部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上一山放过一山拦全诗原版，一山放过一山拦全诗是什么诗(shàng)区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在上层(céng)领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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