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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总经理五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监下(xià)面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的(de)日常经源五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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