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厦门是几线城市呢

厦门是几线城市呢 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉,京(jīng)东高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松(sōng)于近日退(tuì)休。他是在京(jīng)东供职(zhí)15年的老兵(bīng),曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市(shì)值(zhí)最高的子集团京东健康进行(xíng)了(le)近年来最大的组织变革,新(xīn)成(chéng)立即(jí)时零售部和线下(xià)医疗业务部,原数字(zì)健康业务(wù)部(bù)和政府(fǔ)事务部更名(míng)为企业业(yè)务部和(hé)公共事(shì)务(wù)与合规部。

  刘(li厦门是几线城市呢ú)强东掀起的人(rén)事巨变背后,是京东在存(cún)量竞争环境(jìng)下,从开疆拓土到以守为(wèi)攻的战略转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学功

  每一次刘强东从幕后回归(guī)台(tái)前(qián),都(dōu)会带来(lái)整个京(jīng)东巨大的人事变(biàn)动,最(zuì)近的(de)这一次也(yě)不例(lì)外(wài)。从(cóng)集团到子公司,从(cóng)CEO到各(gè)大(dà)高管,这场震动还在持(chí)续。

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,原京东集团高级(jí)副总裁、自有品牌(pái)负(fù)责(zé)人王笑松于近日卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日(rì)退休。京东副总(zǒng)裁、惠(huì)寻业务负责人汤恒晟(chéng)出任京东自有品牌代(dài)理负责人,向京(jīng)东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报(bào)。京(jīng)东(dōng)的自有品牌业务(wù)主要包括京东京造(zào)和惠寻。

  京东市值最大的子公司(sī)京东健康,也迎(yíng)来了(le)近年来最大的架构(gòu)调整。雪豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家(jiā)获悉,京东健(jiàn)康近日(rì)新成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务部,将原(yuán)数字健康业(yè)务部(bù)和政府事务部更名为企业业务部(bù)和公(gōng)共(gòng)事务与合规(guī)部。

  “刘强东从(cóng)未离开”,在京(jīng)东(dōng)内部(bù),从前CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这句话深信不疑(yí)。去年底,刘强东用(yòng)一次严厉的高(gāo)管批评会议宣告回归后,一名内部员工评价称(chēng),“随着一(yī)系列调整(zhěng),东哥的影子(zi)无处不在。”

  刘强东曾三(sān)次“放权”,但(dàn)当他认为公司(sī)遭(zāo)遇危急时刻(kè),便强势回归,带着变革(gé)决心推动(dòng)这(zhè)架巨大机器上的(de)齿(chǐ)轮继续转动。

  上一次是在京东(dōng)内部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年(nián),刘(liú)强(qiáng)东换下了(le)大批(pī)高(gāo)管,将(jiāng)徐雷推上前(qián)台。如今,多次直言(yán)京东遭遇危(wēi)机的刘强东打起了低价战争,并(bìng)又一次推动了自上而下的(de)人事变革,原CFO许冉(rǎn)被他(tā)推到前台(tái)。

  时隔4年(nián)的两次巨(jù)大(dà)变革背后,京东到底发生了什么?

  独家丨(gǔn)刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健康组(zǔ)织巨变

  高级副(fù)总(zǒng)裁王(wáng)笑(xiào)松与徐(xú)雷同日(rì)退休

  徐雷(léi)“荣休”的消息在(zài)京东今年Q1财报发(fā)布当(dāng)日(rì)传出,迅速发酵,但(dàn)这只(zhǐ)是京(jīng)东人事巨变最(zuì)引人瞩目的一个缩影,下面还有更(gèng)大的(de)暗流汹(xiōng)涌(yǒng)。

  京东(dōng)在(zài)一封内部信中称,高级(jí)副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松(sōng)因(yīn)个人原因提出退休申请,管理层批准后同意。公司对王笑松多年来为(wèi)京(jīng)东作(zuò)出的贡献表(biǎo)示感(gǎn)谢,肯定了他(tā)在3C业务、生鲜业务(wù)及自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)的成(chéng)绩。王笑松退(tuì)休的原因(yīn)与徐雷一样。

  多名京东内部人士告诉雪(xuě)豹(bào)财经社,针对高层的变动还(hái)将继(jì)续。

  很多(duō)京东员工(gōng)对王笑松的退休并不(bù)感到(dào)意外。一名员工评(píng)价称,“他从(cóng)中心一路(lù)走(zǒu)到(dào)边缘。”另一名员工透露,在去年(nián)底(dǐ)的京(jīng)东内部会(huì)议(yì)上,刘强(qiáng)东批评的高管中有(yǒu)王笑松。

