唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的(de)情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传区位条件要从哪些方面分析学校，区位条件要从哪些方面分析出来(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子结(jié)束(shù)了(le)。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没(méi)能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略能(néng)否成功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi区位条件要从哪些方面分析学校，区位条件要从哪些方面分析出来)外战略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大(dà)部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出(chū)海困难(nán)源于公司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市(shì)场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物均(jūn)为化名）

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