唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开(kāi)启了大规(guī)模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格地铁的时速一般是多少公里，地铁的时速一般是多少码魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ru地铁的时速一般是多少公里，地铁的时速一般是多少码ì)看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个(gè)特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自(zì)201地铁的时速一般是多少公里，地铁的时速一般是多少码6年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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