  王笑(xiào)松于(yú)2008年加入(rù)京东(dōng),比(bǐ)徐雷正式加(jiā)入(rù)还早一(yī)年,在京东工作15年。他曾是京(jīng)东最年轻的(de)副总裁(cái),历任3C事业部(bù)、生鲜事业(yè)部负责人,颇(pǒ)受刘强东器重(zhòng)。

  2018年初,京东(dōng)组(zǔ)建三大事业(yè)群:大(dà)快消事业群、电子文娱事(shì)业群、时尚生活事业群,其中(zhōng)大快消事业群由生鲜事业部、消费品事业部以及新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大(dà)快消(xiāo)事(shì)业群总裁,同时升(shēng)任京东高级(jí)副总裁,他手握(wò)京东GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最大的业务。

  也是在同一年,京东经历内(nèi)部公认的“至暗时刻”,股价震荡(dàng)下(xià)行,用户数被拼多(duō)多超越(yuè)。

  当时(shí),阿里(lǐ)旗下(xià)的盒马在新零售(shòu)赛道(dào)不断开疆拓土,曾带(dài)队组建京东自(zì)营(yíng)生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打(dǎ)这场硬(yìng)仗。王笑松曾(céng)对(duì)媒体表(biǎo)示(shì),从(cóng)2家(jiā)到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上,7FRESH的这场(chǎng)仗打得并(bìng)不顺利,一年时间(jiān)内(nèi)仅开店十余家(jiā),不(bù)到盒(hé)马同期(qī)的1/10。

  是年底(dǐ),刘(liú)强东强势主(zhǔ)导了京东的人(rén)事变革(gé),王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水,只(zhǐ)负责生鲜事业部(bù)(7FRESH被并(bìng)入生鲜(xiān)事业部(bù))。也(yě)是在这一年(nián),徐(xú)雷(léi)被推到前台(tái),出(chū)任(rèn)京东零售CEO。

  此后(hòu),王笑(xiào)松一路被边(biān)缘(yuán)化(huà),2019年从生鲜(xiān)事(shì)业部离(lí)任,2020年出任自(zì)有品牌负(fù)责(zé)人。自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包括(kuò)京东京造和惠寻,在京(jīng)东(dōng)内部相对边缘,营收占比不(bù)高(gāo)。

  此次接(jiē)任王笑松的是他的直系下属汤恒晟,后者拥有丰富的京(jīng)东自(zì)有品牌(pái)业务经验(yàn),曾(céng)先后(hòu)担任京东京造(zào)总经(jīng)理和惠寻(xún)负(fù)责(zé)人。

  京东健康近年来最大的组织变革

  雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉,京东(dōng)市值最高的子(zi)集团京(jīng)东健康(kāng)迎来了近年来最大(dà)的(de)组织变革:新成(chéng)立即时零售部(bù)和线下医(yī)疗业务部,将原数字健(jiàn)康(kāng)业务部(bù)和政府事(shì)务部更名为企业业务部(bù)和公共事务(wù)与合规部。

  此外(wài),京东健康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬(dōng)已辞任,将(jiāng)在京(jīng)东集(jí)团担任新的职(zhí)务,接任(rèn)他的是(shì)京东(dōng)集团投资(zī)支持部负(fù)责人及(jí)自有品牌业(yè)务部财(cái)务负(fù)责(zé)人邓卉。

  京东健康的(de)前身是京东大药房,从一家自营网店(diàn)逐步成长(zhǎng)为京东旗(qí)下专注(zhù)于(yú)医疗健康业务的(de)子集团,2020年底登陆港交所。目前市值约(yuē)为1700亿港(gǎng)元,是京东系公(gōng)司中,除(chú)京(jīng)东集团外市值最(zuì)高(gāo)的(de)上市(shì)公司。今年一季度,京东健(jiàn)康营收同比增(zēng)长54.2%至(zhì)139.5亿(yì)元,非国际(jì)财务报告准则经(jīng)营利润同比增(zēng)长107.8%至11.6亿元(yuán)。

  据官网介(jiè)绍,京东健(jiàn)康是医(yī)疗健康商品、服(fú)务、解(jiě)决方案提(tí)供(gōng)商,产品及服务覆(fù)盖医药(yào)健康(kāng)实物产(chǎn)业链、医疗流程、健康场景。刘(liú)强东是(shì)京东健康最(zuì)大的股东,持(chí)股近70%。

  本次组织架构调整主(zhǔ)要包括:1)成立即时零(líng)售部,由原医药(yào)部负(fù)责人王一婷负责;成立线(xiàn)下医(yī)疗业务部,负责(zé)人(rén)暂未披露;2)原综(zōng)合部负责(zé)人宋(sòng)志瑞接(jiē)任(rèn)医药部负责人(rén);原综合服务部供应链(liàn)提升(shēng)部(bù)负责人王海华,出(chū)任综合服(fú)务部负责(zé)人;原数字健康业务(wù)部更名为企业业务部(bù),由原药京采负责人周新(xīn)元负(fù)责;原政(zhèng)府事务部更(gèng)名为公共事(shì)务与合规部,负责人暂未披露。

