部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的人民币大写怎么写0到10，汉字大写怎么写0到10(de)管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完(wán)人民币大写怎么写0到10，汉字大写怎么写0到10善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责(zé)人(rén),由董事会决(jué)定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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