部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　刘备文学是什么意思，刘备文学啥意思　经(jīng)理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门(mén)可以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu刘备文学是什么意思，刘备文学啥意思)一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的(de)岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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