雪豹(bào)财(cái)经社(shè)独家获悉，充(chōng)当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织(zhī)架构的(de)调整(zhěng)。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台、供应链中台等核(hé)心(xīn)团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数字商业板块，包(bāo)含天(tiān)猫、淘宝等），其余团队少数并入(rù)各子公司，大部(bù)分团队被纳入爱(ài)橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提(tí)供专业技术服务的(de)全(quán)资子公司(sī)。

　　知情(qíng)人(rén)士称(chēng)，原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出(chū)任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子）汇(huì)报。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其(qí)他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部员工评价称，这意(yì)味(wèi)着阿里的(de)技术大妙哉妙哉是什么意思，奇哉妙哉是什么意思中(zhōng)台将彻(chè)底成(chéng)为历史，取(qǔ)而(ér)代之的是进入具体业务，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前(qián)身为平台(tái)技术(shù)事(shì)业群，是独立于(yú)具体(tǐ)业务的技术(shù)研发团队，充当阿里的技术(shù)中台(tái)，主(zhǔ)要为淘系电商(shāng)提供技术服(fú)务(wù)。阿里校园(yuán)招聘(pìn)官网对CTO线的(de)介绍(shào)是：“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的电(diàn)商平台技(jì)术底座(zuò)。”此次架(jià)构(gòu)调(diào)整中，最为核心的业务中台(tái)和供(gōng)应(yīng)链中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意(yì)料之中(zh妙哉妙哉是什么意思，奇哉妙哉是什么意思ōng)。

　　按(à妙哉妙哉是什么意思，奇哉妙哉是什么意思n)照张(zhāng)勇(yǒng)的说法，阿(ā)里(lǐ)拆分的初(chū)衷是(shì)让组织(zhī)变(biàn)敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中(zhōng)表示：“中后台能力将有序进入到相关业务集团和公司，为前(qián)台业(yè)务发展继续发(fā)挥重要价值(zhí)。多个业(yè)务集团和公(gōng)司所必需的共享中后(hòu)台服务，将通过专业服务(wù)公司的(de)模式(shì)提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇(yǒng)口中的(de)“专业服(fú)务公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全(quán)资子公司(sī)，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花(huā)名(míng)鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿里内(nèi)包”，员(yuán)工(gōng)与爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工作是(shì)服务于阿里各业务。爱橙员工有正式(shì)工(gōng)号(hào)和花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱(ài)橙(chéng)这样的“专业服务公(gōng)司”，阿里(lǐ)还有不少，但目(mù)前已有(yǒu)整(zhěng)合的(de)趋势(shì)。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫(dōng)科(kē)技也是一(yī)些员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈琴(qín)（花名霜波）是阿里本地生(shēng)活技术中台的负责人(rén)。多(duō)名(míng)内部员工称，此(cǐ)次调(diào)整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属部(bù)门调整(zhěng)为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历(lì)了中台的(de)建设到拆分。阿(ā)里CTO线的(de)拆分，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大(dà)中台+小前台”，目的是构建(jiàn)一个(gè)可复用的平台，来支撑前台多样(yàng)化的业务(wù)需求，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中(zhōng)台本(běn)身已成为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在(zài)内网直言，“中(zhōng)台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了(le)业务的快(kuài)速(sù)发展和颠覆性创新(xīn)。”自此，阿里(lǐ)对组织架(jià)构(gòu)的调整重(zhòng)心变为“让(ràng)组织更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设立四大(dà)CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削(xuē)弱(ruò)中台。

　　在(zài)阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的(de)集(jí)体婚礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞台。

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