职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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