mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什(shén)么意思(sī)缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时(shí)候对应(yīng)聘者的专(zhuān)业、毕业(yè)院校、能力(lì)等方面有较(jiào)高(gāo)的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代(dài)表企业提(tí)供战略与(yǔ)经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行业(yè)内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来(lái)工商管(guǎn)理、经(jīng)济(jì)学、金融类专业(yè)毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公司是指从事(shì)软科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公大π键电子数的计算方法，大π键电子数怎么看司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商(shāng)业性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于(yú)企(qǐ)业和企业(yè)家，从事软科学研究开(kāi)发(fā)，运用专门的(de)知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮(bāng)助企业发现(xiàn)生产经营管理上的(de)主要问题(tí)，找出(chū)原因，制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方案，指导(dǎo)改善(shàn)方案(àn)的实施，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科(kē)学方(fāng)法，培训企(qǐ)业各级管(guǎn)理干部，从(cóng)根(gēn)本(běn)上提高(gāo)企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多家咨询(xún)公司，大都是小作坊式(shì)的(de)经营方(fāng)式，并且操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合(hé)，修炼内功(gōng)，培养科学(xué)的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询(xún)公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公(gōng)司等单位咨(zī)询诸如市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业(yè)报告、产品信息、销售市(shì)场分析(大π键电子数的计算方法，大π键电子数怎么看xī)报告(gào)、产品(pǐn)质量分析(xī)报告、股权(quán)分析方案、股权分配方(fāng)案、人(rén)事管理及投资分(fēn)析等各项有关(guān)管理方(fāng)面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业(yè)财务方面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等(děng)方面的(de)咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性(xìng)强，而(ér)且常常有大企业作背景，有(yǒu)些(xiē)大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以(yǐ)为政府(fǔ)制定内(nèi)外政策提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大部分咨询(xún)公(gōng)司是由科技(jì)人员(yuán)或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规(guī)模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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