  上述所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

  独家丨(gǔn)刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康组织巨变

  新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业务部是动作(zuò)最大的调(diào)整,二者都瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其中(zhōng)即时零售部是(shì)此次调整中的首位,一名京东员工向雪豹财经社(shè)透露,“因为(wèi)美(měi)团在即时配送端(duān)有优势(shì),用(yòng)户(hù)经常会(huì)在京东健康上看病,去美(měi)团下单买药(yào)。”因此,京(jīng)东健康也要(yào)加强自己(jǐ)的即时配(pèi)送能力。

  京东健(jiàn)康CEO金恩(ēn)林在2022年财报中提(tí)到,要(yào)进一步(bù)提升“快速送药(yào)”能力。京(jīng)东健(jiàn)康此前(qián)选择的方式是复用(yòng)达(dá)达快(kuài)送(sòng)和京东到(dào)家的配送能力。

  线上线下一(yī)体(tǐ)化建设(shè)是金恩林的战(zhàn)略目标。在京东(dōng)健(jiàn)康2022年报CEO寄(jì)语中,“加速推进线上线下一体化(huà)、打造新型医(yī)疗健康(kāng)服务体系”被放(fàng)在(zài)首(shǒu)位(wèi)。

  据2022年财(cái)报,京(jīng)东健康目前自营医疗商品零售占营收(shōu)超过(guò)85%,其中对物流配(pèi)送时间更(gèng)不敏感的非药品类(比(bǐ)如(rú)保健(jiàn)品)贡献过半。京东零售一(yī)直努力(lì)摆脱“大药房”的形象,线上线下结合“医+药”的转型不可避(bì)免。

  事实上,这套打法早已成为大健康赛道的共识。今年3月,美团买药slogan由“买药上美(měi)团(tuán)”变(biàn)为“24小时(shí)看病买药(yào)”。

  目前,大健康赛道呈现一超多(duō)强的(de)市场(chǎng)格局。从市值、营收维度看,京东健(jiàn)康(kāng)暂时(shí)领先,早期(qī)与(yǔ)京(jīng)东健康、阿里健康三足(zú)鼎立的平安好(hǎo)医生掉队明显。不过(guò),随着美团(tuán)强(qiáng)势入局,新一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据(jù),2021年(nián)1月至2022年3月,美团(tuán)在医药健康O2O领(lǐng)域(yù)累计营收(shōu)105.4亿(yì)元。王(wáng)兴也(yě)多次表示对美团(tuán)买药的增(zēng)长潜力充(chōng)满信(xìn)心。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑(sù)京东:高级VP王(wáng)笑(xiào)松退休(xiū),京东健康组织巨变(biàn)

  刘强(qiáng)东需要的人:会算账(zhàng),忠诚度高

  大环境变了,能(néng)够站在(zài)刘强(qiáng)东身(shēn)边的人也变(biàn)了(le)。

  2018年,京东面(miàn)临(lín)的困(kùn)境是营收增速下降,与高速发(fā)展的电商(shāng)行业格格不入(rù),被阿里(lǐ)越甩越远,又被(bèi)后来(lái)者拼(pīn)多多迫近。强敌环伺,刘强东(dōng)亟需开疆拓土(tǔ)的(de)大将。在2019年2月一场内部(bù)高管(guǎn)会上,刘强东痛斥(chì)“混(hùn)日(rì)子(zi)的人(rén)太多”,他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

  在随之而来的组织变革(gé)中,能打(dǎ)仗(zhàng)的徐雷走向前台(tái),出师不利的王笑松和另一位高级副总裁胡胜(shèng)利(当时主管时尚生活事业群(qún))则被(bèi)换下。2019-2021年,京(jīng)东连续3年净收入同比增长26%以(yǐ)上,活跃用(yòng)户(hù)也(yě)从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

  但(dàn)如今(jīn),在残酷(kù)的存量竞争时期,刘(liú)强东需要的是以(yǐ)守为攻的人才。

  从京东此轮人事变动中不(bù)难(ná厦门是几线城市呢n)看(kàn)出,刘强(qiáng)东(dōng)认为守成之人必须具备两(liǎng)个条件:会(huì)算(suàn)账,忠诚度高。

