唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上他(tā)都能一(yī)针见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团正式(shì)推出(chū)的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(h吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗é)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗g>5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市(shì)场认知、本(běn)地(dì)化(huà)运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先级都要低(dī)于(yú)其(qí)他(tā)国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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