唐(táng)岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不(bù)断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司(sī)成立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌(mò)在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具(jù)体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类(lèi天女散花的姿势是怎样的，男女之间天女散花是什么意思)似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都(dōu)能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的(de)区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。天女散花的姿势是怎样的，男女之间天女散花是什么意思

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用天女散花的姿势是怎样的，男女之间天女散花是什么意思(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和(hé)调(diào)整(zhěng)的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

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