  京东集团(tuán)的新CEO许(xǔ)冉(rǎn)曾担任CFO,在财(cái)务方面有丰富经验。不仅(jǐn)如此,CFO线在(zài)整个京东人事变(biàn)动(dòng)中都(dōu)处(chù)于C位。京(jīng)东(dōng)零售中最重要的(de)3C事业群(qún)被拆(chāi)分成家(jiā)电家居事(shì)业群和电脑通讯(xùn)事业群(qún),其(qí)中家电家(jiā)具事业群由原(yuán)京东零售CFO李帅(shuài)负责,原京(jīng)东健康CFO曹冬也(yě)将在集(jí)团担任新的(de)职务。

  雪豹财经(jīng)社曾(céng)独家报道京东科技(jì)原销售负责人徐丰升任总裁,他同样是对收支敏感的高管。(详见《京(jīng)东科技迎来新(xīn)总裁,销售中(zhōng)心(xīn)负责人徐丰升任(rèn)》)

  多名京东内部(bù)员(yuán)工评价称,互(hù)联(lián)网公司都变得更加务实,京东也不(bù)例外,“找最会算账的人当(dāng)家,才能赚到更多的钱”。

  从去(qù)年年底(dǐ)开始,刘强(qiáng)东(dōng)多次(cì)在内部提及低价(jià)战略,目的都是(shì)为了守住被拼多(duō)多等竞对(duì)不断(duàn)蚕食的存量用户,再用低价去争(zhēng)夺(duó)更多(duō)用户(hù)。(详(xiáng)见《刘强(qiáng)东回归烧了三把火,想(xiǎng)抢回被拼多多(duō)“劫走(zǒu)”的用(yòng)户》)

  打(dǎ)低价(jià)战争需要子弹,CFO出身的许冉是提(tí)供弹药的最(zuì)佳人(rén)选。今年(nián)Q1,京东的经(jīng)营利润和自由现金流均同比大幅增长,这部分得益于降本增效(xiào)措(cuò)施(shī)。徐(xú)雷在近日财(cái)报电话会上对许(xǔ)冉的评价也印证了这一(yī)点:“许冉(rǎn)能带领京东走进下一阶(jiē)段,更加注重业务健(jiàn)康度和发展质量。”

  刘强东追求对公司的(de)绝对控制权,而高管的忠诚(chéng)度是保证变革能否顺利(lì)推进的先决条(tiáo)件(jiàn)。

  在(zài)此次京东变革中,两种类型的(de)高管得到重用:一种是刘强东多年来亲(qīn)自(zì)培养的管培生,另一种是在京东(dōng)内部没有复(fù)杂人(rén)际关系的职(zhí)业经理人。

  京东零售新(xīn)任(rèn)电脑通讯事业群负责人吴(wú)双喜、时尚(shàng)美妆(zhuāng)事业群负(fù)责人孔祥莹、全球购事业(yè)部负(fù)责人杨(yáng)啓焜和京东健(jiàn)康医疗部负责人(rén)宋志瑞(ruì),均是管培生(shēng)出身(shēn)。多名(míng)内部人士称,管(guǎn)培生是刘强东的(de)绝(jué)对嫡系,拥有(yǒu)诸(zhū)多特权,包括(kuò)周报直接(jiē)抄送刘强东,能参(cān)加高级别的高管(guǎn)会(huì)议,一般至(zhì)少由业(yè)务部门的(de)副总(zǒng)裁亲自指(zhǐ)导等。

  此(cǐ)外,据(jù)多家媒体报(bào)道(dào),刘(liú)强东在(zài)近几年开(kāi)始倚重(zhòng)专(zhuān)业能力强且在京东内部没有复(fù)杂人际关系的职业经理人,许冉(rǎn)便是典型代表(biǎo)。她于2018年加(jiā)入京东,内(nèi)部(bù)人(rén)士认为她(tā)“安静,耐心,十(shí)分服从刘强东下达的命(mìng)令”。

  接(jiē)手京(jīng)东零售大商(shāng)超全渠道(dào)事业(yè)群(qún)的姚彦中,是京东(dōng)零售三个重要品类事业群中(zhōng)唯一一个(gè)没有离开的副总裁(cái)级(jí)别高管。刘强东曾在(zài)内部会议上评价他,“整个京东零(líng)售(shòu),只有1.5个(gè)人在(zài)会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是(shì)姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年(nián)才加入京(jīng)东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén),目(mù)前担任(rèn)京东零售(shòu)生活服务事(shì)业群负责(zé)人(rén)。

  带(dài)领自己亲自摆放(fàng)位置并信任的这群人,刘强(qiáng)东(dōng)即将开打一场新的仗(zhàng)。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO,因(yīn)为所有人都知(zhī)道,无论(lùn)公(gōng)告(gào)上的CEO名单如何更替,京东真正(zhèng)的(de)掌舵人只有一个。

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