唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业(yè)都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报一般暧昧期多久确立关系，男人暧昧久了会不会动真心，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不(bù)是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他(tā)的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针见血(xuè)地指出(chū)问(wèn)题(tí)核心所在，对(duì)不同业(yè)务(wù)的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教(jiào)文(wén)化(huà)约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示一般暧昧期多久确立关系，男人暧昧久了会不会动真心公司采(cǎi)取了(le)降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了(le)。

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