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黑头导出液是智商税吗,刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗

黑头导出液是智商税吗,刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电(diàn)视广(guǎng)告里(lǐ)一遍(biàn)又一遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领(lǐng)域杀出(chū)来(lái)的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中(zhōng),以(yǐ)一己(jǐ)之力在(zài)即食奶酪这一(yī)细分(fēn)品类杀(shā)出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年(nián)后,妙可(kě)蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约435亿市值,如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略计算一下(xià),市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可蓝(lán)多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实从去(qù)年第二季度已(yǐ)经(jīng)出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速从(cóng)一季(jì)度的(de)35%下滑至25%,扣非净(jìng)利(lì)润增速从一(yī)季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进(jìn)一(yī)步下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原(yuán)辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自己也承(chéng)认,随(suí)着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内大型乳制品(pǐn)企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大(dà)牌百吉福,另外众多新创业品牌(pái)裹挟资本(běn)杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前的研报,妙(miào)可(kě)蓝多的克(kè)单价是(shì)比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是高科技产品,本身技术门槛不(bù)高,企业(yè)也很(hěn)难构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品还不太(tài)一(yī)样,他们有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要(yào)从(cóng)其创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到国企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考(kǎo)察机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场。

  经过(guò)8年(nián)的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产(chǎn)品在国内(nèi)消费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒(méi)等渠(qú)道(dào)。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的(de)魔性(xìng)背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝(lán)多”成功的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名(míng)妙(miào)可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前(qián)的选择(zé)题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利(lì)安最(zuì)终败给(gěi)了(le)安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占(zhàn)据常温酸(suān)奶一(yī)半(bàn)的市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿(yì)。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额只剩下(xià)个位数。一个超级(jí)单(dān)品,就这样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的(de)实(shí)力,在两大(dà)巨头(tóu)面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略(lüè)投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在(zài)给员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多的持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股东了(le),在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次(黑头导出液是智商税吗,刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗cì)面(miàn)对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分(fēn)股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是收入上去了,但(dàn)是利润还(hái)是很低(dī)。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来(lái)看(kàn),2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平(píng)稳定在7.9%的水平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪(w黑头导出液是智商税吗,刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗āng)队立大功》的(de)动画片(piàn)卡通形象,而且在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友(yǒu)商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季度(dù),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪(lào)行业第(dì)一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数(shù)据综合来看(kàn),妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了(le)所谓三大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养(yǎng)早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面的(de)所谓(wèi)第三(sān)条增(zēng)长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没(méi)有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持(chí)股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力(lì)投入?还(hái)是(shì)未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市(shì)场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位(wèi)置(zhì)多久?

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