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悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词

悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替(tì)徐雷,出任京(jīng)东(dōng)CEO一(yī)职。

  这(zhè)距离徐(xú)雷出任京东(dōng)CEO刚刚过(guò)去一年。2022年4月,徐雷出任京(jīng)东集团CEO,负(fù)责日常运营管理,向京东(dōng)集团(tuán)董事局主(zhǔ)席刘强东汇(huì)报。刘强东卸任京(jīng)东(dōng)集团CEO一职(zhí)。

  2021年(nián)9月(yuè),京东首(shǒu)度(dù)设立(lì)京东集团总裁(cái)一职,徐雷(léi)由京(jīng)东零售集团CEO升任京东集(jí)团总(zǒng)裁,负责京东各业务板块(kuài)的日(rì)常运(yùn)营和协同发展。

  此(cǐ)次新上任CEO的许冉(rǎn)于(yú)2018年(nián)7月加入(rù)京(jīng)东,任职财(cái)务副(fù)总裁,2020年1月晋升为高级副总裁,并自2020年6月至(zhì)今(jīn)担(dān)任(rèn)京(jīng)东的首席财务官。在2018年(nián)7月至2020年5月期(qī)间,许冉除了担任京东(dōng)零售的(de)首席财务官,亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。

  在加(jiā)入京东之前,许冉是(shì)普华(huá)永道中天会计师事务所(特殊普通合伙(huǒ))的审计(jì)合伙人,许冉(rǎn)现亦任京东科技(jì)董事。曾是中国及美国的注册会计师,毕业于北京(jīng)大学并获得理学与(yǔ)经(jīng)济学双(shuāng)学士学位。

  过去半年(nián)多来,京东内部架构调整(zhěng)动作频频(pín)。

  2022年11月,刘强东发布全(quán)员信(xìn):自2023年1月1日起,京东集团高级管(guǎn)理人员的现金薪酬降低10%到20%不等,职(zhí)位(wèi)越高降得越多。

  随后,京(jīng)东零(líng)售事业群(qún)启(qǐ)动(dòng)了一轮(lún)大(dà)调整(zhěng),其中悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词(zhōng)最大的(de)变化是原(yuán)3C家电事业群被拆(悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词chāi)分,家电和家(jiā)居业务合并为家(jiā)电家居(jū)事业群,3C数码(mǎ)成为独立事业(yè)群。调(diào)整后,京东(dōng)零售包括(kuò)家电家居、3C数码、大商(shāng)超、生(shēng)活服(fú)务、大时尚等5大事业群(qún)及同城零(líng)售和(hé)企业业务等多个独立事业部。

  今年1月,京(jīng)东科(kē)技(jì)开展了一(yī)轮(lún)组(zǔ)织架构调整,设(shè)立“一部三中心”,即云(yún)事业部,销售、解决方案和交(jiāo)付三大中心。4月,徐丰(fēng)从原(yuán)京东科技数字城(chéng)市(shì)群总裁变动(dòng)为京东科技销售中心负(fù)责人后,升任(rèn)京东科技(jì)总裁一(yī)职(zhí),向(xiàng)CEO李(lǐ)娅(yà)云汇(huì)报(bào)。

  在4月9日的京(jīng)东经营管理会上、京东再度进行组(zǔ)织变革,从事业群(qún)制回归事业部制。京东零售五大事业(yè)群负责人(rén)将(jiān悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词g)统(tǒng)一变更为事业部(bù)负责人。调(diào)整后(hòu),京东零售旗下家电家居、3C数码(mǎ)、大商超、生活服务、大时尚5大事(shì)业群(qún)负责人(rén)将(jiāng)统一(yī)变(biàn)更为(wèi)事业部负(fù)责(zé)人,继(jì)续向京东零(líng)售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流也以类似的思路(lù)开展(zhǎn)了新一(yī)轮变(biàn)革(gé),在总部推行事业部制,成立(lì)了供应链、快(kuài)递、快运、国际业(yè)务(wù)等独立(lì)事业部。在区域(yù)层面,取消原有的七大区域划分,将(jiāng)省(shěng)份作为具体的经营单元,直接向(xiàng)总部(bù)相关(guān)事业(yè)部负责人汇报。

  多名接近京(jīng)东(dōng)内部人士(shì)告诉《科创板(bǎn)日报》记(jì)者,随着架构改(gǎi)变,最近京东高管变动较大(dà),“各种CXO们都要(yào)动。”

  但这(zhè)些(xiē)架(jià)构(gòu)和人员变(biàn)动,能否为京东带来(lái)新的活(huó)力,仍有(yǒu)待(dài)观望(wàng)。“比起频繁(fán)调整人员,京东(dōng)需要调整的是组(zǔ)织风气,反对形(xíng)式主义和唯上思维(wéi),要更(gèng)为真(zhēn)抓实干。”有熟悉京东人士(shì)如是表示。

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