(qī)向(xiàng)董事会报(bào)告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括(ku卸妆水直接用手弄行吗，卸妆水可以直接涂到脸上吗ò)经(jīng)营计(jì)划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

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