雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉，充当各业务技(jì)术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完(wán)成了(le)组织架构的(de)调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台(tái)、供应链中台等(děng)核心团队并入CDC（国(guó)内数字商业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队(duì)少数并入(rù)各子公司，大部(bù)分团(tuán)队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知情人士(shì)称，原阿里咋能把自己弄成小喷泉呢，如何把女朋友弄成小喷泉(lǐ)CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出(chū)任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿里其他职能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将与(yǔ)CTO线一(yī)样被“化整为(wèi)零(líng)”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这(zhè)意味(wèi)着阿(ā)里的(de)技术(shù)大中(zhōng)台咋能把自己弄成小喷泉呢，如何把女朋友弄成小喷泉将(jiāng)彻咋能把自己弄成小喷泉呢，如何把女朋友弄成小喷泉底成为历(lì)史，取(qǔ)而(ér)代之的是(shì)进入(rù)具体(tǐ)业务，变成(chéng)专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身(shēn)为(wèi)平台技术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技(jì)术(shù)研发团队(duì)，充(chōng)当阿里的(de)技术中(zhōng)台，主要为(wèi)淘系电(diàn)商提供(gōng)技术服务。阿里校园(yuán)招聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼……这里是(shì)全球最大规模的电商平台(tái)技术(shù)底座。”此(cǐ)次架构(gòu)调整中，最为核心的业务中台(tái)和供(gōng)应链中台被(bèi)并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按(àn)照张勇(yǒng)的说法，阿里拆(chāi)分的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在此(cǐ)前的(de)一(yī)封全员信中表示：“中后台能力将有(yǒu)序(xù)进入到相关业务集团和(hé)公(gōng)司，为前台业务发展继续发挥重要(yào)价值。多(duō)个(gè)业务集团和公司所必需的(de)共享中后台服务，将通过专业服务(wù)公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技(jì)术是(shì)张勇(yǒng)口中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的(de)全(quán)资子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不少内(nèi)部人士将(jiāng)这家公司视为“阿里内包(bāo)”，员(yuán)工(gōng)与爱橙签约(yuē)，实际工(gōng)作是(shì)服(fú)务于阿(ā)里(lǐ)各业(yè)务。爱橙(chéng)员(yuán)工有正式工号和花名，但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样(yàng)的(de)“专(zhuān)业服务公(gōng)司”，阿里还有不(bù)少，但目前(qián)已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈(chén)琴（花(huā)名霜(shuāng)波）是(shì)阿里本(běn)地生活技术中台(tái)的(de)负责人。多(duō)名内(nèi)部员工称，此(cǐ)次调整后(hòu)，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部(bù)门调整为(wèi)爱橙。

　　在不(bù)到8年时(shí)间里(lǐ)，阿里经历了(le)中台(tái)的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是构(gòu)建(jiàn)一(yī)个可复用的平台，来支撑前台多样(yàng)化的业(yè)务需求，用张勇的话说是“避(bì)免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言，“中台过于(yú)臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务的(de)快速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架构的调(diào)整(zhěng)重(zhòng)心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确的信号(hào)。字节跳动(dòng)、京(jīng)东(dōng)等多(duō)家互联(lián)网(wǎng)巨头在此前后(hòu)亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼(lǐ)一样(yàng)，彻底退出(chū)历史舞(wǔ)台(tái)。

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